modele business plan ecole

• Gratuit, inscrivez-vous
• --> --> Panier 0

Business Plan École de Formation

• Business Plan complet de plus de 40 pages
• Validé par des banquiers et experts comptables
• Données mises à jour au 25/12
• Plus de 200 données paramétrables
• À personnaliser avec vos informations

AVIS D’ENTREPRENEURS AYANT RÉUSSI LEUR PROJET D’ENTREPRISE

Que contient le business plan école de formation.

Un Business Plan complet de plus de 40 pages

Ce modèle de Business Plan complet de plus de 40 pages a été conçu sous la supervision de conseillers bancaires et d'experts-comptables. Il est composé de 7 chapitres qui reprennent les points essentiels et nécessaires pour présenter efficacement votre projet, et que vous pourrez aisément personnaliser afin de rendre votre Business Plan unique. Dans ce modèle de Business Plan, vous retrouverez notamment : - Les chiffres clés du secteur des Écoles de Formation, et plus généralement, du secteur de l'éducation et de la formation professionnelle - Les données de marché les plus récentes - Les dernières tendances de l'industrie - Les préférences des consommateurs - Les 3 principaux facteurs clés de succès - Une proposition unique de valeur - Les avantages concurrentiels à mettre en oeuvre - La présentation des porteurs de projet - Les principaux segments de votre marché - Une analyse SWOT - Une étude de l'environnement concurrentiel - 4 axes qui vous permettent de vous différencier - Un Business Model Canvas - Un mix marketing pour gagner des clients - Une stratégie d'acquisition marketing détaillé en 5 étapes - Un plan d'action précis sur 3 ans - Une politique de gestion des risques - Une analyse des barrières à l'entrée - Un résumé des points forts de votre projet - Les tableaux financiers à compléter - Un exemple de montage juridique Aucun prérequis n'est nécessaire. À chaque étape, des exemples et des aides sont là pour vous aider à personnaliser votre Business Plan, et vous garantir un rendu professionnel.

Des tableaux et des graphiques financiers professionnels pour votre banque

Dans la rubrique "Montage Financier" de votre Business Plan, vous retrouverez les principaux tableaux et indicateurs financiers nécessaires à une demande de financement : - Hypothèses de chiffre d'affaires - Compte de résultat prévisionnel - Bilan prévisionnel - Budget de trésorerie prévisionnel - Indicateurs de performance - Besoin en fonds de roulement - Plan de financement - Investissements au démarrage A l'aide de la rubrique "Montage Financier" de ce Business Plan, vous pouvez présenter une analyse financière sérieuse à votre banquier ou à vos investisseurs.

Une centaine d’ icônes additionnelles vous permettant de personnaliser votre Business Plan à l’infini

A la fin de votre Business Plan, vous retrouverez 3 pages d’icônes et photos additionnelles qui vous permettront de personnaliser très facilement votre présentation. Le modèle de Business Plan peut être modifié avec Microsoft Powerpoint, Keynote ou bien encore Google Slides (puis éventuellement exporté au format PDF). Vous pourrez par ailleurs personnaliser votre présentation en y ajoutant votre logo, vos propres photos, le nom de vos principaux concurrents, des données additionnelles concernant votre marché local...etc. Mais vous pouvez aussi simplement vous contenter de modifier le texte. Quoi qu'il en soit, au fil des mises à jour que nous avons faites tous les trimestres, nous avons rendu ce Business Plan plus complet, plus intuitif et plus simple à utiliser. Et nous mettons tout cela à votre disposition sur un plateau d'argent !

TOUT CE DONT VOUS AVEZ BESOIN POUR DÉMARRER VOTRE ENTREPRISE

• Un Business Plan esthétique et professionnel
• Des tableaux financiers à présenter à votre banquier
• Plus de 100 icônes et photos pour personnaliser votre Business Plan

• Un Prévisionnel Financier détaillé
• Une Étude de Marché sectorielle
• Un Executive Summary
• Le guide « Comment se différencier et développer une entreprise prospère »

DONNEZ VIE À VOTRE PROJET AVEC LE PACK COMPLET

Construisez un Prévisionnel Financier correct même si vous n’avez aucune connaissance en finance et en comptabilité

Notre Pack Complet contient un Prévisionnel Financier complet, un Prévisionnel Financier étant la partie financière du Business Plan. Ce Prévisionnel Financier vient donc compléter la rubrique "Montage Financier" de votre Business Plan. A l'aide de notre Prévisionnel Financier, fini les erreurs de calculs ou les oublis de paramètres. Répondez simplement à toutes les questions pour ne rien oublier et laisser les calculs se faire automatiquement. Nul besoin de compétences en finances, en comptabilité ou en modélisation financière sur Excel : vous rentrez vos hypothèses en modifiant des chiffres dans des cellules. Ensuite, les tableaux financiers se calculent automatiquement. Notre Prévisionnel Financier contient l'ensemble des tableaux nécessaires à une demande de financement : - Hypothèses de chiffre d'affaires - Compte de résultat prévisionnel - Bilan prévisionnel - Budget de trésorerie prévisionnel - Indicateurs de performance - Besoin en fonds de roulement - Plan de financement à 3 ans - Investissements et financements - Salaires et charges sociales - Détail des amortissements - Soldes intermédiaires de gestion - Capacité d'autofinancement - Seuil de rentabilité économique Nous avons même ajouté des graphiques et des ratios financiers de fonctionnement : - Chiffre d'affaires (vue annuelle et mensuelle) - Marge globale (vue annuelle) - Valeur ajoutée (vue annuelle) - Excédent Brut d'Exploitation (vue annuelle) - Résultat net (vue annuelle) - Flux et balance de trésorerie (vue mensuelle) - Ratios de rentabilité - Ratios de solvabilité Modifiez simplement les hypothèses (qui sont déjà pré-remplies) afin d'adapter le prévisionnel à votre projet. Des outils de contrôle vous accompagneront aussi tout au long de votre phase de saisie afin de vous aider à comprendre les termes financiers, vous donner des pistes d'amélioration ou bien encore des exemples pour compléter votre Prévisionnel Financier de manière cohérente. Les plus de notre Prévisionnel Financier : - Permet d'éditer un Prévisionnel Financier complet de 10 pages à imprimer en répondant simplement à des questions - Calculs automatiques - Présentation graphique automatisée de vos résultats financiers - Permet d'élaborer ses ratios clés et tableaux de bord (seuil de rentabilité, proportion de coûts fixes, % d'endettement, CA par activité...etc.) - Mise en page simplifiée permettant une impression du document en un clic, ou un export au format PDF. Ainsi, vous pouvez présenter une analyse financière sérieuse et complète à votre banquier ou à vos investisseurs. Ce Prévisionnel Financier s'adresse donc à : - Tout créateur souhaitant réaliser son prévisionnel sans erreur de calcul, ni erreur comptable - Tout entrepreneur devant présenter des chiffres cohérents à sa banque ou à des investisseurs - Tout entrepreneur ayant besoin de comprendre l'impact de ses décisions quotidiennes (achat, prix de vente, délai de paiement...etc.) sur son activité économique

Accédez instantanément aux avantages concurrentiels essentiels dans votre domaine grâce à notre Étude de Marché sectorielle

Notre Pack complet contient aussi une Étude de Marché sectorielle. Notre Étude de Marché a pour principal objectif de vous aider à réduire les risques d'échec. Notre Étude de Marché vous permet aussi de mieux cerner les forces en présence sur votre marché, et à plus long terme de prendre les mesures adéquates pour vous implanter durablement sur votre marché. Notre Étude de Marché contient donc les éléments suivants : - Des données statistiques utiles pour votre secteur - Les tendances de votre industrie - Une étude de la concurrence - Une liste de 10 avantages concurrentiels pour votre activité - La méthode pour choisir un échantillon représentatif - Un exemple de questionnaire et d'étude qualitatifs - Un exemple de questionnaire et d'étude quantitatifs - Une analyse comportementale des clients et des utilisateurs - Les critères qui déclenchent ou freinent l'acte d'achat - Une segmentation de la demande sur votre marché - Une étude fournisseurs - Une matrice SWOT - Une analyse PESTEL de l'environnement économique, technologique, écologique, social et légal de votre projet - La méthode pour calculer la taille et la valeur de votre marché - La stratégie marketing pour faire grossir votre revenu - Des hypothèses de chiffre d'affaires - Des conseils d'experts pour réussir dans votre domaine Ainsi, notre Étude de Marché vous permettra d'esquisser les grandes lignes de la demande sur votre marché : répartition des acteurs par secteur, clientèle, panier moyen, fréquence d'achat globale et par type de produits, canaux de conversion, type de paiement utilisé, taux de refus...etc. Par ailleurs, notre Étude de Marché contient également des avis et conseils d'experts, une aide précieuse recueillie auprès de personnes expérimentées dans le secteur : - Comment vous lancer ? - Quels sont les textes de loi à connaître absolument ? - Quels sont les coûts moyens au démarrage ? - Quels sont les obstacles les plus fréquents que l'on rencontre dans votre secteur ? - Où risque-t-on de perdre du temps ? - Quelles sont les principales raisons d'échec dans votre secteur ? - Quelles sont les activités qui peuvent sembler utiles au premier abord, mais qui prennent en fait un temps fou, pour des résultats limités ?

Sortez du lot avec un Executive Summary qui présente votre projet sous son meilleur jour

L'Executive Summary est le résumé de votre Business Plan. Bien qu'il s'agisse du premier document qui sera lu par votre banquier ou vos investisseurs, c'est un document qui se rédige en dernier. L’objectif de l’Executive Summary est de susciter l’intérêt du lecteur en un minimum temps. L’Executive Summary est donc un véritable outil de marketing et de vente. Dans votre Pack Complet, vous retrouverez donc un Executive Summary adapté à votre secteur que nous avons pré-rédigé : très court et synthétique, il est à la fois percutant, pédagogique et didactique. À vous de le personnaliser avec vos informations personnelles.

Notre guide « Réussir : Comment se différencier et développer une entreprise prospère »

En bonus avec votre Pack Complet, vous aurez immédiatement accès au guide " Réussir : Comment se différencier et développer une entreprise prospère ", un guide qui vous permettra d’intégrer plusieurs stratégies pour exploser votre chiffre d'affaires, et mettre votre business sur orbite ! Si vous voulez connaître une croissance rapide cette année, ce guide va vous permettre de découvrir les outils indispensables pour réaliser vos rêves d'entrepreneur et atteindre vos objectifs. Dans ce guide vous retrouverez notamment : - Comment adopter un positionnement clair et différenciant - Comment développer des avantages concurrentiels pérennes - Comment fixer et suivre vos objectifs - Comment établir vos règles et processus de management - Comment déléguer efficacement les tâches routinières - Comment rester au courant des tendances et évolutions de votre marché - Comment penser de manière créative - Comment mettre l'accent sur l’expérience client Ce guide est normalement commercialisé pour une valeur de 79.90€ mais celui-ci est inclus gratuitement dans notre Pack Complet !

RETROUVEZ TOUTES LES ÉTAPES de la création de votre école de formation TRANSFORMEZ UN VAGUE DÉSIR ENTREPRENEURIAL EN UN PROJET VIABLE SUR LE LONG TERME

• Une Étude de Marché de votre secteur

Ce modèle de Business Plan est un support qui va permettre à l'ensemble de vos partenaires (banques, investisseurs, associés…) d'apprécier la faisabilité financière, économique et commerciale de votre projet, mais également les convaincre de vous faire confiance. Il s'agit d'un fichier PowerPoint qui contient toutes les données et analyses spécifiques à votre activité. Le Business Plan est par ailleurs un support indispensable pour solliciter des financements : prêts bancaires, investissements, garanties…etc. C’est un véritable outil d’évaluation du projet dans son ensemble. Également, le Business Plan permet d'apprécier la viabilité et la cohérence de votre projet. Enfin, ce Business Plan sera un excellent outil de pilotage pour toute la durée de vie de votre entreprise.

