business plan jeu video

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Video Game Business Plan

Start your own video game business plan

Pixel Frontier Studios

Value proposition.

Pixel Frontier Studios creates immersive, narrative-driven video games that foster strong emotional connections with players and explore unique themes and settings.

The Problem

The gaming industry is saturated with repetitive content and a lack of diversity in themes and storytelling. Gamers are looking for unique, captivating experiences that push the boundaries of conventional gaming.

The Solution

Pixel Frontier Studios focuses on creating high-quality, innovative games with memorable characters, engaging storylines, and diverse settings. Our games provide an emotional experience that keeps players invested and craving more.

Target Market

Our primary target market includes:

• Gamers aged 18-35 seeking narrative-driven experiences
• Individuals who enjoy indie games and unique concepts
• Gamers who appreciate games with diverse representation and themes

Competitors & Differentiation

Current alternatives.

• AAA game studios producing high-budget games
• Other indie game studios
• Mobile gaming companies

Pixel Frontier Studios’ commitment to diverse storytelling and innovative game mechanics sets us apart from competitors. Our team’s passion for creating unique experiences and our attention to detail ensure high-quality games that resonate with players.

Funding Needs

• Office space and equipment: $150,000
• Software and licenses: $50,000
• Salaries and benefits for the first year: $600,000
• Marketing and advertising: $100,000

Initial game development: $500,000

• Total initial funding needed: $1,400,000

Sales Channels

• Xbox Game Store
• PlayStation Store
• Nintendo eShop
• Direct website sales

Marketing Activities

• Social media campaigns
• Influencer partnerships
• Gaming conventions and expos
• Sponsored events and tournaments
• Press releases and PR

Financial Projections

2023: $1,200,000

2024: $2,000,000

2025: $3,000,000

Expenses/Costs

2023: $1,400,000

2024: $1,600,000

2025: $1,800,000

2023: -$200,000

2024: $400,000

2025: $1,200,000

• Secure funding — June 1, 2023
• Establish office space and equipment — July 1, 2023
• Complete hiring and onboarding — August 1, 2023
• Begin development of the first game — September 1, 2023
• Launch marketing campaign — January 1, 2024
• Release first game — October 1, 2024
• Begin development of the second game — November 1, 2024
• Achieve 500,000 units sold for the first game — December 31, 2024

Team and Key Roles

Ceo and creative director, oversees company strategy, game development, and overall creative vision, lead game designer.

Responsible for designing and implementing game mechanics, levels, and gameplay experiences

Lead Programmer

Manages programming team and ensures all technical aspects of the game function as intended

Lead Artist

Guides art direction and oversees production of all visual assets for the game

Narrative Designer

Develops and implements the game’s story, dialogue, and character interactions

Marketing Manager

Directs marketing efforts, including public relations, events, and social media campaigns

Partnerships & Resources

• Local game development associations and networks: Collaborate on events and initiatives, access to resources and support
• Game engine and software providers: Secure partnerships for cost-effective licenses and support
• Gaming influencers: Establish partnerships for promotion and feedback during game development

The quickest way to turn a business idea into a business plan

Fill-in-the-blanks and automatic financials make it easy.

No thanks, I prefer writing 40-page documents.

Discover the world’s #1 plan building software

Créer un business plan pour son jeu vidéo

La création d’un business plan est une étape incontournable pour chiffrer les coûts prévisionnels d’un jeu vidéo. Chiffrer ces coûts permet de budgétiser les besoins financiers de la société jusqu’à la sortie du jeu et sa mise sur le marché.

Comment créer un business plan pour son jeu vidéo

De nombreux modèles gratuits de business plan existent sur internet. Ce document au format Excel comporte un grand nombre d’informations financières à renseigner. Vous devrez préciser dans un premier temps, pour chaque phase de développement, les coûts de production par catégorie (ressources humaines, droits d’auteur, matériel, logiciels, hébergement, transport…) ainsi que les coûts marketing (community management, création du site internet, montage vidéo, frais de publicité…).

Dans un second temps, l’objectif consistera à identifier les financements pour couvrir l’ensemble de vos dépenses, comme des prêts d’honneur, des capitaux d’amorçage (seed capital), des levées de fonds, des subventions, des crédits d’impôt, etc.

En dernier lieu et dans un troisième temps, l’idée consiste à estimer vos ventes prévisionnelles en effectuant une analyse de concurrence plausible. Quels sont mes concurrents dont les jeux se rapprochent de mon produit ? Combien de copies ont été vendues et à quel prix ? Avec quel budget marketing ? Attention néanmoins, une analyse de concurrence n’est pas une étude de marché. Nous vous recommandons fortement d’en réaliser une pour faciliter la prévision de vos besoins en financement de la production et du marketing de votre jeu vidéo au-delà de la phase de préproduction ( en savoir plus sur notre méthode d’analyse du marché ).

BigWhoop vous aide à établir un business plan

Notre agence vous propose des personnes expérimentées dans l’industrie du jeu vidéo pour vous aider à établir un business plan. Nous disposons d’informations très précises sur le coût réel de chaque poste de dépense. Cette précision vous permet d’anticiper les imprévus et de mener votre projet dans les meilleures conditions.

De plus, nous maîtrisons aussi parfaitement les différents dispositifs publics et leur articulation pour construire une stratégie de financement peu risquée. Par exemple, de nombreux studios intègrent dans leur plan de financement des subventions publiques. Ces financements publics sont attribués selon l’appréciation de comités . Les critères sur lesquels se basent ces comités, lorsqu’ils existent, sont subjectifs et dépendent de nombreux paramètres. Conditionner le financement de votre jeu vidéo à l’obtention d’une subvention comporte un risque important d’échec du projet.

De la même manière, les financements privés comportent aussi une part d’incertitude. Cependant et si un investisseur privé refuse de vous financer, vous pouvez aller présenter votre projet à un autre partenaire potentiel. Le nombre de guichets dans le cadre des financements publics est quant à lui limité.

Bonus Stage : Pour aller plus loin, nous vous conseillons de coupler l’établissement du business plan avec une stratégie de financement. La création du business plan permet de se poser les questions de coûts et de rentrées d’argent de manière globale. La stratégie de financement vous permet d’appréhender précisément les règles, les enjeux et vos devoirs pour chaque dispositif et d’établir des plans de rechange en cas d’échec de la stratégie initiale.

In-Depth Guide to Create a Business Plan for Video Game Studio

• Last Modified: February 24, 2023

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This article will first discuss the motivations and advantages of having a business plan. If you’re launching your first game, then a business plan might not be necessary now. Then, the main sections of a business plan will be detailed and examples of a fictitious studio will be given (in green).

Throughout this guide we cite a fictional video game studio for ease of reading, but all of the entrepreneurial and management mechanics explained are just as relevant and useful for a self-employed person, for an informal group of devs or for any industry organization that does not necessarily see itself as a studio yet. Each plan business is different. This guide is an example of a structure and should be modified based on the reality of your studio and projects.

Table of Contents

You might not need a business plan  now.

Before starting, I must warn you. A well-crafted business plan can be a valuable tool for your video game studio as you navigate the growth of your business, but it is not always essential, especially for indie game developers launching their first game. Most of the time, I recommend to start building a pitch instead of full-fledged business plan. This article will help you to do so: Mastering the Art of a Successful Video Game Pitch: A Guide for Indie Game Developers .

(If you are still not sure, my contact info are at the very bottom of this page.)

What is a Business Plan in a Video Game Studio Context

A business plan is an essential tool for setting goals and outlining a clear path to achieve them in the context of your video game studio. As the owner or founder of a video game studio that has already launched a first video game, I understand that you are looking for advice on how to create a comprehensive and compelling business plan. The plan not only showcases your game(s) but provides a comprehensive overview of your company, team, resources, finances, marketing strategies, player community, operations, and development processes.