Oui, le Business Plan est 100% modifiable. Il est d'ailleurs compatible avec toutes les versions de Windows, Mac, et même Linux. Il peut être modifié à l'aide de Microsoft Powerpoint (PC), de Keynote (Apple) ou même à l'aide de divers logiciels gratuits, incluant Google Slides (de la suite Google Office), ou bien encore Impress (de la suite Open Office). Vous pouvez aussi choisir de l'exporter au format PDF si vous le souhaitez.

Pas d'inquiétudes ! Le modèle de Business Plan est très simple à prendre en main à l'aide de simples copier/déplacer, afin que tout le monde puisse l'utiliser et l'adapter à ses besoins. Sachez quoi qu'il en soit que lorsque vous achetez ce Business Plan, cela vous donne accès à notre support client prioritaire pendant 3 mois. Donc si vous avez la moindre difficulté, vous aurez la possibilité de solliciter l'équipe support qui se fera un plaisir de vous accompagner et de répondre à toutes vos questions.

Oui, lorsque vous achetez ce Business Plan, un accompagnement de la part de notre équipe support est inclus pendant 3 mois. Donc vous avez 3 mois pour prendre en main votre Business Plan et tous les outils associés, pour tout tester ; et si vous le souhaitez, à tout moment, vous pouvez solliciter le support clients pour relire ou corriger gratuitement votre Business Plan.

Le modèle de Business Plan est disponible immédiatement après l'achat. Vous recevrez un lien pour le télécharger, ainsi qu'une copie par email, à l'adresse courriel que vous nous aurez communiquée. Le paiement sur notre site se fait de manière sécurisée et cryptée par l'intermédiaire de STRIPE. Vos coordonnées bancaires ne nous sont donc jamais transmises. Nous sommes simplement avertis par STRIPE dès que le paiement a été effectué, et la livraison de votre Business Plan est alors immédiate. Aussi, nous vous envoyons une copie de secours de votre Business Plan par email. Pour ce faire nous utilisons les services d'un spécialiste français de la distribution d'emails (SENDINBLUE).

Oui, comme des milliers d'entrepreneurs que nous avons déjà accompagnés avant vous, vous pouvez présenter ce Business Plan à un partenaire financier afin d'obtenir un financement.

• Etude de marché 113.99€ 79.90€
• Prévisionnel Financier 79.99€ 49.90€

• Formation de 0 à 100 K€ 499.90€ 249.90€

Nous choisissons les services que nous recommandons de manière indépendante. Lorsque vous cliquez sur un lien partenaire, nous touchons parfois une commission.

Comment faire un business plan ? Modèle gratuit !

Téléchargez notre modèle vierge de business plan et suivez nos conseils pour bien le remplir !

Vous êtes sur le point de lancer votre projet et cherchez comment faire un business plan ? Découvrez ce qu’est un business plan, pourquoi il est important d’en faire un et notre modèle de business plan gratuit à télécharger (modèle vierge). Suivez nos conseils et exemples pour bien le remplir !

Qu’est-ce qu’un business plan ?

Le business plan (plan d’affaires, en français) est un dossier synthétique qui présente un projet de création ou de reprise d’entreprise, en définissant sa stratégie commerciale et financière. Vous pouvez en quelque sorte le considérer comme un CV ou un “book” destiné à structurer et à vendre votre projet.

La création d’un business plan intervient après les recherches documentaires, la prospection, les études et des démarches que vous avez pu mener en amont comme : 

• Le choix d’une forme juridique pour votre entreprise
• La réalisation d’une étude de marché (ou d’un sondage en ligne )
• L’évaluation de vos ressources et de votre business model (modèle économique)

Pour le réaliser, vous aurez plusieurs choix que nous vous présenterons par la suite, mais vous pouvez aussi utiliser notre modèle de business plan gratuit.

Pourquoi faire un business plan ?

Un business plan vous sert d’abord à vous-même : il permet de structurer votre projet de création d’entreprise et de mettre à plat vos idées. Il n’est pas obligatoire. Vous n’êtes donc pas contraint de vous coller à sa conception, assez chronophage.

Dans certains cas de figure, le business plan ne présente pas vraiment d’intérêt. Par exemple, si vous venez de créer votre micro-entreprise et vendez une prestation de  services depuis votre domicile, un business plan se révélera sûrement inutile. À l’inverse, ce document nous paraît incontournable si vous souhaitez créer une boutique en ligne , par exemple ou bien ouvrir un restaurant.

Rappelez-vous : il s’agit aussi d’un outil de communication. Voici quelques exemples concrets pour lesquels on risque fort de vous demander un business plan : 

• lorsque vous désirez ouvrir un compte ou obtenir un prêt bancaire ou un autre financement ;
• lorsque vous recherchez des fournisseurs ;
• lorsque vous comptez vous associer et/ou trouver des partenaires ;
• lorsque vous souhaitez lever des fonds.

Concernant ce dernier point, on peut penser à une start-up qui se lance, souhaite financer son développement et/ou accélérer sa croissance. Faire un business plan doit permettre à l’investisseur de savoir s’il peut s’engager avec elle. Va-t-il y trouver son compte ? Est-ce un projet rentable ? Quels risques prend-il en investissant avec cette startup ?  Un business plan est là pour le séduire et le convaincre. Mais c’est également un outil qui doit inspirer confiance et rassurer sur l’équilibre financier de votre projet, mais aussi et surtout sur les perspectives de bénéfices.

Le business plan a aussi une utilité en interne. Grâce à lui, votre entreprise peut contrôler le pilotage de certaines opérations, tester différentes hypothèses, et réajuster au besoin en le mettant à jour, puisqu’il fournit un cadre de comparaison (ce dont vous manquez cruellement à votre lancement).

Enfin, si vous souhaitez reprendre un commerce ou une entreprise, vous pouvez aussi mettre sur pied un business plan. La trame de base est la même que pour un projet de création d’entreprise, sauf que vous devez aussi intégrer des éléments spécifiques sur l’entreprise que vous allez racheter (ex : historique, clientèle, produits, bilan financier etc.).

Modèle de business plan gratuit et conseils pour le remplir

Les modèles de business plan télécharger.

Vous êtes ici pour ça, donc ne faisons pas durer le suspense. Vous trouverez ci-dessous un modèle de business plan vierge à télécharger gratuitement. Nous l’avons décliné sous plusieurs formats, en fonction de vos besoins :

• Modèle de business plan gratuit word téléchargeable ici
• Modèle de business plan gratuit powerpoint (en cours de création)

Le format Word est idéal pour réaliser un business plan simplifié. Il vous suffira de remplir les différentes parties en suivants nos conseils et en l’adaptant au business d’un food-truck.

Nous vous fournissons uniquement le modèle Word, mais sachez que certains acteurs comme par exemple Créer-mon-business-plan fournissent des modèles beaucoup plus complets pour quelques dizaines d’euros qui vous permettront de recevoir à la fois un modèle Word et un outil Excel pour simuler les projections financières de votre projet de food-truck, ainsi que de l’aide pour le remplir.

Enfin, certains cherchent un modèle de business plan en PDF. Aucun intérêt à notre avis, il sera beaucoup plus facile de le modifier sous Word et d’en télécharger ensuite une version finalisée en PDF.

Exemple de trame du business plan

Le modèle de business plan que nous vous fournissons gratuitement intègre la trame suivante :

C’est un bon exemple de business plan simple et une trame relativement classique, que vous pouvez adapter développer certaines catégories ou au contraire en passer certaines sous silence, selon votre projet.

Nos conseils pour un business plan simple et efficace

Maintenant que vous avez en tête la structure et les éléments incontournables du business plan, il est temps de vous livrer quelques conseils pour concevoir un business plan simple et efficace. Ces conseils valent que vous utilisiez notre modèle ou non.

• Misez sur la clarté et la simplicité. N’en faites pas trop, en particulier si vous présentez un projet avec beaucoup de jargon technique. Mettez-vous toujours à la place de votre lecteur et n’entrez pas trop dans les détails. Adressez-vous à lui avec ses mots.
• Pensez à faire concis et synthétique . Il n’y a pas de règle préétablie sur le sujet, mais on estime qu’un business plan ne devrait pas contenir de 20 à 25 pages. 
• Aérez votre texte en faisant des paragraphes et organisez vos idées avec des parties et des sous-parties regroupées au sein d’un sommaire.
• Ajoutez des visuels lorsque c’est pertinent (ex : diagrammes, graphiques, images)
• Faites-vous relire . Il n’y a rien de pire que de se retrouver à parcourir un document truffé de fautes d’orthographes. Soyez vigilant là-dessus !
• Pensez aussi aux annexes . Elles vous permettent de joindre des documents complémentaires sans alourdir le coeur de votre business plan.
• Etayez votre propos en citant vos sources . Expliquez tous vos calculs et tableaux de chiffres. Justifiez tout ce que vous avancez, en particulier vos projections financières. 

Rappelez-vous, l’objectif du business plan est de convaincre votre interlocuteur, alors produisez un document sérieux et béton, qui ne laisse aucune place au doute. 

4 erreurs à ne pas commettre dans votre business plan

Que vous utilisiez notre modèle de business plan ou non, voici les 4 principales erreurs à éviter lors de la rédaction de votre plan d’affaires :

• Bâcler la forme du business plan
• Mal présenter l’équipe
• Ne pas être exhaustif dans l’étude de marché et de la concurrence
• Négliger le modèle économique et la stratégie commerciale

Comment faire un business plan ?

Les différentes parties.

Chaque business plan est propre à chaque projet. Si sa structure et sa présentation peuvent varier, il doit néanmoins comporter des éléments essentiels que l’on a regroupés en 2 grands domaines (+ 1 bonus) :

• La présentation de votre projet et de votre entreprise : c’est le modèle de business plan que nous vous avons fourni
• Les projections financières : en général un fichier excel

La présentation de votre projet et de votre entreprise 

Dans cette partie du modèle de business plan, vous allez notamment expliquer les modalités opérationnelles de votre business plan en suivant une trame : 

• Le statut de votre entreprise : date de création, forme juridique, nombre d’actionnaires, composition du capital etc.
• Qui vous êtes, les membres de votre équipe et vos associés : parcours, compétences, expérience. Expliquez qui fait quoi au sein de l’entreprise, tout en démontrant que vous disposez de l’ensemble des compétences nécessaires à la réussite de l’activité.
• Une synthèse de votre étude de marché . Elle contient la présentation du produit ou du service que vous souhaitez vendre, votre politique de prix, vos concurrents, le marché que vous souhaitez attaquer, vos avantages concurrentiels etc.
• Une présentation de votre business model .
• Votre stratégie et plan d’action . En premier lieu, on pense à la stratégie commerciale, qui doit présenter vos objectifs en termes de chiffre d’affaires et de croissance. Mais aussi au marketing, à la communication, à la distribution, ou encore à la gestion des ressources humaines.

Tous ces éléments sont bien évidemment inclus dans le business plan gratuit que nous vous avons fourni.

Les projections financières

C’est grâce à toutes ces projections financières que vous allez pouvoir démontrer à vos interlocuteurs la faisabilité et la solidité économique de votre projet. Votre business plan doit notamment contenir les éléments suivants : 

• Le compte de résultat prévisionnel . Il s’agit d’un des éléments-clés de votre plan d’affaires. Ce compte de résultat se présente sous la forme d’un tableau financier. Il doit déterminer le degré de rentabilité de votre entreprise, en démontrant que votre chiffre d’affaires à venir couvrira vos dépenses (charges). Les projections se font souvent sur les trois premières années d’existence de l’entreprise.
• Le seuil de rentabilité : il s’agit du chiffre d’affaires minimum à partir duquel l’activité d’une entreprise devient rentable.
• Le tableau ou plan de trésorerie : établi mensuellement, il présente les encaissements et les décaissements prévus au cours de la première année d’activité de l’entreprise.
• La capacité de financement , c’est-à-dire tous les capitaux et les sources de financement qui permettent de lancer le projet (ex : fonds propres, aides etc.).
• Le plan de financement à trois ans : il détaille vos besoins en financement sur les trois premières années d’activité. Il permet de vérifier que votre entreprise sera pérenne dans le temps.
• Le besoin en fonds de roulement (BFR) . Le BFR correspond aux sommes d’argent dépensées par l’entreprise au lancement de son activité et qu’elle ne pourra récupérer qu’après l’encaissement du paiement de ses premières factures.

Si la partie présentation de l’entreprise est assez facile à remplir, comme vous pouvez le voir dans l’exemple de business plan que nous vous avons fourni gratuitement, la partie financière est plus complexe. Pour cette partie, nous vous recommandons de vous faire accompagner.

Bonus : l’executive summary

L’executive summary – résumé opérationnel, en français – est un teaser d’une à deux pages qui doit donner envie de lire la suite de votre business plan et de découvrir votre projet. Il se place au début d’un plan d’affaires et doit mettre en avant de façon synthétique les informations les plus importantes :

• Votre projet et les problèmes qu’il résout
• Votre stratégie
• Votre offre avec votre avantage concurrentiel
• Votre business model
• Votre marché etc.

Vous disposerez ainsi d’une vision globale de tous les éléments à mettre en avant, ce qui vous facilitera la tâche.

Faire un business plan : quelles sont vos options ?

Plusieurs options s’offrent à vous pour réaliser un business plan : le faire vous-même sans aide tierce, utiliser un logiciel en ligne, ou faire appel aux services d’un professionnel. Chaque solution présente des avantages et des inconvénients.

Option n°1 : faire votre business plan gratuitement (mais vous-même)

Première possibilité pour faire votre business plan : vous y coller seul, sans l’aide d’un logiciel ou d’un professionnel. Pour cela, vous pouvez partir de notre modèle de business plan gratuit et vierge, ou bien d’un modèle de business plan déjà pré-rempli pour certains secteurs. En fonction de vos besoins, utilisez le format Excel, PDF et PowerPoint. 

Créer son business plan en partant de zéro présente d’abord un avantage financier. Vous n’avez aucun frais à prévoir si vous choisissez un modèle de business plan gratuit. Cette solution est idéale pour les entreprises aux budgets serrés, mais elle présente un autre avantage non négligeable : cela vous force à réfléchir en profondeur sur votre projet de création d’entreprise. Par contre, préparez-vous à y passer du temps. La conception d’un business plan est chronophage et peut se révéler fastidieuse, surtout lorsque l’on attaque les prévisions financières.

Notez enfin que certains acteurs (comme Créer-mon-business-plan par exemple), proposent à la fois des modèles de business plan payants à télécharger et la possibilité de le réaliser en ligne. Comptez quelques dizaines d’euros pour un modèle de business plan thématisé (c’est à dire adapté à votre secteur), ce qui à notre avis peut valoir le coup pour éviter de repartir de notre modèle de business plan vierge :

• Choix parmi des dizaines de modèles de business plan
• Business plan au format Word de 10 à 20 pages
• Exemples de textes fournis tout à long du modèle
• Volet financier au formt Excel.

C’est donc un bon compromis entre le business plan gratuit et l’accompagnement (en ligne ou par un professionnel).

Option n°2 : faire son business plan en ligne

La deuxième option consiste à se faire accompagner un peu plus en réalisant son business plan en ligne , à l’aide d’un logiciel dédié. De nombreux sites sont en concurrence sur le marché.

Voici les avantages à utiliser un outil en ligne : 

• Vous disposez de modèles de business plans payants prêts à l’emploi, adaptés à différents corps de métiers.
• Tous les modèles sont centralisés sur la même interface : vous gagnez du temps dans le processus de création. On vous aide à mettre en forme le document, à créer le prévisionnel financier etc.
• Pas besoin d’avoir de connaissances en comptabilité.
• Vous pouvez bénéficier de ressources complémentaires pour concevoir votre plan d’affaires, comme un accompagnement en ligne avec un conseiller.
• Certains logiciels de business plan sont gratuits.

En ce qui concerne les inconvénients, ces modèles de business plan ne sont pas gratuits (mais ils sont complets). Ensuite, en fonction du logiciel que vous choisirez, vous n’aurez pas le droit à du conseil et vous ne pourrez pas déléguer la partie rédactionnelle. Il faudra quand même consacrer du temps pour l’écriture et avoir un minimum de bases pour élaborer votre business plan. Ceci-dit, ces logiciels fournissent de nombreux conseils et des exemples de business plan pour vous aider à remplir le vôtre de manière efficace.

Option n°3 : passer par un professionnel

Si vous cherchez de l’aide pour faire votre plan d’affaires personnalisé sans utiliser un modèle de business plan, rien ne vous empêche de vous attacher les services d’un professionnel. On pense notamment aux professionnels suivants :

• L’expert-comptable local
• L’expert-comptable en ligne
• Les experts et consultants en business plan (ex : les spécialistes de la fiscalité, les avocats d’affaire).

Grâce à un professionnel du business plan, vous vous assurez de gagner du temps et disposez des conseils et du savoir-faire d’un expert. On le recommande en particulier aux projets complexes qui font appel à de nombreuses donnés financières.

Par contre, ce genre de service implique un coût financier plus important qu’avec un logiciel en ligne. Sans compter que vous risquez quand même de devoir collaborer à la partie descriptive du document. Un expert saura parfaitement jouer avec les chiffres, mais il aura besoin de vous pour comprendre la genèse de votre projet ainsi que tous les tenants et aboutissants.

Au cours de vos recherches, pensez aussi à vous rapprocher des structures d’accompagnement de créateurs, de certaines legaltech , des Chambres de commerce et d’industrie ( CCI ), ou encore des Chambres de métiers et de l’artisanat ( CMA ).  Ces différents organismes professionnels proposent souvent des formations et ateliers autour du business plan et pourront vous accompagner dans la construction de votre plan d’affaires.

Au final, quelle que soit la méthode choisie, gardez bien cela en tête : comme le dit l’expression, “on n’a qu’une seule chance de faire bonne impression.” Alors appliquez-vous, et utilisez nos conseils pour réaliser un business plan solide !

Combien coûte un business plan ?

Le coût d’une business plan dépend de l’option que vous allez choisir. Si vous vous utilisez notre business plan gratuit, vous n’y passerez que du temps. Si vous choisissez un modèle payant, vous en aurez pour entre 50 et 100€ environ. Si vous optez pour un logiciel de business plan en ligne , les prix varient d’une solution à l’autre.

La solution la moins économique consiste à passer par un professionnel. Les tarifs dépendent de la complexité et de la technicité du projet. Pour vous donner un ordre d’idées, on a recensé des tarifs partant de 300€ et pouvant aller jusqu’à 4 000€.

Un business plan gratuit, c’est possible ?

Faire un business plan gratuitement, oui, c’est possible en utilisant un modèle de business plan et en y passant du temps, ou bien via certains organismes comme la CCI.

Les personnes ayant téléchargé le modèle de Business plan ont également été intéressés par :

Comment faire un business plan pour une école maternelle privée ?

Rédiger efficacement un business plan d'école maternelle privée convaincant nécessite d'avoir la bonne méthode et le bon outil.

C'est la raison pour laquelle nous avons élaboré ce guide pratique. Son but est de vous aider à comprendre ce à quoi ressemble un business plan, également appelé plan d'affaires en français, quelles informations vous devez inclure dans votre plan, comment le structurer, et quels outils vous pouvez utiliser pour mener à bien cette tâche.

Ce guide pratique s'adresse aussi bien aux créateurs qu'aux dirigeants d'entreprises déjà en activité et nous aborderons donc les deux aspects.

Au programme de notre guide :

Rappel : qu'est-ce qu'un business plan d'école maternelle privée ?

Pourquoi écrire un business plan pour une école maternelle privée , quelles informations rassembler avant de commencer la rédaction du business plan de votre école maternelle privée , comment se présente un prévisionnel financier d'école maternelle privée , que contient la partie rédigée d'un business plan d'école maternelle privée .

• Quel outil utiliser pour écrire votre business plan d'école maternelle privée ?

Un business plan est un document comprenant deux parties : la partie chiffrée qui met en avant le besoin de financement et la viabilité financière du projet (croissance, rentabilité et génération de trésorerie). Et la partie rédigée qui permet au lecteur d'avoir le contexte nécessaire pour comprendre la stratégie de l'entreprise et porter un jugement sur la qualité du prévisionnel financier.

Avant d'aborder le contenu du document, examinons rapidement les principales raisons qui peuvent vous pousser à rédiger un business plan d'école maternelle privée afin de mieux comprendre pourquoi ce document suit un format strict.

Pour avoir une feuille de route solide pour développer votre entreprise

Le paysage économique dans lequel évoluent les petites et moyennes entreprises est en perpétuelle évolution. L'économie suit un rythme cyclique, alternant les périodes de croissance avec celles de récession, tandis que le monde des affaires est en constante mutation, marqué par l'émergence régulière de nouvelles technologies, de nouvelles réglementations, de nouveaux concurrents, et de nouveaux comportements d'achat de la part des clients...

Naviguer un tel contexte sans échouer nécessite d'avoir une boussole, c'est le rôle du business plan de votre école maternelle privée qui vous aide à fixer un cap clair pour vous louvoyer ces eaux troubles et arriver à bon port sans encombre.

Pour rédiger un plan d'affaires efficace, vous devrez évaluer votre situation actuelle (si vous êtes déjà en activité) et définir l'orientation que vous souhaitez donner à votre entreprise au cours des trois à cinq prochaines années.

Une fois que vous avez déterminé la direction que vous voulez que votre école maternelle privée prenne, il est essentiel d'identifier :

• Les ressources nécessaires (humaines, matérielles et financières) pour atteindre vos objectifs,
• Le rythme auquel l'entreprise doit avancer pour respecter le calendrier,
• Les risques auxquels vous pourriez être exposé en cours de route.

C'est cet exercice de planification et d'anticipation des risques qui forme le cœur du business plan.

Pour maintenir de la visibilité sur les flux de trésorerie futurs

En matière d'entrepreneuriat, la trésorerie est reine puisqu'une entreprise peut fonctionner tant qu'elle dispose de suffisamment de trésorerie.

C'est d'ailleurs l'insuffisance de trésorerie, c'est-à-dire l'état de cessation de paiements, qui défini d'un point de vue technique ce qu'on appelle la faillite.

C'est pourquoi il est essentiel de conserver une visibilité sur les flux de trésorerie futurs de votre école maternelle privée.

D'accord, mais comment faire ? C'est très simple : vous devez disposer de prévisions financières actualisées.

La bonne nouvelle, c'est que votre business plan d'école maternelle privée contient déjà un prévisionnel financier (nous y reviendrons plus loin dans ce guide). Il vous suffit donc du maintenir à jour.

Pour ce faire, vous devez régulièrement comparer les performances financières réelles de votre entreprise à celles prévues dans vos prévisions financières, et ajuster ces dernières en fonction de la trajectoire actuelle de votre entreprise.

Le suivi régulier de la santé financière de votre école maternelle privée vous permettra de détecter de potentielles difficultés financières (telle qu'une insuffisance de trésorerie par exemple) suffisamment tôt pour qu'il soit possible de mettre en place des mesures correctives. Il vous permettra également de détecter et d'exploiter des opportunités de croissance potentielles (demande accrue de la part d'un segment de clientèle donné, par exemple).

Pour obtenir un financement

Qu'il s'agisse d'une création ou du développement d'une entreprise existante, la rédaction d'un business plan d'école maternelle privée détaillé est essentielle pour obtenir un financement auprès de banques ou d'investisseurs.

C'est logique compte tenu de ce que nous venons de voir : les financiers veulent s'assurer que vous disposez d'une feuille de route claire et d'une visibilité sur vos flux de trésorerie futurs.

Les banques utiliseront les informations contenues dans le plan pour évaluer votre capacité d'emprunt (le montant de la dette que votre entreprise peut supporter) et votre capacité à rembourser le prêt avant de décider d'accorder ou non un crédit à votre entreprise et dans quelles conditions.

De même, les investisseurs examineront attentivement votre plan afin de déterminer si leur investissement peut générer un retour sur investissement intéressant.