The purpose of a business plan is to present a clear and concise picture of your studio, from its past and current operations to its future plans. It’s an opportunity for you to showcase your vision and drive to potential investors, partners, and stakeholders, demonstrating that you have a solid understanding of your industry and market, as well as the skills and resources necessary to achieve your goals.

Why  and When a Video Game Business Plan

As the owner/founder of a video game studio, you may find yourself considering the creation of a business plan at various stages of your business journey. Whether you’re just starting out or have already launched your first game, a well-crafted business plan can help bring clarity and focus to your future plans and projects. Here are some benefits you can expect to gain by creating a business plan:

• Ensure a strong start for your business
• Clearly define your short, medium, and long-term goals
• Attract investors or launch a successful crowdfunding campaign
• Build credibility with partners and employees
• Streamline your development process and manage operations efficiently
• Secure publishing partnerships
• Hire top talent, like an executive director or key employees
• Explore opportunities for acquiring or merging with other businesses

Executive Summary

The executive summary is an important section of your business plan. It provides a condensed overview of the entire plan, including the financial appendices, in a one-page format. This section is usually written last, after all other sections are complete.

For your convenience, I have included examples in this guide that use a fictional video game studio (Emperor’s Studio) and its first game (Empy). Y ou will find these examples written in this color.  If you want the .docx template, simply use the contact form at the bottom of this page to request it from me.

Business Overview

In this section, we give an overview of the current business and its past.

Introduction

Start with an introduction paragraph and explain how the studio was founded (if applicable). Describe your tasks, those of your partners and employees if you have any.

Emperor’s Studio is currently managed by two people. Founder 1 & Founder 2 are longtime partners in the game development industry who strive to keep the gameplay, fun and quality at the highest level in their games. The business is a small indie game studio based in [a city]. Founder 2 is the main programmer, developer, and designer while Founder 1 is the concept and pixel artist, scenario writer and community manager.

The company focuses on combining video games, comics with the interactivity and interconnectivity of an ever-expanding multimedia universe called the Empy’s World. The studio released its own previous game on Steam and have collaborated with many [other businesses and influencers] on projects such as [project’s names].

Management team / Our team

Take care to present your team from its best angle. Describe the professional experience of each member and the detailed responsibilities within the studio

Be consistent with the CV of each member and his Linkedin, because these are details that could be verified later by future investors or partners.

A photo of you, your group and your colleagues will make the document warmer. After all… other humans will read you!

A Word From Us

When possible, we suggest that entrepreneurs write a personal message (maximum 100 words) to further personalize the business plan. This is the kind of inspirational and public message that could be found in the “About us” section of your website.

Business Ownership & Structure 

Specify whether it is an incorporation, a general partnership, a single self-employed worker, etc. 

If applicable, what is the structure of the company’s shares? If you anticipate that the latter will be subject to change in the near future, you can indicate it.

If you don’t know yet, a good start to understand the best structure could start by reading the Wikipedia List of legal entity types by country or to do a quick Search on Google with “Business Structure + [your country]”. Most country have an article about this subject on their website (look for .gov website). 

Emperor’s Studio is registered as a limited liability company (LLC) and is 50% owned by Founder 1 and 50% by Founder 2.

Collaborations / partnerships

Have you collaborated with other companies, studios or artists? Whether it is a contract that you have awarded to others or work for which you have been commissioned, in both cases, it is relevant to explain it.

Collaborator 1 is a veteran book cover and sequential artist who has been working with us since 20xx on Project 1 to help develop our artistic vision. Collaborator 2 and 3 are experienced pixel artists that we have worked with on since 20yy. Collaborator 4 is a skilled and versatile musician that has been able to adapt and implement the audio vision that we wish to execute within our games.

Key planned hires

Explain the type of employee you will need to hire in the near future. Detail each profile sought.

Previous games and collaborations 

Showcase your already launched games. If you have collaborated on the development and release of a game, it is relevant to present it as well, without forgetting to explain how your studio was involved in it.

Current Development : Empy

( empy is the name of the fictional game).

Talk about the current development. If it is not started but you have plans or an idea of ​​the main aspects that will make it up, demonstrate them.

Some aspects that could be mentioned:

• Progression
• Preview Video (trailer)
• Player Experience
• Your future gaming community, but rather briefly, as this section will be scrutinized in much more detail in the sections that follow.
• A website for this game

Other merchandise

If you are going to create and sell promotional merchandise, it would be a good idea to indicate so. For example:

If you have a visual elements, it’s perfect to show them.

Market Analysis

This section presents and analyzes the market. It is very useful if you plan to present it to potential investors or partners who are not in the same industry as us. It allows you to define trends that are specific to your game / studio, for example, a specific game category such as Survival RPGs .

Global Video Game Market

The global video game market value was estimated at xxx USD for the year yyyy. It is also estimated that the market will reach zzz gamers in yyyy and a market value of xxx USD.

Industry Trends

As the owner/founder of a video game studio, it’s important to keep a pulse on the industry trends that may impact your business. In the “Industry Trends” section of your business plan, you should aim to provide a comprehensive overview of the current state of the video game industry, including market size, key players, and any significant trends or shifts that are likely to affect your game(s) and target customers.

Make sure to provide data and research to support your claims, such as industry reports or data from trusted sources. This will demonstrate to potential investors and stakeholders that you have a deep understanding of the industry and that you have taken the time to thoughtfully consider the competitive landscape.

I recommend reading this article I wrote about tools that can help searching video game market data for market size and trends.

RPG & Survival RPG

Survival games encourage the exploration of an open world and keep the survival parts of these games a central aspect of the player’s experience, while in RPG, the player controls the actions of a character immersed in some well-defined world .

Based on market research made from X games available on Steam, Y are tagged both as a RPG and a survival game. 

(Include all your sources)

Competition analysis

It’s important to understand the market environment you’ll be operating in, which includes not only supply and demand but also the competition. That’s why in your business plan, it’s crucial to analyze your direct competitors – studios that have already released or are planning to release a game similar to yours. This will give you a better understanding of the products and development studios in your market.

RPG + Survival Games

Among the best rated games having both RPG and Survival tags, we can find:

•     Yuppie Psycho
•     Darkwood
•     Don’t Starve
•     World of Horror
•     Terraria
•     FTL: Faster Than Light
•     Starbound
•     The Riftbreaker: Prologue
•     Risk of Rain
•     The Binding of Isaac
•     Fallout Series
•     STALKER: Call of Pripyat
•     Dig or Die
•     Foraging
•     Craft In Abyss

Development Studios

The company anticipates moderate competition from development studios of all sizes specializing in Survival RPG game development.

The table below present notable studios that have released at least one game of this genre.

This is where we get into the nitty-gritty details of your plan. I believe that all of the following sections are critical to your success, as they will outline exactly how you plan to achieve your goals. These sections will likely be the focus of discussions and questions with your readers.

Development Schedule and Budget

In this section, you will want to detail the projects you are currently working on or plan to work on soon. Start with a high-level overview and then break down each project into smaller, more manageable parts, providing time estimates for each step.

Milestones (Tied to the Development Schedule)

This section is similar to the previous one, but focuses on milestones that are not directly related to the development process.

• Create a detailed plan for communication, presence and visibility on the company’s social networks, but also through influencers.
• Create a detailed budget explaining the allocation of funds for each of the projects and subprojects required for the development of the game.
• Setup accounting ledgers
• Plan the necessary hiring and projects (if required)
• Create a detailed budget
• Month 1: Start of development
• Game Development / Project / Hiring Milestones
• Half of year 2: game launch
• Net sales of 270K$ during year 2 
• First 1,000 positive reviews during year 3
• Net sales of $ 2.6M$ during year 3

Technology, Software and Tools

This part allows you to list the software, technologies and tools that you use.