Pour ce faire, ils chercheront à vérifier que votre école maternelle privée a un potentiel de croissance, rentabilité, et de génération de trésorerie attractif.

Maintenant que vous comprenez pourquoi il est important de créer un plan d'affaires pour une école maternelle privée, voyons quelles sont les informations nécessaires pour en créer un.

Besoin d'un business plan convaincant ?

The Business Plan Shop permet de créer facilement un prévisionnel financier pour vérifier le potentiel de rentabilité de vos projets et un business plan professionnel pour présenter à vos partenaires financiers.

Afin de pouvoir commencer la rédaction d'un business plan d'école maternelle privée, il est nécessaire d'effectuer un certain nombre de recherches et d'analyses pour pouvoir modéliser avec précision vos ventes, investissements et coûts dans votre prévisionnel financier.

Dans cette partie, nous nous penchons sur trois types éléments clés à rassembler avant de pouvoir rédiger votre plan d'affaires.

Réaliser une étude de marché pour une école maternelle privée

Faire une étude de marché avant de rédiger un business plan pour une école maternelle privée est essentiel.

L'étude de marché vous aide à mieux connaître votre clientèle cible, vos concurrents, les stratégies de prix et autres facteurs clés pouvant avoir un impact sur le succès commercial de votre entreprise.

En particulier, elle permet d'identifier des segments de clientèles et habitudes de consommation qui seront utilisés pour affiner le prévisionnel de ventes de votre école maternelle privée.

Vous pourriez potentiellement constater une tendance croissante des parents à choisir des écoles privées, car elles peuvent offrir un enseignement de bonne qualité et des activités supplémentaires. De plus, vous pourriez constater une tendance vers des options d'enseignement axées sur l'apprentissage par projet et le développement des compétences sociales, ce qui est particulièrement attrayant pour les parents qui cherchent à offrir à leurs enfants un environnement d'apprentissage stimulant et adapté à leurs besoins.

Les informations récoltées lors de l'étude de marché peuvent ensuite servir à justifier les hypothèses utilisées dans la construction de votre prévisionnel auprès de vos partenaires financiers.

Élaboration du plan commercial pour une école maternelle privée

Une des parties clés du business plan de votre école maternelle privée est celle du plan commercial (que nous détaillerons plus tard dans ce guide) dans laquelle vous devrez expliquer au lecteur quelle stratégie vous avez mise en place pour générer un maximum de ventes.

Afin de pouvoir rédiger cette partie du plan d'affaires, mais également en vue d'estimer le chiffre d'affaires que vous anticipez et le budget promotionnel nécessaire sur les trois à cinq prochaines années, il est donc indispensable de vous pencher sur votre plan commercial avant d'entamer la rédaction de votre business plan d'école maternelle privée.

Les besoins humains et matériels pour une école maternelle privée

Il sera également important de communiquer clairement sur vos besoins en personnel et en équipement dans le business plan de votre école maternelle privée.

Il s'agira ici aussi bien de les quantifier, que de les chiffrer, de façon à ce que le lecteur puisse en vérifier l'adéquation avec le niveau d'activité attendu.

Par exemple, vous pourriez recruter une directrice, un personnel d'accueil, une secrétaire, une équipe d'enseignants et des assistants auxiliaires pour gérer l'école maternelle. En termes d'investissement, vous pourriez envisager d'acheter des meubles et du matériel pour les salles de classe et de jeux, des fournitures scolaires et des livres, des ordinateurs, des imprimantes et des accessoires, un système de sécurité, et d'autres équipements spécifiques à l'activité.

Afin d'établir des prévisions financières réalistes, vous devrez aussi tenir compte des autres charges d'exploitation liées à la gestion quotidienne de l'entreprise (assurance, comptabilité, etc.). Il est donc pertinent de réfléchir à ces éléments en amont de la rédaction du plan d'affaires.

Lorsque vous aurez rassemblé l'ensemble des informations nécessaires à la préparation de votre business plan d'école maternelle privée, il sera temps de commencer à plancher sur les prévisions financières.

Le prévisionnel financier de votre business plan d'école maternelle privée vous permettra d'évaluer la croissance, la rentabilité, les besoins de financement, et le potentiel de génération de trésorerie de votre entreprise sur les années à venir.

Les quatre tableaux de résultats clés d'un prévisionnel financier d'école maternelle privée sont les suivants :

• Le compte de résultat ,
• Le bilan prévisionnel ,
• Le tableau des flux de trésorerie prévisionnels ,
• Et le tableau des emplois-ressources .

Examinons plus en détail chacun d'entre eux.

Le compte de résultat

Le compte de résultat prévisionnel d'uneécole maternelle privée permet de visualiser le chiffre d'affaires, la croissance et les bénéfices attendus sur les prochaines années.

Pour que l'entreprise soit viable financièrement, le compte de résultat de votre école maternelle privée devra démontrer :

• Une croissance du chiffre d'affaires supérieure à l'inflation (activité en expansion)
• Des marges bénéficiaires stables ou, de préférence, en augmentation
• Un résultat net positif (bénéfice)

Tout dépendra bien sûr du niveau de maturité de votre entreprise : les attentes vis-à-vis d'une création d'activité ne sont pas les mêmes que pour uneécole maternelle privée déjà en activité depuis plusieurs années.

Le bilan prévisionnel de votre école maternelle privée

Un bilan prévisionnel d'école maternelle privée permet de visualiser la situation patrimoniale de l'entreprise à un instant T.

Le bilan se compose de trois types d'éléments : les actifs, les dettes et les capitaux propres :

• Actifs : représentent ce que l'entreprise possède. Des équipements, de l'immobilier, du stock, de la trésorerie, etc.
• Dettes : représentent ce que l'entreprise doit à ses créanciers. Emprunt bancaire, impôt à payer, dettes fournisseurs, etc.
• Fonds propres : représentent les sommes investies par les fondateurs et les investisseurs, ainsi que les bénéfices des années passées qui ont été mis en réserves ou pas encore distribués à ce jour.

L'analyse du bilan permet d'analyser la structure financière de votre école maternelle privée, et notamment d'évaluer :

• La répartition du risque entre les associés (fonds propres) et les banques (emprunts et découverts)
• La capacité de votre entreprise à payer ses dettes sur les 12 prochains mois (ce qu'on appelle la liquidité)
• La capacité de votre entreprise à honorer ses engagements financiers à moyen terme (ce qu'on appelle la solvabilité)
• La politique d'investissement et l'usure de l'appareil productif (en analysant l'évolution de l'actif immobilisé)
• Le poids du besoin en fonds de roulement, la politique d'approvisionnement, et les termes commerciaux accordés aux clients et par les fournisseurs en analysant le bilan en conjonction avec le compte de résultat

Le tableau des flux de trésorerie prévisionnels

Le tableau des flux de trésorerie prévisionnels de votre école maternelle privée permet de visualiser la trésorerie que l'entreprise prévoit de générer ou consommer sur les années à venir.

Le tableau des flux de trésorerie est divisé en trois parties principales :

• Le flux de trésorerie d'exploitation permet de visualiser la trésorerie générée ou consommée par les opérations (activité commerciale de l'entreprise).
• Le flux d'investissement montre les mouvements en trésorerie liés aux investissements (achats ou cessions d'équipements, ou de prise de participation dans des filiales).
• Le flux de financement permet de visualiser la trésorerie générée ou redistribuée aux investisseurs et aux prêteurs.

L'examen des prévisions de trésorerie vous permet de vous assurer que votre entreprise dispose de suffisamment de liquidité pour fonctionner normalement et vous aide à anticiper d'éventuels besoins de trésorerie.

Une bonne pratique en matière de plan d'affaires consiste à inclure un tableau des flux de trésorerie annuels dans le corps du document et une prévision mensuelle en annexes, afin que les lecteurs puissent voir l'impact de la saisonnalité sur la position et la génération de trésorerie de votre entreprise.

Le plan de financement initial

Le plan de financement initial, ou tableau des emplois-ressources, détaille le financement initial d'un projet de création d'entreprise :

Ce tableau est très pratique, car il permet de facilement visualiser :

• Quels sont les éléments nécessaires à la création (emplois)
• Comment ceux-ci sont financés et par qui (ressources)
• Comment les risques sont répartis entre les associés et les banques
• Quelle sera la trésorerie disponible au début du plan

Maintenant que vous avez une bonne compréhension de ce à quoi ressemblent le prévisionnel financier d'un business plan d'école maternelle privée, voyons en quoi consiste la partie rédigée du document.

Besoin d'inspiration pour votre business plan ?

The Business Plan Shop a plus de 50 modèles de business plans rédigés que vous pouvez utiliser comme source d'inspiration.

Le prévisionnel seul n'a que peu de valeur. En effet, le point clé pour vos partenaires financiers est de savoir si celui-ci est réalisable ou à l'inverse complètement fantaisiste.

Pour cela, vos partenaires ont besoin de comprendre le contexte et les raisonnements qui justifient vos prévisions financières.

C'est tout l'enjeu de la partie rédigée du business plan d'école maternelle privée, que l'on appelle aussi la partie argumentée chez The Business Plan Shop.

La partie argumentée d'un business plan pour une école maternelle privée est composée de 7 sections principales :

• résumé (ou executive summary en anglais)
• Produits et Services
• Étude de Marché
• Plan Financier

Voyons plus en détail le contenu de chaque sous-partie !

1. Le résumé (ou executive summary)

La première section du business plan de votre école maternelle privée est le résumé qui, comme son nom l'indique, fournit un résumé de votre plan avec pour objectif d'accrocher le lecteur et de lui donner envie d'en savoir plus sur votre projet.

Lors de la rédaction du résumé, il est important de donner une vue d'ensemble de l'entreprise, du marché, des principales données financières et de ce que vous attendez du lecteur.

Commencez par une brève présentation de l'entreprise, de son nom, de son concept, de son emplacement, de son ancienneté et de ce qui la rend unique. Présentez rapidement votre offre commerciale et la clientèle visée.

Donnez ensuite une vue d'ensemble du marché cible pour votre école maternelle privée, des tendances actuelles et des possibilités de croissance.

Continuez par un aperçu des chiffres clés de votre activité, tels que le chiffre d'affaires, le résultat net et les flux de trésorerie attendus sur l'horizon du business plan.

Enfin, vous finissez en détaillant le besoin de financement éventuel et vos attentes vis-à-vis du lecteur.

2. Présentation de la société

Après le résumé vient la présentation de l'entreprise, de son emplacement et de ses dirigeants.

Cette section de votre business plan d'école maternelle privée est généralement organisée de la façon suivante :

• Structure et Actionnariat : une présentation de la forme juridique et des associés
• Emplacement : une présentation de l'emplacement, et des locaux de l'entreprise
• Équipe : une présentation de l'équipe en charge de mener à bien l'exécution du plan d'affaires

La partie relative à la structure et l'actionnariat présente la structure juridique de l'entreprise, l'identité des associés (ou propriétaires), sans oublier le capital investi et détenu par chacun d'entre eux.

La partie relative à l'emplacement doit donner un aperçu des locaux dans lesquels l'entreprise exerce ses activités et expliquer pourquoi cette localisation présente un intérêt particulier (zone de chalandise, accessibilité et logistique, ressources à proximité, etc.).

Par exemple, lorsque vous décrivez l'emplacement de votre école maternelle privée vous pourriez mettre en avant son accès facile par les transports en commun, un voisinage calme et paisible, et une proximité avec quartier résidentiels prisés de familles à haut revenu.

Enfin, pour présenter l'équipe dirigeante. Expliquez le rôle, le parcours et l'expérience de chaque membre.

3. Produits et Services

La section "Produits et Services" du business plan de votre école maternelle privée doit comprendre une description détaillée de votre offre commerciale. 

Par exemple, votre école maternelle privée pourrait offrir des services tels que des cours de langues, des activités créatives, des ateliers de musique et des programmes d'éducation physique et de santé. Les élèves pourraient bénéficier d'activités adaptées aux besoins et aux intérêts de leur groupe d'âge, ainsi que d'un environnement et d'un soutien qui encouragent leur développement personnel et social. Des produits et des services supplémentaires tels que des événements spéciaux, des excursions à la ferme, des excursions scolaires et même des cours de théâtre peuvent être proposés pour enrichir leur expérience. Ces programmes et activités sont conçus pour permettre aux élèves de s'amuser et de développer leurs compétences sociales, artistiques et intellectuelles.

L'objectif de cette partie est de donner un aperçu de l'offre commerciale de votre école maternelle privée au lecteur. Lors de la rédaction de cette partie, gardez en tête que nous sommes encore au début du plan : le lecteur n'a donc pas forcément une bonne compréhension de votre marché, clients et concurrents à ce stade. 

4. Étude de Marché

L'analyse du marché vise à familiariser le lecteur avec votre environnement concurrentiel et à lui démontrer qu'il existe une opportunité commerciale à saisir sur le marché.

Nous vous recommandons de commencer donner au lecteur un aperçu global du marché pour votre école maternelle privée, des grandes tendances observées, et des principaux segments de clientèle et leurs comportements d'achat.

Vous pouvez ensuite présenter votre marché cible en expliquant au lecteur qui sont les segments de clientèle visés par votre école maternelle privée, et pourquoi votre offre commerciale répond à leurs attentes spécifiques.

Par exemple, votre marché cible pourrait inclure les parents de jeunes parents qui recherchent une école maternelle privée à proximité pour leurs enfants. Il pourrait également comprendre les parents qui sont prêts à investir financièrement pour leurs enfants et qui recherchent un programme éducatif de qualité.

Nous vous conseillons ensuite d'expliquer qui sont vos principaux concurrents directs et indirects, avant de conclure par un aperçu des principales réglementations applicables à votre école maternelle privée.

5. Stratégie

Lors de la présentation de la stratégie de votre école maternelle privée, il est essentiel d'inclure des informations sur votre avantage concurrentiel, votre politique tarifaire, votre plan commercial, les étapes de développement, ainsi que les risques.

La sous-section consacrée à l'avantage concurrentiel doit expliquer ce qui distingue votre entreprise de ses concurrents. Cette partie est particulièrement importante si vous rédigez un business plan pour une création d'école maternelle privée, car vous devrez vous faire une place sur le marché face à des acteurs déjà établis.

La sous-section consacrée à la tarification doit démontrer comment vous comptez rester rentable tout en proposant des prix compétitifs à vos clients.

Le plan commercial doit détailler les actions que vous comptez mettre en place pour acquérir de nouveaux clients et fidéliser votre clientèle.

La sous-section "étapes de développement" doit présenter les principales étapes franchies par votre entreprise jusqu'à ce jour et ses principaux objectifs pour les années à venir.

Enfin, la dernière sous-section doit présenter les principaux risques susceptibles de compromettre l'exécution de votre plan et expliquer les mesures que vous avez prises pour les réduire. Ce point est essentiel afin de démontrer aux investisseurs ou prêteurs potentiels que vous avez anticipés tous les aspects du projet.

Par exemple, une école maternelle privée pourrait potentiellement être confrontée à des risques liés aux accidents et aux maladies. Des enfants peuvent être blessés ou même tombés malades en raison de mauvaises conditions d'hygiène ou de mauvaise supervision.

6. Opérations

La partie suivante concerne la présentation de l'organisation opérationnelle de votre école maternelle privée.

Cette section commence généralement par une présentation du plan de personnel et des effectifs prévus dans le plan d'affaires. L'objectif étant ici de démontrer au lecteur que l'entreprise dispose des ressources humaines nécessaires pour délivrer les objectifs prévus dans le business plan de votre école maternelle privée.

Si vous avez prévu un effort de recrutement important sur la durée du business plan, il peut être utile de détailler ici la façon dont vous avez prévu de pourvoir ces postes (agence de recrutement, Pôle Emploi, etc.).

Passez ensuite en revu les actifs clés de l'entreprise : propriété intellectuelle, équipement clé, etc.

Par exemple, votre école maternelle privée pourrait potentiellement créer une marque ou un logo pour se distinguer des autres et obtenir une certaine reconnaissance. Vous pourriez également développer une méthode d'enseignement unique et spécifique à votre école, ce qui pourrait vous aider à vous démarquer et à attirer des étudiants.

Il convient ensuite de finir cette section par une présentation des principaux fournisseurs avec lesquels l'entreprise a prévu de travailler. L'objectif étant ici aussi bien de présenter les principaux termes commerciaux négociés avec eux, que de rassurer sur la qualité des contreparties avec lesquelles vous travaillez.

7. Plan Financier

C'est dans la section du plan financier que nous inclurons les prévisions financières dont nous avons parlé plus haut dans ce guide.

Maintenant que vous avez une idée précise du contenu d'un business plan pour une école maternelle privée, examinons quelques-uns des outils que vous pouvez utiliser pour créer le vôtre facilement.

Quel outil utiliser pour faire un business plan d'école maternelle privée ?

Dans cette partie, nous allons passer en revue les deux solutions les plus courantes pour créer un business plan d'école maternelle privée :

• Utiliser un logiciel de business plan en ligne,
• Faire appel à un consultant spécialisé.

Utiliser un logiciel de business plan d'école maternelle privée en ligne

Utiliser un logiciel de business plan en ligne est la façon la plus efficace et la plus moderne de créer un business plan pour une école maternelle privée.

Utiliser un logiciel spécialisé présente en effet plusieurs avantages :

• Vous pouvez facilement créer vos prévisions financières en laissant le logiciel s'occuper des calculs financiers pour vous, sans erreurs
• Le logiciel vous alerte lorsqu'il détecte des incohérences dans vos prévisions financières
• Vous êtes guidé tout au long du processus de rédaction par des instructions détaillées et des exemples pour chaque partie du plan
• Vous pouvez accéder à une bibliothèque de plusieurs dizaines d'exemples et de modèles business plan complets pour vous inspirer
• Vous obtenez un business plan professionnel, mis en forme et prêt à être envoyé à votre banque ou à vos investisseurs
• Vous pouvez créer des scénarios pour tester les principales hypothèses de vos prévisions
• Vous pouvez importer vos données comptables pour comparer les performances financières réelles de votre entreprise à vos prévisions financières
• Vous pouvez facilement mettre à jour vos prévisions au fur et à mesure que le temps passe, afin de maintenir de la visibilité sur votre trésorerie prévisionnelle
• Si vous avez besoin d'aide ou que vous êtes bloqué, l'équipe support se tient prête à vous aider

Si ce type de solution vous intéresse, sachez que vous pouvez essayer gratuitement le logiciel de The Business Plan Shop en vous inscrivant ici .

Besoin d'un prévisionnel financier qui tienne la route ?

The Business Plan Shop s'occupe des calculs pour vous. Saisissez simplement vos hypothèses et notre outil en ligne recalcule vos états financiers prévisionnels de façon instantanée.

Confier la rédaction de votre business plan d'école maternelle privée à un consultant

Externaliser la création du business plan de votre école maternelle privée auprès d'un consultant financier peut également être une option.

Les consultants financiers sont expérimentés en rédaction de plans d'affaires et capables de créer des prévisions financières sans erreurs. En outre, déléguer la rédaction à un consultant peut vous faire gagner du temps en vous permettant de rester concentré sur la gestion de votre entreprise.

Cependant, engager un consultant coûte cher, car vous payez le logiciel utilisé par le consultant, son temps et, bien sûr, sa marge bénéficiaire.

D'après notre expérience et les retours de nos clients qui ont fait appel à ce type de service avant de devenir client chez nous, il faut prévoir, pour un travail sérieux, un budget d'au moins 1 500€ hors taxes pour un business plan complet (et 750€ hors taxes pour un prévisionnel seul).

Ces montants sont des minimums moyens observés sur des petits projets. Et ils ne prennent pas en compte les frais nécessaires si vous devez apporter des modifications après la version initiale (ce qui arrive fréquemment après les premiers échanges avec des banques ou des investisseurs).

Soyez également vigilant sur ce que vous obtenez avant de vous engager :

• Certains consultants emploient le terme "business plan" pour parler de "prévisionnel financier", attention ce n'est pas la même chose
• Les bons consultants connaissent très bien votre métier, vous accompagnent, et challengent les hypothèses utilisées pour construire votre prévisionnel financier. D'autres n'ont pas d'expertise métier et s'appuient pour compenser sur des moyennes sectorielles qui n'auront pas grand-chose à voir avec votre activité pour faire votre prévisionnel (à éviter absolument)

Nous vous recommandons également de faire preuve de prudence lorsque vous cherchez à obtenir un investissement en fonds propres. Les investisseurs souhaitent que leur argent soit utilisé pour développer l'entreprise, et pas dépensé en honoraires de conseil. Par conséquent, le montant que vous dépensez en services de rédaction de business plan (et autres frais de conseil tels que des honoraires juridiques) doit être négligeable par rapport au montant de votre levée de fonds.

L'autre inconvénient de ce type de service est que le modèle financier est enregistré dans le logiciel du consultant, ce qui rend sa mise à jour du document difficile.

Pour ces raisons, l'externalisation de la réalisation de votre business plan d'école maternelle privée auprès d'un consultant doit être envisagée en pesant les avantages et les inconvénients.

En fin de compte, cette décision peut être la bonne pour certains chefs d'entreprises, tandis que d'autres peuvent trouver plus avantageux de rédiger leur plan d'affaires à l'aide d'un logiciel en ligne.

Pourquoi ne pas utiliser Word et Excel pour faire le business plan de votre école maternelle privée ?

Faire un business plan pour une école maternelle privée à l'aide d'un tableur tel que Microsoft Excel et un logiciel de traitement de texte comme Microsoft Word (ou leurs équivalents Google, Apple ou open-source) n'est pas la meilleure des solutions.

Pourquoi ?

Modéliser des projections financières sur tableur sans faire d'erreur requiert de bonnes connaissances en comptabilité et un minimum d'expérience en modélisation financière.

Par conséquent, il est peu probable que votre lecteur ait confiance dans vos chiffres à moins que vous ne déteniez un diplôme en finance ou en comptabilité (comme notre équipe chez The Business Plan Shop).

De plus, utiliser un tableur pour faire un prévisionnel est une vraie perte de temps, les logiciels permettent de faire ce travail beaucoup plus rapidement et avec beaucoup plus de précision.

Et avec les progrès en matière d'intelligence artificielle, les logiciels sont de plus en plus capables de détecter les erreurs dans vos prévisions et de vous aider dans la prise de décision.

Enfin, nous en parlions au début de ce guide, pour être utile, un prévisionnel doit être suivi contre le réel et régulièrement mis à jour afin de maintenir de la visibilité sur la trésorerie future de l'entreprise. Là encore, c'est difficile et chronophage à faire sur tableur, alors que les logiciels spécialisés sont conçus pour ça.

Ok pour le prévisionnel, mais qu'en est-il de la partie écrite du plan d'affaires ?

Cette partie est moins sujette à erreurs, mais là-encore, les logiciels présentent des avantages certains :

• La mise en forme du business plan est faite pour vous par le logiciel.
• Vous partez d'un plan détaillé avec des instructions et d'exemples pour vous guider dans la rédaction.
• Vos chiffres se mettent à jour automatiquement dans le texte lorsqu'ils changent dans votre prévisionnel.

S'il est techniquement possible d'utiliser Word et Excel pour faire un business plan pour une école maternelle privée, cette méthode est aujourd'hui dépassée et la méthode moderne consiste à utiliser un logiciel spécialisé.

Points clés à retenir

• Un business plan a deux parties : la partie chiffrée qui met en avant le besoin de financement et la viabilité financière du projet (croissance, rentabilité et génération de trésorerie). Et la partie rédigée qui permet au lecteur d'avoir le contexte nécessaire pour porter un jugement sur la qualité du prévisionnel financier.
• Il est essentiel de disposer d'un business plan à jour pour maintenir la visibilité sur les flux de trésorerie futurs de votre école maternelle privée.
• Utiliser un logiciel de business plan est la façon moderne de rédiger et de mettre à jour vos plans d'affaires.