Location & Facilities

Indicate your offices and premises if applicable and if you think this would be relevant for the reader. For example, to explain a future business expansion, you can indicate the number of square feet as well as the price of the rent.

We plan to move into a room of approximately xxx square meters very soon, which will cost YYY $ per month. This new space will allow us to carry out the expansion we desire, to hire staff and for everyone to work and meet physically.

Distribution and Sales Plan

As the owner of a video game studio, it’s crucial to have a clear plan for distributing and selling your games. Whether you choose to sell your games exclusively through online distribution platforms like Steam or through physical merchandise, it’s important to outline the details in this section.

If your sales model is entirely digital, simply state that fact in this section. But if you also plan to sell physical products, such as collectibles, you can use this section to explain your approach.

Regardless of your distribution and sales channels, be sure to include the selling price of your game and any other products you offer in this section of your business plan.

Empy will be on sale exclusively through the Steam platform at a price of 19.99 US.

Marketing Plan

marketing plan is a pillar for the success of your business, and in some cases, it may be wise to start with this section before moving on to the rest of your business plan.

The marketing plan section should answer the question, “How do I market my game?” by covering traditional marketing tactics and personalizing them to the video game industry. This section will summarize your marketing objectives, which will be detailed further below.

It’s worth noting that marketing is often the reason why many game developers fail to reach their goals. To ensure that your marketing plan is as comprehensive as possible, you may consider reading our guide “ Indie Video Game Marketing Plan: Stand Out in a Crowded Marketplace ” in parallel with working on this section of your business plan.

Marketing Objectives

We summarize here the objectives of the marketing plan which will be detailed below.

Emperor’s Studio ‘marketing objectives are to:

• Solidify brand identity as a notable studio in the specific genre of Survival-RPG
• Secure sales of the games and products
• Highlight the company’s commitment to continuous product improvements that meet the specific needs of its community and customers
• Increase and maintain the number of players within the community of Emperor’s Studio
• Start and increase the fan email list

Video Game Marketing Campaign Strategy

To effectively reach as many players as possible and achieve a successful return on investment, your marketing strategy should take into account multiple aspects.

A strong website will showcase your latest news, provide text content and articles that help you stand out in search engines for your games and products, and serve as a hub for press releases. By doing so, bloggers, journalists, and media outlets will have access to all the information they need to spread the word about your games.

To break down your marketing strategy into manageable parts, consider dividing it into three categories: pre-launch, launch day, and post-launch.

Pre-release marketing tactics

Explain the marketing efforts you plan to make before the game launches. Ideas include:

Steam store page, tags and notification. 

• Developer announcements. 
• Steam Store Widget. 
• Localization (Languages ​​and translation). 
• ‘Coming soon’ Steam Page. 

Connect with Steam Curators

Valve published a 30 minute video about Building Your Store Page and Publishing Your Application.

This explain how to setup your store and game pages. Their graphical assets template can be found here .

For each studio’s game that will be released on Steam, including Empy, a page for the game will be created before the game is released. It will contain all the information that identifies the game, three screenshots and its characteristics so that it can be discovered by the gaming community, including thematic, gameplay, art style, and sub-genres. The potential customers can add it to their Wishlist and steam will notify them when it will be released and available to purchase. The potential customer will also be notified if the game is discounted and she / he has not purchased it yet at that moment.

Developer announcements

Announcements will be made from the website, but also through the Steam system, to share the progress that is gradually leading to the big day of the launch. It’s a way to create and maintain the “hype” before its release, and to be able to interact with the community that is interested in it.

Steam Store Widget

Steam provides a way for developers to integrate a widget into their website that displays a short description of the game and links to the Steam purchase page. When the latter has not yet been released, we can then see the “Add to Wishlist” options and this becomes a way of quickly creating a link when a potential player goes to the website with her / his Steam Wishlist, thus strengthening his commitment to the purchase.

Language and translation (localization)

All dialogues will be in json for easy translation. Thus, the game benefits from increased visibility towards players speaking one of the languages ​​into which the game will be translated. Thus, by considering all non-English speaking players who represent 58% of Steam users , Emperor’s Studio is strengthening its place in the market and securing market share that is impossible otherwise.

‘Coming soon’ Steam Page

A “Coming Soon” page will be created so that the game can appear in the steam search and that players can add the product to their Wishlist. Then they will be notified on the launch day.

Emperor’s Studio will contact Steam curators from the platform’s already integrated tools that allow 100 curators to be offered keys for their members to review the game. Therefore, the company will carefully choose the best 100 curators who have the best profile and audience aligned with Empy.

Release Day Marketing

Explain the marketing efforts you plan to deploy the day the game’s launch.

When the studio will launch its games, the official Emperor’s Studio Twitch channel will be live and broadcast a playthrough. In order to accentuate this hype, the company will sponsor influencers to play live on their own Twitch channel as well.

After Launch Marketing

Explain the marketing efforts you plan to deploy after launching the game. Here are some ideas:

Steam Organic Visibility

• Influencers campaigns (read our Ultimate Indie Game Guide to Influencers)
• Social media & Advertising
• Game festivals (PAX)

Emperor’s Studio is aware that the launch of the game is not the finish line, but rather the start line. All the work and planning done previously will allow better visibility and launch of the game and will also facilitate the progress of the next marketing efforts below.

Steam wrote in its developer documentation that when a game is successful, it could be shared on the platform’s main page. We therefore speak of the principle of “organic visibility”. Concretely, the sections on Steam are as follows:

• News and trends
• Top Sellers
• Promotions (when activated)
• Friends news feeds when the purchase of the game is made, screenshots are shared and achievements earned
• The discovery queue

In addition, for each major update, if there is any, the studio will create and share its patch note with the Steam community in order to benefit from increased visibility of the platform, which Steam sometimes calls “Update Visibility Rounds”.

Beyond all this, a “standard” visibility is offered through the Steam catalog based on the tags and style of each studio game.

Connect with Indie Games Influencers (on Youtube, Twitch, Facebook Gaming…)

The number of unique channels streaming on Twitch reached 10.6 million in 2020 (Q3) while 913,000 unique channels streamed to YouTube Gaming the same year  [1] , reaching 100 billion hours of video game content watched on the platform.  [2] Therefore, among the highest marketing priorities of the studio are the promotional campaigns that will be carried out by some of these influencers for the studio, in the form of contracts and sponsorships. Emperor’s Studio will carefully select the channels that are most likely to contain an audience interested in the company’s games in order to obtain the best return on investment.

A comprehensive tactical plan could be developed to effectively execute this marketing aspect. This will include among other things the communication strategy with influencers (what will be presented and “how”), an exhaustive list of interesting influencers with information on their channel (to get in touch in a personalized way) and the follow-up method.

Social Media & Advertising

Social networks such as Facebook, Twitter, Twitch, Youtube and Discord, although they all have a slightly different function, are also a pillar of the marketing strategy at Emperor’s Studio. These social networks will serve to inform fans, interact with them through various means, promote products’ launch and consistently show presence to them over a long period of time, unlike live streaming with influencers whose goal will not be to give a long-term and multifaceted experience around the studio’s universe. Some social networks like Twitter, but also Facebook, can be used to communicate relevant information for the press and journalists in order to receive press coverage.

Again, a comprehensive tactical plan could be developed to effectively execute this particular marketing aspect. Marketing managers at Emperor’s Studio will use it to understand communication strategy, quantify objectives, perform analysis and control of various KPIs, and plan the release schedule.

Game Industry Events

Participating in industry events such as GDC, PAX and MomoCon Convention and many other is part of Emperor’s Studio ‘marketing strategy. This investment should help acquiring contacts, enhancing the brand reputation and increasing awareness among our audience (the gaming community).