Nous espérons que ce guide vous a aidé à mieux comprendre comment rédiger le business plan de votre école maternelle privée. N'hésitez pas à nous contacter, si vous avez la moindre question.

À voir aussi sur The Business Plan Shop

• Erreurs à ne pas faire dans un business plan
• Le plan d'affaires : mode d'emploi
• Le plan de financement expliqué aux entrepreneurs
• Ne pas confondre business case et business plan
• Plan type d'un business plan

Quelqu'un de votre entourage gère ou souhaite créer une école maternelle privée ? Partagez notre guide avec lui ou elle !

Fondateur & CEO at The Business Plan Shop Ltd

Guillaume Le Brouster est un entrepreneur et un financier chevronné.

Guillaume est entrepreneur depuis plus de dix ans et possède une expérience directe en création, gestion et développement d'une entreprise prospère.

Avant d'être dirigeant d'entreprise, Guillaume a travaillé en banque d'affaires et en capital-investissement, où il a passé la plupart de son temps à créer des prévisions financières complexes, à rédiger des plans d'affaires et à analyser des états financiers pour prendre des décisions en matière de financement et d'investissement.

Guillaume est titulaire d'un Master en Finance de l'ESCP Business School et d'une Maîtrise des Sciences en Gestion de l'Université de Paris Dauphine.

Vous voulez écrire facilement votre business plan ?

Essayez gratuitement notre logiciel de business plan .

Vérifiez que votre projet peut-être rentable et obtenez un business plan professionnel pour votre recherche de financement

Ne partez pas d'une page blanche !

La version complète de The Business Plan Shop donne accès à plus de 50 modèles de business plan.

Besoin d'un business plan professionnel ? Découvrez notre solution

Créez facilement votre business plan !

Réaliser un business plan convaincant est facile avec The Business Plan Shop

Pas prêt à essayer notre outil en ligne ? Obtenez plus d'informations

5€ DE RÉDUCTION AVEC LE CODE HELLO2022

Modele business plan

ÉCOLE BUSINESS PLAN

• Business plan complet
• 35 pages rédigées par des experts
• Mis à jour en 2022
• À personnaliser avec vos informations
• Notre équipe vous accompagne

89  € 45  €

Rupture de stock

FOIRE AUX QUESTIONS

Il s’agit d’un document de 35 pages, rédigées et mises en forme par notre équipe d’experts. Vous pouvez le télécharger et le compléter avec vos propres données.  Vous obtenez ainsi un business plan complet, structuré et professionnel, à présenter à un partenaire financier. Vous obtenez un financement et démarrez votre entreprise, comme l’ont fait nos clients avant vous.

Tout ce que doit contenir un business plan sérieux et professionnel :  – les données de marché les plus récentes – les dernières tendances du secteur – les facteurs de succès pour cette activité – une présentation de projet – une proposition de valeur  – un présentation du porteur de projet – une analyse des segments de marché – une matrice SWOT complétée – un étude de la concurrence – un rapport sur les avantages concurrentiels – un plan de développement sur 3 ans – une stratégie marketing adaptée au secteur – un Business Model Canvas complété – une politique de gestion des risques – les tableaux financiers à compléter

Voici les tableaux à compléter dans ce business plan : – bilan prévisionnel – budget de trésorerie – compte de résultat prévisionnel – plan de financement – soldes intermédiaires de gestion – étude du seuil de rentabilité – analyse besoin en fonds de roulement – graphiques et ratios financiers Il s’agit de l’ensemble des tableaux financiers qu’il est indispensable de présenter à un banquier ou investisseur.

Voici un exemple gratuit de business plan, qui vous permettra de bien vous rendre compte de ce que contiennent nos business plans. 

Tout est entièrement modifiable : photos, couleurs, textes, icônes, graphiques, tableaux, etc. Ce modèle est compatible avec toutes les versions de PC et Mac, ainsi que les tablettes et smartphones.  Pour modifier le document, vous pouvez utiliser au choix Microsoft Powerpoint, Keynote et Google Slides. Ces logiciels sont faciles à prendre en main et demandent très peu de connaissances informatiques. De plus, le business plan a été réfléchi et conçu pour qu’il soit facile à éditer. Vous n’aurez qu’à changer du texte et éventuellement des icônes et des images. Si jamais vous rencontrez une difficulté, vous pouvez nous contacter à tout moment. 

Oui, lorsque vous achetez ce business plan, notre équipe vous accompagne et répond à toutes vos questions gratuitement .

Oui, comme 20 000 entrepreneurs avant vous, vous pouvez le présenter à une banque et obtenir un financement. 

Oui, les chiffres et les données de marché ont tous été mis à jour en 2022 .

Ce business plan est disponible immédiatement après l’achat, vous recevrez un lien pour le télécharger. 

Vous n’êtes pas sûr(e) de ce que contient ce modèle ?

Vous voulez être certain(e) qu’il vous soit utile ? Posez-nous toutes vos questions, nous vous répondons sous moins de 24 heures.

© 2023 Modele Business Plan – Tous droits réservés.

Mentions légales – Politique de confidentialité – Conditions générales de vente – Politique de remboursement

• Gestion administrative
• Plateforme E-learning
• Certification qualité
• Émargement numérique
• Facturation
• Gestion commerciale & marketing
• Habilitation sécurité, DPC, CACES
• Automatisation & AI
• Signature électronique sécurisée
• CRM avec pipeline
• Catalogue de formations en ligne
• L’espace entreprise
• Certification Qualité
• Paiement en ligne
• Gestion électronique des documents
• Micro-certifications
• Programme Partenariat Digiforma
• Support Client Digiforma
• Intégrations
• Applications connectées
• API Digiforma
• Tout savoir sur la digitalisation 
de vos formations
• Vous souhaitez tout savoir sur la digitalisation de vos formations ? C’est par ici !
• Etudes de cas clients
• Formateur Indépendant
• Centre de formation d’apprentis
• Démos Digiforma
• Support Digiforma
• Partenaires Digiforma
• Démo Digiforma
• Mises à jour Digiforma
• Actualités de la formation
• Livres blancs
• Conférences & Interviews
• Webinaires de Démo
• La communauté des OF
• Qui sommes-nous
• RGPD et sécurité
• Recrutement
• Essai gratuit
• Voir la démo

Accueil Le guide complet des Organismes de Formation (OF) Comment bâtir un business plan pour créer son organisme de formation ?

• Comment bâtir un business plan pour créer son organisme de formation ?
• Comment déclarer son organisme de formation auprès de la Direccte et obtenir un numéro d’enregistrement ?
• Reprendre un organisme de formation existant
• Les aides à la création d’un organisme de formation
• Se faire accompagner à la création de son organisme de formation
• Créer son organisme de formation : choisir le bon statut juridique
• Pourquoi créer son organisme de formation ?
• Organismes de formation : quelles sont vos obligations légales ?
• Le contrôle administratif et financier des organismes de formation par l’Etat
• Comment bien recruter des formateurs ?
• Comment mettre en place un contrat de sous-traitance avec un dispensateur de formation ?
• Pourquoi la qualité des formations est un enjeu pour les organismes de formation ?
• Tout savoir sur le Data Dock : procédure d’enregistrement, référencement simplifiée, contrôles et limites
• Quel plan comptable pour les organismes de formation professionnelle ?
• Les règles d’exonération de TVA pour les organismes de formation
• Les méthodes et outils pédagogiques dans la formation professionnelle
• Qu’est-ce que l’ingénierie pédagogique dans la formation professionnelle ?
• Ingénierie de la formation : définition, niveaux d’intervention et démarche en entreprise
• Rôles et missions des acteurs de la formation professionnelle
• Les dates clés et les principaux prestataires du marché de la formation professionnelle
• Les dépenses nationales pour la formation professionnelle continue en 2015 : les chiffres clés !
• Quels sont les effets de la réforme de la formation professionnelle de 2014 dans les entreprises ?
• Qu’est-ce que l’AFEST (action de formation en situation de travail) et comment la mettre en oeuvre ?
• Qui sont les opérateurs de compétences (OPCO) et à quoi servent-ils ?
• Comment bâtir une stratégie en e-learning ?
• Les chiffres-clés du digital learning en 2018
• Quelles sont les modalités pédagogiques les plus innovantes ?
• Comment trouver vos premiers clients ?
• Organismes de formation : comment développer votre activité ?
• Quels moyens de communication utiliser pour promouvoir son activité de formation ?
• La mise en sommeil de votre organisme de formation
• Dissolution, liquidation à l’amiable et liquidation judiciaire : quelles différences ?
• La dissolution et la liquidation judiciaire des EURL, SASU et SAS

Les formateurs indépendants sont des entrepreneurs (presque) comme les autres. Créer son organisme de formation, c’est  gérer une entreprise un peu particulière.  D’une part, bien sûr, il faut administrer et développer son business : trouver des clients, définir une offre, construire sa communication,… Mais il y a, d’un autre côté, tout un pan de l’activité d’un organisme de formation qui diffère de ce que font les entreprises traditionnelles ! Des obligations administratives au suivi qualitatif d’une formation, en passant par les nouveaux modes d’enseignement, créer son organisme de formation peut s’avérer être un sacré casse-tête !

Heureusement, il est possible de  se faire accompagner par des organismes publics  qui sauront vous aider à poser des bases saine pour créer un organisme de formation durable.

Se faire accompagner à la création de son entreprise

En France, le gouvernement encourage fortement la création d’entreprise, et de nombreux  dispositifs approuvés par l’Etat sont mis en place pour aider les entrepreneurs  à se lancer sans se sentir bloqués par l’ensemble des démarches et des processus à mettre en place.

Vous ne savez pas vers qui vous tourner ? N’hésitez pas à faire le tour des sites, des forums et des réseaux professionnels !  De nombreux événements destinés aux entrepreneurs prennent place chaque jour  et vous y trouverez probablement chaussure à votre pied.

La formation 5 jours pour entreprendre de la cci

Les Chambres de Commerce et d’Industrie ont pour mission d’aider les entrepreneurs à se lancer et à consolider leur activité.  La formation “5 jours pour entreprendre”  a été pensée pour aider les entrepreneurs qui partent de zéro : étude de marché, plan de financement, fiscalité, comptabilité,… Rien n’est oublié !

Attention, cette formation est payante : contactez  la CCI de votre région  pour connaître les tarifs et les prochaines dates.

vous êtes demandeur d’emploi : les services “j’y pense” et “je me lance” de l’apec

L’APEC s’adresse aux cadres demandeurs d’emploi et leur propose deux services gratuits pour leur permettre d’entreprendre sereinement. Le service  “J’y pense”  permet à un demandeur d’emploi de bénéficier d’un entretien d’une heure au téléphone avec un consultant spécialiste de la création d’entreprise. A l’issue de l’entretien, l’entrepreneur reçoit une feuille de route pour l’aider à cadrer les premières démarches qu’il doit effectuer.

Le service  “Je me lance !”  est similaire mais plus poussé. A l’issue d’un premier rendez-vous avec un consultant qui vous aide à identifier vos points forts et les démarches à effectuer, vous construisez une feuille de route, et bénéficiez d’un accompagnement personnalisé jusqu’à la création effective de votre entreprise.

Le guide de l’unapl pour les professions libérales

L’union nationale des professions libérales (l’UNAPL) a construit un guide destiné aux futurs entrepreneurs indépendants. Pour commencer à réfléchir au statut que l’on souhaite adopter, à la fiscalité des indépendants, ou encore, à la façon de se créer un réseau professionnel, ce guide donne  les premières clés de compréhension  à la réalisation d’un projet d’entreprise.

Retrouvez le guide de l’UNAPL  ici .

Livre blanc

Organisme de formation : Réussissez votre transformation digitale

Vous êtes un professionnel de la formation et souhaitez exploiter tout le potentiel des nouvelles technologies pour réussir votre transformation digitale ? Vous ne savez pas par où commencer ? Quelles étapes suivre pour optimiser la qualité et la gestion de vos formations ? DIGIFORMA a réuni dans ce livre blanc conseils et bonnes pratiques pour vous aider à concevoir et à animer des parcours de formations digitalisés.

Un accompagnement spécifique pour les organismes de formation

Il n’existe aujourd’hui pas de programme d’accompagnement spécifique aux organismes de formation en création. Pour bien comprendre ce qui est attendu sur le plan qualitatif et administratif, le plus simple reste encore d’éplucher  le site de la  Direccte ,  qui récapitule l’ensemble des étapes à respecter pour déclarer son activité de formateur.

Pensez également à  entrer en contact avec la  CCI de votre région , qui référence l’ensemble des programmes d’accompagnement et sessions de formation destinés aux entrepreneurs : peut-être y trouverez-vous des rencontres organisées spécifiquement autour du métier de formateur !

Découvrez également les autres documents essentiels pour la formation professionnelle

Définition du champ de la formation

En savoir +

Plan comptable adapté

Déclaration d’activité des organismes de formation (notice), déclaration d’activité des organismes de formation (cerfa), bilan pédagogique et financier 2024 (notice), bilan pédagogique et financier 2024 (cerfa), découvrez la solution digiforma, tout le potentiel du numérique au service de votre activité.

Recevez les news en avant-première 
de Digiforma

" * " indicates required fields

Vos données sont traitées en accord avec notre charte de confidentialité .

© 2009 – 2024 A World For Us – Logiciel de formation professionnelle pour organismes et formateurs | Tous droits réservés | Conditions d’utilisation | Charte de confidentialité | Mentions légales | Cookies

Compte pro en ligne

Compte bancaire et financement en agence

Facturez vos clients

Encaissez et dépensez

Gérez votre comptabilité

Déclarez votre Urssaf

Protégez votre activité

Business plan

Étude de marché

Dépôt de capital social

Création de société

Communauté & newsletter

Événements & Cafés de la création

Guides à télécharger

Dans ma région

Idée business

Devenir entrepreneur

Créer son entreprise

Gérer son entreprise

Développer mon entreprise

Voir tous les articles de blog

Faire un business plan

Business plan PDF

Bilan prévisionnel

Comprendre la TVA

Vie d'entrepreneur

Faites le business plan de votre auto-école en ligne

Utilisez notre modèle de business plan d'auto-école gratuit, complétez-le et téléchargez-le au format PDF.

Gagnez du temps

Notre modèle est adapté à votre activité d'auto-école.

Faites vous accompagner

Nos coachs sont là pour vous aider si vous bloquez.

Ne faites plus d’erreur

Tableaux financiers générés automatiquement.

Présentation du modèle de business plan d'auto-école 🚗🚦

Notre modèle de business plan pour auto-école vous accompagne dans l'élaboration d'un projet d'enseignement de la conduite automobile. Ce modèle comprend :

Un aperçu de vos services d'éducation à la conduite, y compris les cours théoriques et pratiques

Une étude de marché détaillée sur les besoins en formation à la conduite et les habitudes des apprenants

Des projections financières spécifiques à l'industrie de l'éducation routière pour planifier vos investissements et revenus

Votre stratégie en marketing digital et traditionnel pour attirer des élèves dans un marché compétitif

Un plan de trésorerie sur 3 ans pour assurer une gestion financière saine et durable

Besoin d’un prévisionnel ? On s’occupe des calculs

Notre outil réalise automatiquement les tableaux financiers sur la base de vos données. Ajustez vos prévisions comme vous le voulez et vérifiez en temps réel si votre projet est rentable .

Complétez et personnalisez votre business plan d'auto-école

Offrez le meilleur à votre future auto-école. Votre business plan est rédigé étape par étape pour ne rien rater. À chaque étape, des exemples et des aides sont là pour vous aider.

Utilisez notre modèle pour auto-école conforme aux attentes des banques

Notre business plan a été conçu avec des conseillers bancaires et des experts-comptables . Gardez une longueur d’avance et anticipez le prêt nécessaire à l’ouverture de votre auto-école.

Besoin d'aide pour rédiger le business plan de votre auto-école ?

Joris, coach Propulse, accompagne plus de 2000 entrepreneurs par an dans la création de leur business plan. Pourquoi pas vous ?

Créer son entreprise, c’est une nouveauté pour la plupart d’entre nous. Joris répond à toutes vos questions, toujours simplement et en vous aiguillant vers les bonnes étapes pour avancer.

Votre business plan d'auto-école

en quelques clics

Répondez à quelques questions à propos de votre activité

Consultez un modèle de Business Plan adapté à votre projet d'auto-école

Adaptez le modèle et téléchargez votre Business Plan finalisé

Nos Business plan adaptés à vos besoins

Offre Gratuite

Rédaction simplifiée de votre Business Plan

Choix du statut juridique

Etude de marché et analyse de la concurrence et des clients

Pilotage de la rentabilité

Tableaux financiers générés automatiquement

Mise en relation avec un conseiller bancaire

Envoi du business plan au Crédit Agricole (vos données restent confidentielles et cela ne vous engage pas auprès du groupe Crédit Agricole)

Offre Premium

Envoi du business plan au Crédit Agricole (sauf si vous le désirez)

150 000 entrepreneurs utilisent nos services de création d’entreprise

Avis soumis à un contrôle

Absolument enchantée par l'expérience avec Propulse by CA ! La clarté et la précision de leurs services m'ont vraiment impressionnée. J'ai eu la chance de découvrir leur formulaire de business plan, ce qui a considérablement simplifié mon travail. Leur assistance s'est avérée d'une valeur inestimable.

KADI T. pour la prestation Business plan Le 13/11/2023 suite à une expérience du 12/11/2023.

L’écriture du business plan est très bien expliqué ! Chacune des étapes est expliquée et détaillée afin de comprendre ce que l’on fait. De plus, un conseillé m’a appelé moin de 12h avant la finalisation à 100% du BP.

JÉRÉMY F. pour la prestation Business plan Le 12/11/2023 suite à une expérience du 11/11/2023.

J'avais mon idée pour mon business plan.. Mais grâce à propulsebyca, j'ai pu mettre toutes mes s idées en place, en ordre, avec des explications, avec un guide très clair sur les gains, les dépenses, etc.. Très complet. 😊🤩

YANISLEY P. pour la prestation Business plan Le 28/07/2023 suite à une expérience du 23/07/2023.

Extrêmement simple d'utilisation : on complète les rubriques avec nos données et infos. Le business plan est mis en forme et il suffit ensuite de le telecharger. Il reste modifiable et telechargeable si necessaire.

MARIE CHRISTINE R. pour la prestation Business plan Le 09/07/2023 suite à une expérience du 08/07/2023.

Ce site m'a beaucoup aidé pour la création de mon business plan, je recommande

ANTHONY D. pour la prestation Business plan Le 02/07/2023 suite à une expérience du 30/06/2023.

très bon outil avec une aide humaine en tchat en plus. le calcul automatique et les relais qui se font naturellement dans le tableau , c 'est vraiment bien.

MELANIE G. pour la prestation Business plan Le 29/06/2023 suite à une expérience du 27/06/2023.

Très simple de faire un prévisionnel grâce à propulsé, nous immédiatement bien guidés et ce qui est top c'est que ce soit vérifié et validé.

ANAÏS M. pour la prestation Compte pro Le 26/06/2023 suite à une expérience du 25/06/2023.

Les étapes pour faire le business plan d'une auto-école

Les auto-écoles ne désemplissent pas en France. Le permis de conduire permet de se déplacer mais c’est également une source d’indépendance et un sésame à l’emploi, notamment en région.

En moyenne, ce sont 1,5 million de candidats au permis chaque année, pour un coût variant de 1 100 € à 3 000 € selon l’endroit de passage. Alors, voyons comment réaliser le business plan de votre auto-école et convaincre les investisseurs !

La présentation du projet d'auto-école

L’executive summary ou résumé opérationnel ouvre votre business plan en 2 pages maximum. Il présente les forces et atouts de votre projet et donne envie à l'investisseur d'en savoir plus. Ces 2 pages doivent être parfaitement maîtrisées, il est donc conseillé de les rédiger à la fin.

Présentez ensuite votre secteur d’activité et votre concept d’auto-école. Réservations en ligne, tarifs bas, voitures automatiques… Quelle est votre force ?

Montrez que vous êtes la personne idéale pour votre projet ! Présentez-vous et vos cofondateurs. L’investisseur doit voir que vous êtes les personnes idéales pour ce projet.

Parlez de votre parcours et insistez sur la complémentarité de vos profils.

Précisez également votre statut : gérant et moniteur, ou uniquement gérant de votre société ?

L’étude de marché d'une auto-école

Le modèle économique d'une auto-école

Le statut juridique d'une auto-école

Le plan financier d'une auto-école

Toutes les questions sur le business plan d'une auto-école, quel budget pour la création de mon auto-école , ai-je besoin d’un diplôme pour ouvrir mon auto-école , quelles sont les obligations pour ouvrir mon auto-école , puis-je ouvrir mon auto-école en franchise , nos articles pour vous aider à lancer votre agence immobilière.

Ouvrir une auto-école : Guide 2024

Les points de vigilance de l'auto-école

L'activité de l'auto-école

Étude de marché d'une auto-école : chiffres et éléments

La réglementation de l'auto-école

Comment devenir moniteur d'auto-école indépendant ?

Le business plan d'une auto-école

Nos experts ont réalisé un business plan pour une auto-école , modifiable.

La création d'une auto-école donne envie à de nombreux entrepreneurs en France.

Si ce projet vous intéresse, avant de vous lancer, il est nécessaire de construire un bon business plan.

Un tel document offre la possibilité d'établir la stratégie de croissance de votre auto-école en réfléchissant, par exemple, au budget pour démarrer, à l'environnement concurrentiel, aux charges courantes, aux indicateurs de rentabilité mais également aux futurs gains de votre auto-école.

De même, le business plan de votre auto-école constitue un outil sérieux pour un financement auprès d'un investisseur.

Quels éléments inclure dans le business plan d'une auto-école ? Quelle est la structure privilégiée ? Comment calculer le budget de départ de votre auto-école ? Quels sont les tableaux financiers à analyser dans un business plan ? Comment analyser le seuil de rentabilité d'une auto-école ?

Cet article répond à ces questions.

De plus, si vous souhaitez mettre toutes les chances de votre côté, téléchargez notre business plan adapté à une auto-école .

Le contenu du business plan d’une auto-école

Pourquoi rédiger un business plan .

Rédiger un business plan pour votre auto-école donne l'opportunité de : - synthétiser les dernières données sur le marché de l'auto-école - étudier les habitudes de consommation en rapport avec le marché des auto-écoles - identifier les facteurs de réussite d'une auto-école - identifier vos segments de marché, sans oublier leurs préférences - décider d'une proposition de valeur convaincante pour votre auto-école - synthétiser les auto-écoles concurrentes, sans oublier leur place sur le marché de l'auto-école - repérer des avantages compétitifs qui permettront à votre auto-école de se différencier - expliquer, grâce au Business Model Canvas, le business model de votre projet - bâtir un plan d'actions (en identifiant chaque étape) - anticiper les événements et risques qui peuvent survenir dans la gestion de votre projet - prouver à un établissement bancaire que ce projet d'entreprise présente un fort potentiel de rentabilité

Les membres de notre équipe ont veillé à rédiger un business plan pour une auto-école , qui répond à tous les points ci-dessus.

Quels éléments doivent figurer dans le business plan d'une auto-école ?

Un business plan contient plein d'informations, de chiffres et d'analyses.

Cependant, il est conseillé de bien les structurer afin d'obtenir un document qui sera rigoureux, complet et agréable à lire.

C'est ce que nous avons fait dans notre business plan pour une auto-école , qui est divisé en 5 parties que nous vous présentons maintenant.

La partie introductive va nous décrire l' “Opportunité de Marché” . Dans cette partie, notre équipe va présenter des chiffres et analyses concernant le marché de l'auto-école. Nous tenons à donner des chiffres récents. Ainsi, ils sont mis à jour deux fois par an par nos spécialistes.