A mailing list is one of the most intimate and solid ways to connect with fans in a studio. It also helps to get to know them better. With a good communication strategy in place, the studio will be able to use this powerful marketing tool in the long term. If you choose to adopt this strategy, indicate and explain it.

Intellectual Property

This section is often overlooked by business plan writers, but is sought after by readers, especially in a software development context. Future partners or investors want to know if you own the IP, and if so, what does it include in more detail.

Emperor’s Studio’s games are designed to ensure the protection of its revenue-generation potential and long-term sustainability of the business. The Company has developed an IP committee mandated to establish policy and guidelines surrounding IP application and access to confidential information. The IP strategy surrounds the software algorithm, networking and database design, game play and game design elements. Therefore, the storyline, characters, arts, music, and packaging design are copyrighted.

Key metrics (KPI)

In summary, Key Performance Indicators (KPI) are indicators that allow you to compare your studio’s results against set objectives or industry standards. KPIs can be marketing or operational in nature in order to measure performance, but they can also be associated with company finances.

Each KPI can be further developed in the plans concerning them and by the person responsible according to the strategies and objectives evolving over time, but while keeping a modest number of KPIs so that they remain effective, meaningful and SMART (Specific, Measurable, Attainable, Relevant, and Time-bound).

In the case of Emperor’s Studio and its icming launch, the following KPIs would be the most important:

• Steam Review score and number
• Steam community and player engagement
• Steam Wishlist, paid download
• Influencers reviews and views
• Google Analytic (website and Alexa)
• Facebook likes, impressions and engagement
• YouTube views, engagement and subscription
• Backlinks from press coverage

Partnership with a publisher

Explain the business relationship you have with your publisher. If you don’t have one and / or are currently looking for one, it’s a good idea to indicate it here. The article Publishing Deal for Indie Video Game: how to research, find, negotiate and secure your partnership with a publisher could be useful.

Emperor’s Studio is currently working to identify video game publishers having a “fit” with the studio, its culture and its vision in order to pitch its future development projects and gather and analyze the best offers.

The company also considers the possibility of doing business with independent indie financing funds (sometimes called “syndicate”) for the advantages that this could provide in the longer term.

Financial Plan

Key assumptions.

The key assumptions summarize what must happen in order for the business plan to be carried out correctly. They can be taken from historical company data, industry benchmarks or smart guessing . These assumptions can be revised and evolve over time, just like the financial plan.

The following assumptions were made in order to build the financial planning:

• An amount of 250,000 $ will be raised from a publisher or investors to develop and market Empy.
• The number of copies sold by the end of Year 3 will be 73,940.
• The sales distribution of these 73,940 sales has been based on the Product Life Cycle theory.
• The sale price will be $ 20 US.
• A Steam Commission of 30% of the sales is planned for each sale.
• The proportion of games sold at a discount compared to the total number of copies sold is planned at 25%.
• The average discount of the sale is forecasted at 30%
• The portion of the revenue going to publisher is estimated at the full amount of the loan plus 25% of the sales during years 2 and 3.
• The debt owed to the publisher will be totally cleared at the end of year 3. The total amount is planned at 250,000 $ (initial amount) plus 25% of the sales during year 2 and 3, for a total of 469,187 $
• Once the game launched, an additional amount of 50,000 $ will be spend on marketing, 50% during the first 6 months and 50% for the following 12 months, mainly funded from the net profit of the sales.
• At year 3, the amount of cash, before the corporate taxes and dividends, and after having paid the publisher loan, should be of $ 187,723.

Use of Funds

Explain how the funds will be used and the resulting financial plans. May be accompanied by financial models, data and tables.

As indicated in the financial forecasts below, 100% of the amount will be allocated to the development of the game Empy and its marketing. The studio will raise $ 250,000 US.

Sources of Funds

Explain where the funds come from if they have already been raised.

Currently, Emperor’s Studio is actively seeking the best editor or investor for its project.

Financial Forecasts

Financial forecasts provide an understanding of how a company’s finances will take shape in the future. It is important to remain realistic and consistent in order to be convincing with seasoned investors.

Financial forecasts are divided into three broad categories:

• Income Statement: shows income versus expenses for a given period of time (usually 12 months).
• Cash Flow Projection: It will show how the money will be used and prove that a positive cashflow will be generated in order to be able to repay debts.
• Balance Sheet: This section is often compared to a “snapshot” of the business at a future date showing the net worth of the business with assets, liabilities and equity.

If you need a template, simply use the contact form above to request one from me.

The appendix consists of attaching any document that could be useful and complement the business plan. Sometimes it can be a pitch deck to present the game that is coming soon in a much more visual way. 

The details of the financial plan are shared as an appendix in Excel format. 

Additional Resources

• Send me a message (below) so we can discuss your business plan, publisher research or any other project!
• My lengthy guide on (Indie) Game Marketing Plan – Stand Out in a Crowded Marketplace should help you understand, elaborate and write your marketing plan in much more details
• The Ultimate Indie Game Guide to Influencers could be helpful if you plan to launch an influencer campaign for your game
• If you think a crowfunding would be the right way to fund your development, I covered the topic in our Kickstarter for Indie Games: A Comprehensive How-to Guide with Examples, Tips and Templates
• Liveplan : a platform that streamlines the drafting process of writing a business plan and automates many steps in the creation of financial forecasts.
•  Valve’s article about Steam’s Features And Tools, Marketing

If you have any questions or comments about this article, feel free to let me know in the form below.

Mastering the Art of a Successful Video Game Pitch: A Guide for Indie Game Developers

Creating a Winning Business Model and Competitive Analysis for Your Indie Game

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How To Write a Business Plan for Video Game Company in 9 Steps: Checklist

By alex ryzhkov, resources on video game company.

• Financial Model
• Business Plan
• Value Proposition
• One-Page Business Plan
• SWOT Analysis
• Business Model
• Marketing Plan
• Bundle Business Plan & Fin Model

Welcome to our blog post on how to write a business plan for a video game company in 9 simple steps! The video game industry is booming like never before, with an estimated worth of over $159.3 billion in 2020 and projected to reach $200 billion by 2023. With such incredible growth, starting your own video game company can be an exciting and lucrative venture. But before diving into the world of game development, it's essential to have a solid business plan in place.

Step 1: Research the video game market

Step 9: Seek professional advice and guidance

By following these 9 steps, you'll be well on your way to creating a comprehensive and effective business plan for your video game company. So, let's dive right in and take the first step: researching the video game market.

Are you ready to turn your passion for gaming into a successful business? Keep reading to discover how you can make your mark in the exciting world of video game development!

Research The Video Game Market

Before starting a video game company, it is crucial to conduct thorough research on the video game market. Understanding the current trends and demands in the industry is essential for developing a successful business plan. Here are some steps to consider when researching the video game market:

• Identify the different genres and types of video games that are currently popular.
• Study the platforms and devices on which video games are most commonly played, such as PCs, consoles, and mobile devices.
• Analyze the sales and success of recent video game releases to gain insights into consumer preferences.
• Explore emerging technologies and trends in the video game industry, such as virtual reality or augmented reality gaming.
• Consider regional and global market trends to determine potential target audiences and market opportunities.

Tips for Researching the Video Game Market:

• Stay updated with industry news and publications to keep track of new developments and market shifts.
• Engage with gaming communities and forums to understand consumer expectations and preferences.
• Participate in gaming events and conferences to network with industry professionals and gain insights from experts.

By thoroughly researching the video game market, you can identify potential gaps or opportunities that your video game company can leverage. This knowledge will help you make informed decisions when developing your business plan and positioning your products in the market.

Identify Target Audience

In order to create a successful business plan for your video game company, it is crucial to identify your target audience . Understanding who your potential customers are will help you develop the right products and marketing strategies to effectively reach them.

Start by researching the demographics of the video game market. Consider factors such as age, gender, income level, and geographic location. This information will give you a general understanding of the overall gaming population and help you narrow down your target audience.

Next, analyze the preferences and behaviors of your potential customers. Determine what types of video games they enjoy, what platforms they use, and what features they look for in a game. This will help you create a product that meets their needs and desires.

Consider conducting market research to gather more specific data about your target audience. This could involve surveying potential customers, analyzing industry reports, or studying trends in the gaming community. The more you know about your target audience, the better equipped you will be to create products that resonate with them.

Tips for identifying your target audience:

• Use social media to gather insights about your potential customers.
• Observe online forums and communities related to video gaming.
• Consider conducting focus groups to gather direct feedback from your target audience.
• Stay updated on the latest industry trends and changes in consumer preferences.

By identifying your target audience early in the business planning process, you can ensure that your products and marketing strategies are tailored to meet their needs and expectations. This will increase your chances of success in the competitive video game industry.

Analyze Competition

In order to create a successful video game company, it is essential to thoroughly analyze the competition in the market. Understanding the strengths and weaknesses of other companies in the industry will help you identify opportunities and develop strategies to differentiate your business.

Start by researching and compiling a list of existing video game companies that also specialize in creating high quality, interactive and immersive experiences. Look for companies that focus on both PC and console releases, as this will be your direct competition.

Focus on the following aspects while analyzing the competition:

• Product Quality: Take note of the quality of their games. Consider the graphics, gameplay mechanics, and overall user experience. This will help you gauge the level of excellence you need to achieve in your own games.
• Unique Selling Proposition: Identify what sets your competitors apart from others in the market. Are they known for their innovative gameplay features, captivating storylines, or exceptionally well-developed characters? Determine how you can differentiate your company by offering something unique and appealing to your target audience.
• Market Share: Examine the market share of your competitors to understand their level of success. This will give you insights into the size of the potential customer base and the demand for video games.
• Customer Engagement: Pay attention to how your competitors engage with their customers and provide after-sales support. Look for opportunities to exceed their level of customer service and build loyal relationships with your own customers.
• Pricing Strategy: Analyze the pricing strategies employed by your competitors. Consider the price points at which they offer their games and any discounts or promotions they may use. This will help you determine a competitive yet profitable pricing strategy for your own products.
• Read customer reviews and feedback on your competitors' games to gain a better understanding of what players appreciate and dislike.
• Identify any gaps or untapped opportunities in the market that your competitors have not yet addressed.
• Keep a close eye on emerging trends and new technologies in the video game industry. Identify how your competitors are adapting to these trends and consider incorporating them into your own strategies.

By conducting a comprehensive analysis of the competition, you will be equipped with valuable insights that will help you position your video game company for success. Remember, differentiation and innovation are key in such a competitive industry.

Determine Unique Selling Proposition

When starting a video game company, it is crucial to determine your unique selling proposition (USP) to differentiate yourself from the competition. Your USP is what sets your company apart and gives it a competitive edge in the market.

To determine your USP, you should first identify what makes your video games stand out from others in the industry. Consider the following:

• Gameplay Innovation: Are your games introducing new and unique gameplay mechanics or features that are not currently offered by other companies? This could be a major selling point for your company and attract gamers looking for fresh experiences.
• Immersive Worlds: Do your games offer rich and immersive worlds that captivate players and allow them to escape reality? Creating unique worlds and environments can be a powerful selling point and attract gamers who crave exploration and adventure.
• Compelling Characters: Are your games known for their deep, well-developed characters that players can emotionally connect with? Unique, relatable characters can create a strong emotional bond with players and attract a passionate fan base.
• Highlight the aspects of your games that make them different and better than what is currently available in the market.
• Conduct market research to understand what qualities gamers value most in video games, and tailor your USP to align with those preferences.
• Consider the long-term potential of your USP. Will it also be relevant and appealing to gamers in the future?

By determining your unique selling proposition, you can position your video game company as a standout player in the industry, attracting both gamers and potential investors. It will act as the foundation on which you build your brand and marketing strategy.

Conduct Market Research

Market research is a crucial step in developing a successful business plan for a video game company. It allows you to gather essential data and insights that will help you make informed decisions and gauge the viability of your video game business idea.

To conduct effective market research, start by identifying your target audience . Determine the demographics, preferences, and behaviors of the gamers who are most likely to be interested in your video game offerings. This information will guide your business strategies and help you tailor your products to meet their expectations.

Next, carry out a thorough analysis of the competitive landscape . Evaluate your potential competitors and their offerings. Identify their strengths and weaknesses, and determine how your video game company can differentiate itself in the market. This analysis will help you determine your unique selling proposition (USP) and position your company effectively to attract customers.

Market research goes beyond understanding your target audience and competition. It also involves assessing the overall market for video games, including industry trends, consumer demand, and emerging technologies. This information will help you identify opportunities and potential challenges that may arise in the gaming industry.

Tips for Conducting Market Research:

• Utilize both primary and secondary research: Primary research involves collecting data directly from potential customers through surveys, interviews, or focus groups. Secondary research involves analyzing existing data from industry reports, market studies, and online resources.
• Stay updated on industry trends: Subscribe to industry publications, attend gaming conferences, and join relevant online communities to stay informed about the latest trends in the video game market.
• Engage with your target audience: Interact with gamers through online forums, social media platforms, and gaming communities. Get their feedback on your ideas and gather insights that can help shape your products.
• Monitor and analyze customer reviews: Pay attention to customer reviews and ratings of competing video games. This will provide valuable insights into what gamers like or dislike about specific features or gameplay experiences.

By conducting comprehensive market research, you will be equipped with the necessary knowledge to make informed decisions and develop a strong foundation for your video game company's success.

Define Company Goals and Objectives

Defining clear and specific goals and objectives for your video game company is crucial to its success. These goals will guide your company's overall direction and provide a roadmap for achieving success in the industry. Here are some key steps to help you define your company's goals and objectives:

• Evaluate your vision and mission: Start by articulating your company's vision and mission statements. This will help you establish a clear purpose and direction for your business.
• Set measurable and realistic goals: Identify specific and measurable goals that align with your company's vision and mission. These goals could include financial targets, market share objectives, or even creative aspirations.
• Break down your goals into objectives: Once you have established your goals, break them down into smaller, actionable objectives. This will allow you to create a step-by-step plan for achieving your larger goals.
• Align your goals with market trends: Research current trends in the video game industry to ensure that your goals and objectives are aligned with market demand. This will help you stay relevant and competitive.
• Regularly review and update your goals and objectives to adapt to changes in the industry. Stay flexible and willing to adjust your course if necessary.
• Ensure that your goals and objectives are realistic and achievable. Setting overly ambitious targets may lead to frustration and disappointment.
• Involve your team in the goal-setting process. Seek input from key stakeholders and listen to their perspectives to foster a sense of ownership and commitment to the goals.

By defining your company's goals and objectives, you create a strong foundation for your business and provide a clear direction for your team. Remember to regularly evaluate and adjust your goals as needed to stay on track and succeed in the dynamic video game industry.

Create A Thorough Business Plan Outline

Once you have conducted thorough research on the video game market, identified your target audience, analyzed the competition, and determined your unique selling proposition, it is time to create a comprehensive business plan outline for your video game company. This is a crucial step in laying the foundation for your company's success, as it will serve as a roadmap for all your future business activities.