Cette partie permet également de présenter les dernières innovations notables (par exemple les auto-écoles en ligne, les séances hybrides, les logiciels de cours de conduite, les voitures autonomes, ou encore les cours de conduite en réalité virtuelle).

Pour conclure, on liste les variables qui permettent à une auto-école d'être rentable.

La deuxième partie est celle de la “Présentation de l'Entreprise” . Elle donne l'opportunité de présenter les grandes lignes de votre auto-école (Dans quelle région se trouve l'auto-école ? Quelles sont les catégories de permis proposés à vos clients ? Quelle est la capacité d'accueil de l'établissement (c'est-à-dire le nombre de véhicules et de moniteurs) ? etc.).

Cette partie évoque aussi la proposition de valeur de votre auto-école. Elle se conclut par la présentation du porteur de projet (la personne qui dirige ce nouveau projet).

Vient ensuite la partie qui s'appelle “Étude de Marché” et qui va donner l'occasion de synthétiser les segments de clientèle de votre auto-école.

On y présente également les auto-écoles concurrentes au sein d'une analyse concurrentielle. Cette partie contient, entre autres, une analyse SWOT, qui est l'outil utilisé afin de repérer les forces et faiblesses de votre projet, tout en faisant état des opportunités et menaces qui peuvent avoir un impact sur son développement.

Ensuite, nous enchaînerons avec la partie “Stratégie” , qui va nous donner l'occasion d'établir un solide plan de développement détaillant toutes les initiatives qui vous permettront d'atteindre son seuil de rentabilité.

On y évoque, parmi d'autres éléments, une stratégie marketing qui entraînera une croissance du chiffre d'affaires.

Enfin, notre business plan pour une auto-école présente une partie “Finances” qui permet de dévoiler tous les indicateurs permettant l'analyse financière de votre auto-école.

Comment établir l'Executive Summary pour une auto-école ?

Afin de réussir l'Executive Summary de votre auto-école, il faut respecter certains éléments.

Tout d'abord, ce document doit être synthétique et ne devrait pas dépasser. En réalité, il sert d'introduction au business plan de votre auto-école.

Également, il doit être didactique, c'est-à-dire qu'il doit souligner les forces de votre auto-école.

Ne faites pas de fautes de syntaxe et indiquez les atouts de votre projet (par exemple : invite les candidats ayant obtenu leur permis de laisser un avis sur sa page Google My Business, demeure disponible par téléphone ou par messagerie pour répondre aux questions des candidats, propose des tarifs réduits pour le code (afin d'attirer de nouveaux clients qui seront nombreux à s'inscrire pour la conduite également) ou encore affiche un bon taux de réussite dès le premier examen).

Votre Executive Summary doit respecter une certaine structure. Vous pouvez reprendre celle de notre business plan adapté à une auto-école , décrite dans la partie précédente.

Comment réussir l'étude de marché d'une auto-école ?

Une étude de marché pour votre auto-école donne l'occasion d'appréhender les facteurs extérieurs à votre projet d'entreprise, comme la demande du marché, les changements notables et les concurrents.

Chaque projet d'entreprise devrait commencer par une bonne étude de marché.

Comment la réussir ? Il faut structurer un nombre important d'informations.

Voici les différentes informations qu'on retrouve dans la partie "Étude de Marché" du business plan adapté à une auto-école : - des statistiques et données récentes qui caractérisent le marché de l'auto-école - les innovations qui ont émergé sur le marché des auto-écoles - les segments de clientèle de votre auto-école - l'étude concurrentielle - les avantages concurrentiels - la matrice SWOT rédigée pour une auto-école

Les points fondamentaux d'un business plan pour une auto-école

Comment expliquer le business model d'une auto-école .

Le business model, ou modèle économique, d’une auto-école consiste à donner des cours de conduite théoriques (pour l'examen du code) et pratique (pour l’examen de la conduite) pour préparer les candidats (clients) au permis de conduire qu’ils souhaitent obtenir.

Une auto-école établit des forfaits incluant un certain nombre d’heures de cours, que ce soit pour le code ou pour la conduite. Si le candidat n’obtient pas son permis, il est possible de lui proposer un forfait moins cher pour son prochain examen.

Les tarifs varient selon le type de permis que le client souhaite obtenir (permis auto, permis professionnel pour le transport de personnes et de marchandises, permis remorque, etc.).

Certaines auto-écoles proposent des cours de code à distance via des plateformes d'e-learning.

En règle générale, dans un business plan, on synthétise le modèle économique de sa future entreprise via un Business Model Canvas.

Cet outil donne l'opportunité de facilement comprendre les contours de votre auto-école, en particulier la stratégie de distribution, la structure de coûts, la stratégie de communication, etc.

Notre business plan adapté à une auto-école contient bien un Business Model Canvas adapté à ce secteur.

Comment présenter les segments de clientèle d'une auto-école ?

Segmenter son marché, c'est simplement séparer un ensemble de clients en groupes d'individus qui partagent des caractéristiques communes.

Pour vous, il faudra séparer les individus qui peuvent s'inscrire dans votre auto-école pour des cours de conduite.

Pourquoi segmenter ? Cet exercice permet de structurer la présentation de votre clientèle dans votre business plan. Plus tard, un tel exercice permettra de communiquer plus efficacement (en divisant les offres et messages de votre auto-école selon les différents segments, par exemple).

Des exemples de segments de marché pour votre auto-école sont les associations, les personnes qui veulent apprendre à conduire une moto ou encore les personnes qui souhaitent obtenir un permis de catégorie C.

Dans le business plan pour une auto-école , vous pourrez trouver une analyse des segments de marché rédigée pour cette activité.

Comment rédiger l'étude concurrentielle d'une auto-école ?

Le marché des auto-écoles est fort en concurrence. Vous ne serez pas seul dans le secteur. Il y a aussi les établissements concurrents qui s'adressent aux mêmes clients.

Votre plan d'affaires doit exposer une analyse de ces auto-écoles. Il faut détailler leurs caractéristiques notables, ainsi que leurs atouts et leurs faiblesses.

Présentez spécifiquement leurs faiblesses (par exemple : un emplacement difficile d'accès, une flotte trop limitée de véhicules, un taux de réussite faible, des moniteurs qui manquent d'empathie ou encore des frais de formation exorbitants).

Pourquoi ? Car ces éléments amènent certainement des frustrations chez les différents clients de ces auto-écoles. Analysez cette situation et construisez des avantages concurrentiels pour votre auto-école.

Un avantage compétitif signifie tout ce qui permet à votre auto-école de surpasser ses concurrents sur le marché.

Ci-dessous, quelques exemples d'avantages concurrentiels possibles pour une auto-école : - optimise le référencement de son site internet - fournit un accès à une plateforme e-learning (qui permet de réviser le code sur les mobiles) - permet aux candidats de réserver sur le site internet leurs heures de conduite (et de déterminer le point de rendez-vous le plus proche) - recrute des moniteurs motivants et empathiques - dispose de véhicules en nombre, neufs et récents (pour pouvoir gérer le maximum de demandes dans les meilleures conditions) - offre des remises attrayantes aux candidats n'ayant pas réussi les tests (afin de les encourager à repasser le permis) - etc.

Téléchargez notre business plan pour une auto-école pour obtenir une analyse concurrentielle déjà rédigée ainsi que la présentation des avantages concurrentiels pour votre auto-école.

Comment réussir la matrice SWOT de son auto-école ?

L'analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) représente un outil utile qui nous est utile pour bien comprendre les forces comme les faiblesses d'un projet, tout comme, votre auto-école.

Par ailleurs, cet outil va nous être utile pour identifier les opportunités ainsi que les menaces posées par l'environnement.

Une analyse SWOT correctement réalisée pour votre auto-école doit être synthétique et cohérente. Elle constitue un exercice compliqué pour les débutants qui font bien souvent des SWOT déstructurées, peu convaincantes et difficilement compréhensibles.

Or, comme le Business Model Canvas, la matrice SWOT a la qualité d'être une ressource synthétique présentant beaucoup d'informations concernant votre auto-école instantanément.

Pour obtenir une SWOT complète, rédigée et modifiable, téléchargez notre business plan adapté à une auto-école .

Comment écrire la stratégie marketing de son auto-école ?

Dans le business plan de votre auto-école, vous devrez présenter une stratégie stratégique afin de garantir le développement à long terme de votre projet.

La stratégie marketing regroupe l'ensemble des actions prises pour qu'un nombre croissant de clients soient susceptibles de s'inscrire dans votre auto-école pour des cours de conduite.

La première chose à faire est de construire votre image de marque. Comme la concurrence est rude dans le secteur dans lequel vous vous aventurez, il est primordial de vous démarquer. Afin d'attirer des clients, en plus de ceux qui habitent à proximité de votre établissement, construisez des offres propres à votre auto-école. Cela peut-être des taux de réussite exceptionnellement élevés, par rapport à la concurrence, ou encore des voitures originales (de luxe, écolo, etc.).

Par exemple, on peut évoquer la création d'un site qui fasse office de vitrine pour votre auto-école. Ce site aidera votre clientèle à facilement vous trouver sur le web et à convertir les visiteurs en clients. Il devra regrouper des informations utiles et convaincantes concernant votre auto-école.

Il faudra aussi travailler le référencement de ce dernier (le SEO) et, particulièrement, sur certains mots clés afin que votre auto-école soit bien visible dans les résultats de Google. Dans votre site web, vous pouvez aussi intégrer des services en ligne tels que la planification des cours, les paiements, des inscriptions, les coupons, etc. Vous pouvez, par ailleurs, vous inscrire dans les annuaires comme Google My Business, Driving School, Foursquare ou encore Yelp.

Votre auto-école devra aussi maintenir une certaine activité sur les différents réseaux sociaux. Vous pouvez, par exemple, partager des vidéos informatives à votre communauté. Organiser des concours et récompenser les gagnants vous permettra également d'attirer plus d'utilisateurs. Dans la communication avec vos abonnés, optez pour les fonctionnalités instantanées pour prouver que vous êtes disponible et êtes là pour leur satisfaire.

La communication concernant votre auto-école ne se fait pas seulement sur internet. Il y a aussi les différents supports.

Vous pouvez par exemple imprimer des flyers pour donner de la visibilité pour votre auto-école puis partagez-les dans des structures locales comme les bibliothèques, les cafés, etc.

Finalement, vous pouvez développer différents partenariats avec d'autres acteurs qui vous aideront à développer votre activité.

Il existe un nombre important d'actions ainsi que de ressources marketing à explorer. Retrouvez-les dans business plan pour une auto-école .

Les tableaux financiers du business plan pour une auto-école

Un business plan bien rédigé comprendra une analyse financière détaillée.

Il faut, notamment, projeter des estimations de chiffre d'affaires généré par votre auto-école.

Bien sûr, il sera essentiel que de telles projections soient cohérentes. Le modèle financier adapté à une auto-école comprend un système avec des vérifications pour vous aider à vous corriger. À l'intérieur de ce prévisionnel, les tarifs des séances de son auto-école sont notamment modifiables, ce qui permet d'essayer différentes hypothèses.

Par ailleurs, il faut mettre sur pied un budget de départ pour votre auto-école. Ce budget regroupe l'ensemble des frais initiaux et le montant associé.

L'étude du seuil de rentabilité constitue aussi une partie majeure du business plan de votre auto-école. Cette étude nous aide à prévoir le niveau de revenu qu'il faut atteindre pour être rentable. Cette démarche offre aussi des informations sur les gains futurs que vous pouvez espérer avec l'exploitation de votre auto-école.

Il faut également examiner les charges courantes de votre auto-école.

Par exemple, il y a les salaires des moniteurs, les frais de carburant, le coût d'entretien des véhicules pour les formations en auto-école ou encore les mensualités du prêt bancaire qui aura servi à financer l'ouverture de l'école de conduite.

Enfin, la qualité financière de votre auto-école peut aussi être examinée grâce au tableau des SIG, au détail du BFR ainsi que des ratios et graphiques financiers.

Tous ces éléments font partie de notre modèle financier pour une auto-école .

• le choix d'une sélection entraîne une actualisation complète de la page