When creating your business plan outline, it is essential to include the following key components:

• Executive Summary: This section provides an overview of your video game company, its mission, vision, and unique selling proposition. It should be concise yet captivating to grab the attention of potential investors or partners.
• Company Description: Clearly define the nature of your video game company, discussing its structure, legal status, and core values. Describe the types of video games your company will focus on and how they align with the market demand.
• Market Analysis: Present a detailed analysis of the video game market, including market size, trends, and growth potential. Discuss the target audience you have identified and the specific needs your video games will fulfill.
• Product Line: Outline the video games you plan to develop, emphasizing their unique features and how they differentiate from existing offerings in the market. Include information on whether you intend to create original intellectual properties (IPs) or license existing ones.
• Marketing Strategy: Describe your plan for promoting your video games to reach the target audience effectively. Outline the marketing channels you will utilize, such as social media, online advertising, or partnerships with influencers or gaming communities.
• Operations Plan: Detail the process of developing, testing, and launching your video games. Include information about the technology and resources required, as well as any partnerships or external services necessary for smooth operations.
• Financial Projections: Provide a projection of your video game company's financial performance, including revenue, expenses, and profitability. Consider factors such as production costs, marketing expenses, and expected sales volume.
• Risk Assessment: Identify potential risks that your video game company may face, such as technological disruptions, changing market trends, or intellectual property infringements. Develop strategies to mitigate these risks and ensure the long-term sustainability of your business.
• Timeline and Milestones: Set specific milestones and a timeline for the development and release of your video games. This will help you track progress and stay aligned with your planned objectives.

Tips for creating a thorough business plan outline:

• Be concise and clear in your writing, ensuring that the outline is easy to follow and understand.
• Research and use industry-specific terminology to showcase your knowledge and expertise.
• Include supporting data and market research to strengthen your arguments and claims.
• Regularly review and update your business plan outline to adapt to changing market conditions and opportunities.
• Consider seeking feedback from experienced professionals or mentors to refine your plan.

Creating a thorough business plan outline will not only provide direction for your video game company but also serve as a convincing document when approaching potential investors or financial institutions for funding. Take the time to carefully consider each component and ensure they align with your overall objectives and goals.

Determine Startup Costs And Funding Sources

One of the crucial steps in starting a video game company is determining the startup costs and finding the necessary funding sources. Estimating the initial expenses and securing the required capital is vital for turning your business idea into a reality. Here are some important factors to consider in this step:

1. Calculate Startup Costs: Begin by identifying all the expenses involved in starting and operating your video game company. This includes costs associated with game development, such as software and equipment purchases, hiring developers, artists, and designers, as well as office space, utilities, marketing, and legal fees.

2. Research Funding Options: Explore various funding sources to obtain the capital needed to launch your business. Some potential funding options include personal savings, bank loans, venture capital firms, crowdfunding platforms, and grants specifically tailored for the gaming industry.

3. Develop a Financial Plan: Create a thorough financial plan that outlines your projected expenses, revenue streams, and anticipated profits. This will help you determine the amount of funding required and showcase its potential return on investment to potential investors or lenders.

4. Seek Investors or Partnerships: Consider approaching investors who specialize in the gaming industry or seek partnerships with established companies in the field. This can provide both financial support and valuable industry knowledge and connections.

Determining startup costs and finding the right funding sources requires careful research and planning. It is essential to conduct thorough market analysis, develop a detailed financial plan, and explore various options to secure the necessary capital. With a well-prepared financial strategy, you can take the crucial step toward launching a successful video game company.

Seek Professional Advice and Guidance

Starting a video game company can be a complex endeavor, and seeking professional advice and guidance is crucial to ensure you navigate the process successfully. Here are some important steps to take:

• Research and identify professionals: Look for experts who specialize in the video game industry and have experience in business development. They can provide valuable insights and guidance specific to your venture.
• Network with industry professionals: Attend gaming conferences, join online forums, and connect with individuals who have already established successful video game companies. They can provide mentorship and offer valuable advice based on their own experiences.
• Consult with a business attorney: A business attorney can assist with legal aspects such as company formation, intellectual property rights, and partnership agreements. They can ensure your business operates within legal boundaries and protect your interests.
• Engage with a financial advisor: Assembling a team of professionals, including a financial advisor, can help you understand the fiscal aspects of running a video game company. They can assist with financial planning, budgeting, and finding funding sources.

Tips for Seeking Professional Advice and Guidance:

• Be prepared with specific questions and objectives when consulting with professionals. This will help you make the most of your time and ensure you receive targeted advice.
• Research and compare different professionals to find those who align with your goals and values. Look for individuals who have a track record of success in the video game industry.
• Attend industry events and conferences to meet professionals face-to-face. Building personal connections can open doors to valuable advice and opportunities.
• Utilize online resources, such as industry blogs and forums, to gather information and seek guidance from experts and fellow entrepreneurs.
• Remember, seeking professional advice and guidance doesn't mean relinquishing control of your vision. It enhances your knowledge and equips you with the tools to make informed decisions for your video game company.

By seeking professional advice and guidance, you can tap into the expertise of industry veterans and ensure your business plan aligns with industry standards and best practices. This investment of time and resources will increase your chances of success and give you the confidence to navigate the competitive and ever-evolving world of video game development.

In conclusion, creating a business plan for a video game company requires careful research and analysis. By understanding the video game market, identifying the target audience, and analyzing the competition, a strong foundation can be built for success. Furthermore, determining a unique selling proposition and conducting thorough market research will enable the company to stand out in a crowded industry.

Defining clear company goals and objectives, creating a detailed business plan outline, and calculating startup costs and funding sources are essential steps in developing a comprehensive business plan. Seeking professional advice and guidance can also provide valuable insights and help navigate potential challenges.

Finally, it is crucial to emphasize excellent customer service and after-sales support, as well as the development of original IPs and the licensing of existing properties to create additional content. A successful marketing plan will be crucial in promoting the company's products and ensuring continued growth and profitability.

By following these nine steps to create a business plan, a video game company can increase its chances of success in a competitive and rapidly evolving industry.

Video Game Company Financial Model

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Business Plan Collaboratif

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COMMENT OUVRIR UNE SALLE DE JEUX ?

Vous n’êtes pas seulement passionné de jeux vidéo, mais aussi de jeux classiques comme le flipper et le baby-foot ?

Vous en avez assez de compter les heures à la borne d’arcade, installez votre propre salle de jeux et jouez avec votre passion ?

Vous voulez gagner votre vie ? La passion est indispensable pour travailler dans ce domaine. Mais cela ne suffit pas. Il faut aussi suivre une méthodologie précise et la prendre au sérieux.

Dans cet article, découvrez les étapes clés d’une ouverture d’une salle de jeux réussie, notamment la réalisation d’une étude de marché, l’identification des éléments à analyser, l’établissement d’un business plan et la recherche de fonds.

Retrouvez des explications détaillées et des conseils pour chacun de ses éléments pour mettre toutes les chances de votre côté et repartir sur de bonnes bases.

L’étude de marché avant d’ouvrir une salle de jeux

L’étude de marché est un préalable indispensable à l’élaboration d’un projet d’ouverture de salle de jeux.

En effet, l’étude de marché des salles de jeux vous permet d’évaluer l’existence d’opportunités d’affaires sur le marché local et les détails du secteur tant au niveau de l’offre (étude de la concurrence) que de la demande (étude de cible, étude des attentes).

Présentation du marché du gaming : les éléments à analyser dans une étude de marché

L’étude de marché des salles de jeux est donc essentielle pour savoir si un projet va durer et comment le construire pour se démarquer de la concurrence et être en parfait alignement avec les attentes des consommateurs.

Premièrement, vous analysez la santé de l’industrie du jeu dans son ensemble. Le jeu est sain. C’est du moins ce que la dernière étude, L`Essentiel du Jeu Vidéo, menée en 2021 pour le compte du Syndicat des éditeurs de logiciels Ledger. Le chiffre d’affairesa atteint le montant de 4,7 milliards d’euros selon l’association française du jeu vidéo.

Deux grandes nouvelles tendances telles que l’e-sport et la réalité virtuelle contribuent à redynamiser le marché. Le jeu rétro semble également être un secteur dynamique de l’industrie. Il sera donc surtout intéressant d’aller au fond de ces différents points et de voir s’ils doivent être pris en compte dans votre offre.

Comment les dernières grandes tendances du secteur peuvent-elles affecter votre concept et votre positionnement ? Il n’y a qu’une seule solution pour savoir pour sûr de donner ou non : étudiez votre clientèle et sa demande.

En fait, vous devez brosser un portrait type de votre client :

• Catégorie de professionnel social
• Fréquence des visites (mensuelle ? hebdomadaire ? par jour ?
• Type de jeu et univers de prédilection,
• Prix du ticket moyen.

Enfin, analysez soigneusement votre concurrence :

• Combien de rivaux avez-vous ?
• Où êtes-vous ?
• Quels types de jeux proposent vos concurrents ?
• Combien coûtent-ils ?
• Combien de personnes emploient-ils ?
• Aussi, avez-vous des offres de restauration ?

Ouvrir une salle de jeu : règles

S’il est tout à fait possible d’ouvrir une salle de jeux sans diplôme, c’est une bonne idée d’avoir quelques notions de comptabilité, d’administration et éventuellement de gestion lors de la planification de l’embauche de personnel.

Concernant la réglementation, bien sûr, vous devez respecter les lois concernant les lieux ouverts au public, notamment les obligations d’accessibilité pour les personnes à mobilité réduite.

Autre point important à garder à l’esprit : pour chaque jeu mis à disposition du public, vous devez payer une licence commerciale. Ceci est plus cher que la version personnelle du jeu et doit être mis à jour régulièrement.

Rédiger le business plan d’une salle de jeux

Elaborer un business plan pour ouvrir une salle de jeux est une étape nécessaire pour toute personne souhaitant ouvrir sa propre structure. Grâce à ce document, notamment les états financiers joints avant de se lancer, l’entreprise peut au moins confirmer sur papier qu’elle est financièrement viable.

Mais le business plan ne sert pas seulement à évaluer la rentabilité de votre entreprise. Cet exercice est également précieux pour les entrepreneurs car il les oblige à considérer en détail tous les aspects du démarrage d’une entreprise et les guide pour quantifier avec précision les fonds nécessaires au démarrage d’une entreprise.

Aussi, rappelez-vous que votre business plan est votre document de référence pour convaincre vos partenaires financiers de vous suivre dans cette aventure. Il est systématiquement réclamé par les banques, les investisseurs institutionnels et les pouvoirs publics.

En termes simples, le business plan d’une salle de jeux se compose de deux parties :

• Une section écrite utilisée pour présenter le projet et mettre en évidence ses avantages
• La partie quantifiée, la prévision financière, est utilisée pour mettre en évidence les besoins de financement de l’entreprise et sa rentabilité potentielle

Cet exercice peut sembler intimidant, surtout si vous n’avez jamais rédigé de business plan et que vous ne savez pas comment procéder. Veuillez noter qu’il existe une solution. Par exemple, vous pouvez utiliser notre logiciel de business plan collaboratif en ligne.

L’utilisation d’un logiciel pour créer un business plan d’une salle de jeux présente plusieurs avantages :

• Le logiciel prend en charge les calculs et produit les prévisions annuelles des états financiers (compte de résultat, bilan, tableau des flux de trésorerie, calcul de l’équilibre financier, etc.).
• Vous serez guidé à travers des instructions pour chaque partie et un modèle de plan d’affaires prédéfini.
• Les documents professionnels sont formatés et prêts à être envoyés aux conseillers bancaires.

Si ce type de solution vous intéresse, vous pouvez vous inscrire ici et essayer gratuitement le logiciel.

Comment financer sa salle de jeux

Créer une salle de jeux nécessite un capital initial relativement important. Mais ne vous découragez pas car il existe plusieurs solutions de financement.

Tout d’abord, vous devez décrire votre capital. En fait, vous devez savoir combien vous pouvez investir dans un projet en utilisant vos économies personnelles. Même si le montant réalisé n’est pas très élevé, ne négligez pas ce montant et signalez-le systématiquement aux investisseurs potentiels. Les investisseurs potentiels y voient une preuve tangible de leur participation au projet d’ouverture de la salle de jeux.

Dans un second temps, vous pouvez profiter des prêts professionnels consentis auprès des établissements bancaires. Cependant, assurez-vous de déposer auprès de plusieurs banques pour vérifier leurs offres et rivaliser.

Enfin, vous pouvez choisir de financer au moins partiellement votre projet par le biais du crowdfunding. Vous pouvez planifier votre levée de fonds en crowdfunding, mais en contrepartie d’un retour profitable à vos donateurs. Les donateurs les plus généreux ont un accès illimité à tous les jeux pendant une durée déterminée.

Une autre option à considérer : utiliser des subventions de démarrage telles que ACCRE et NACRE. Pour tous les détails de la collecte de fonds pour ouvrir une salle de jeux, consultez notre guide de financement de projet.

• March 5, 2023
• No Comments

• Development

How to Create a Production Company Business Plan [FREE Template]

H ighly successful video companies start with a strong production company business plan. Whether your company has been around for a while, or you’re a freelancer ready to take your services to the next level, this post will provide you with actionable strategies for success to compete more effectively right now.

It all beings with formulating the business plan that will get you where you want to go. If you don’t have a business plan, don’t worry. We provide a  free business plan template below and will walk you through it. 

Step by step.

• Production Company Business Plan
• The Executive Summary
• Perform a Video Company Self Assessment
• How to Get Started
• Financing a Video Production Company
• Marketing Plan
• Day to Day Operations

Freebie: Business Plan Template for Video Production

Download your FREE printable business plan template for your video production. Just enter your email address and we'll instantly send it to you!

business plan template

1. what is a production company business plan.

Essentially it's a tool for raising funds, creating a roadmap, or altering course and plotting out the next steps.

One purpose of any business plan to so convey to investors, or a bank, why they should put money into this business.

Think of creating a business plan you could bring to them

What does that mean?

It means you need this business plan for a production company to prove that you will make money. To prove it to you, but also to any investors.

After all, nobody invests to lose money. Or break even. So with that in mind, let's forge ahead into the actual writing of the business plan.

how to make a business plan

2. what is an executive summary.

Every business plan starts from the top down, with an executive summary.

What is that, exactly?

An executive summary is a short part of a larger proposal or report that summarizes the main points so the reader can become quickly educated on the whole document without having to read it all.

So it’s a detailed overview.

Of course, "executive summary" has a nice ring to it...

Your job here is to lay out the big picture of your plan. Some questions to ask yourself: Why do you want this business in the first place?

Similarly, what inspired you to start it? What's going to make it work?

Next, start to answer the questions your investors might have. Try getting into their head-space.

"Why would YOU invest in this business?"

You might want to write about the competition. The targeted demographic. Be specific here.

What need does your business fill? Which kinds of customers and clients are you targeting?

Think about your target market

Furthermore, what else sets you and your business apart?

Especially relevant is using concrete examples and not only ideas. Can you cite previous work you've done?  

This brings us to...

Your production companies competition

What does the rest of the field looks like. Your investor will want to know if they don't already.

What sets this company and this production company business plan apart from others?

Knowing the entire field of competitors you have is a good idea, even if it's a very long list.

Your production company business plan must factor in what else is being offered. That way you can adjust, and target a more specific niche.

Or, you can figure out what you can do better.

For example: what can you identify in your competitor's list of services that you know you can nail?

This is what your video company plan needs to convey.

Finally, remember to think of it from the investor's standpoint. How is this an opportunity for them?

how to create a business plan

3. why a video company self-assessment.

This step is easy to do, but hard to do well.

Can you take a good long look at your video production studio? With the intent to circle problems? Areas that need improvement?

The second part of this step might be easier. Find the areas where your video production studio can really shine.

In contrast, you don't want to elaborate on weaknesses in your video production company business plan. Rather, you want to identify them so you can find ways to address them.

You need to have answers to the questions these flaws might bring to the mind of your investors.

  You are not required to sing “Man in the Mirror” 

Then go beyond looking in the mirror.

Look back at the field before you.

This is a business plan for a production company. What opportunities exist for that?

Most of all, try and tailor this production house business plan to specific needs.

Here are a few methods of company self-analysis:

This is a way to identify changes in your industry, to target potential growth opportunities. The acronym stands for:

P olitical Factors

E conomic Factors

S ocial Factors

T echnological Factors

 P roduction company business plan would include a PEST

We've mentioned elements of SWOT:

W eaknesses

O pportunities

The one to focus in on here is threats. Don't assume everything will work out for the plan just the why you'd like it to.

Because it won't. Investors will know that. You should not only know it, you should expect it.

Most important of all: prove that you're prepared for whatever may happen.

Here's a cool way to approach your SWOT analysis. Try applying your strengths to your opportunities and see what kind of leverage you can create.

Then theoretically expose your weaknesses to your threats. Are you in trouble? Do you need to address something to better protect your company?

Think of this as planning for a battle. Therefore, you don't want to ignore cracks in the wall if your enemy is bringing a battering ram.

Business plan can benefit from SWOT

Strategy, structure, systems, style, shared values, staff, and skills.  The 7S model  was developed by business consultants  Robert H. Waterman Jr. and Tom Peters . It's also known as the McKinsey 7S framework.

The idea here is that your business needs these elements to be aligned and "mutually reinforcing". Let's go over each "S".

Strategy: How does this business plan to gain an advantage.

Structure: How do you divide the various operations of the company.

Systems: Procedure for measurement, reward and resource allocation.

Skills: the companies core and distinctive capabilities.

Staff: Human resources.

Style: Behavior patterns of the key groups like managers.

Shared values are in the middle of them all on the diagram. It's somewhat self-explanatory.

In theory, using these methods of self-analysis will help you a great deal. Due to them you'll know, and decide, all sorts of things about your production company.

The 7 S model of analysis

Start putting these ideas onto paper now! If you haven’t already…

Gentlemen, start your engines

4. how to get started.

A business plan for a production company must lay out how you will get started. This is also referred to as a "roll out plan".

How you engineer your beginning is critical to your cash flow. What do you need to get started?

And can you start at a sustainable level?

Will you open a physical office space right off the bat?

Overhead is a major cost. If this is more of a production house business plan then you’ll want to factor that in.

Do you have existing clients?

Equipment or gear already in place?

A video production business plan suggests that your focus will be on video production. Things like equipment will be critical.

In addition to considering this an entertainment production company business plan you may also want to focus on creative development.

How you want to focus effects how you want to phrase things. And it matters almost immediately.

START FEES YOU CAN AVOID

It's a good idea to propose that you start small.

There are two reasons for this.

The first is that you will scare away investors if you ask for too much up front, almost without fail they can tell if you are asking for more than it seems like you need.

It also throws into question how serious you are about sustaining success.

Which leads to the second reason.

It'll be much harder for you to sustain success if you ask for big upfront funding that you aren't sure you can earn back plus profit.

Let's say because you know of a few jobs you'll have early on, that you ask for less up front.

You'll be able to get rolling right away, earning back the initial investments and then some.

Above all you want to start off with easy wins.

Or as close to easy wins as you can get when launching or re-launching a video production business plan.

Seems like it would somewhat obvious not to ask for more than you can earn back...

Rather, it's a mistake people make all the time.

Speaking of which...

do have the capital?

5. financing a company.

Any business needs capital. As a result, you need a section where you lay out the cash flow for the production house business plan.

What kind of money do you expect to have coming in, and how much do you expect to be spending?

Make the budget, while also estimating how you'll be earning.

If you can't demonstrate this, then you need to go back to the drawing board.

Just pose like this and you’ll reassure any investor

You will want to get involved with an accountant at some point soon.

But remember, this is a business plan for a production company. So you may have a lot of costs coming at you early just to get started.

What is a marketing plan?

Your video production business plan is almost complete. Another section worth including would be one on marketing.

Here is a good additional resource on small business accounting .

You want to prove that business will be coming in, and not assume it will on faith alone.

Building a strong portfolio is a must. Consider again what niche you may be able to serve best. Find a solid "bread and butter" to start with.

Remember, good businesses expand when they need to. They don't bite off more than they can chew right out of the gate.

INVEST IN A GOOD WEBSITE

Do some research on how you’ll be building the best website for your product.

Get your production company a few social media accounts, and start trying to create a presence there. You'll need to find many ways to attract clients, and show your work.

Do some additional research on how to market a production company.

All this needs to find its way into the marketing section of your production company business plan.

what's your daily workflow?

7. day to day operations.

The day to day operations are a critical part of the plan. Have you visualized what the daily workflow will be?

Now is the time to do that. Who is going to be on your team, and how will it grow and change over time?

Determine what tasks will take priority each day, and how to best utilize your resources and finances.

This will be a key step in determining if your production company business plan is sustainable.

Ask yourself a few of the following questions:

How much time per day will you spend building your client base? What elements of each job will you tackle in-house? Which tasks might you outsource?

What equipment and gear do you own?

When will it need to be replaced and/or upgraded?

Are you going to hire anyone to start? Will they be full-time employees?

Will you hire independent contractors per project? How many, roughly?

As mentioned in the finance section, you need to know how you'll plan your reporting for taxes and your bookkeeping process.

These questions will help you start to determine what each "day at the office" will look like.

The clearer a picture you can paint here, the better.

Write a Business Plan

Get as specific as possible in each section of your entertainment company business plan. The more you know... right?

Now, let's get a little more advanced. In our next post we'll dive into writing a 4 part business plan. 

Up Next: Write a 4-Part Business Plan →

Project management for video creatives. tasks, file sharing, calendars and more..

Manage video production timelines, tasks, storyboards, shot lists, breakdowns, call sheets. Made for video creatives, new media and film.

Learn More ➜

1.1 CHAPTER TITLE HERE...

Short, actionable h3 phrase....

Marshmallow pie sweet roll gummies candy icing. I love candy canes soufflé I love jelly beans biscuit. Marshmallow pie sweet roll gummies candy icing. 

• Pricing & Plans
• Product Updates
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We’re in a golden age of TV writing and development. More and more people are flocking to the small screen to find daily entertainment. So how can you break put from the pack and get your idea onto the small screen? We’re here to help.

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Business plan Salle de jeux : Modèle rédigé gratuit

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Business plan Salle de jeux : résumé opérationnel

Le résumé opérationnel est une partie importante du business plan d’une entreprise. Il présente un aperçu concis et clair des objectifs et des stratégies de l’entreprise pour atteindre ces objectifs. Dans cette section, nous allons vous donner un résumé opérationnel pour la création d’une salle de jeux (Salle de jeux SJ).

L’objectif principal de Salle de jeux SJ est de fournir un espace de divertissement pour les clients. Le marché des jeux et du divertissement est en constante croissance et offre de nombreuses opportunités pour les entrepreneurs. En ouvrant une salle de jeux, nous prévoyons d’offrir une expérience unique à nos clients en leur offrant un espace de divertissement avec des équipements modernes et de qualité.

Pour atteindre cet objectif, nous allons mettre en place une variété de jeux et d’activités qui répondent aux besoins des clients de tous âges. Nous allons proposer des jeux d’arcade, des jeux de réalité virtuelle, des jeux de société et d’autres types de divertissement pour attirer un public plus large. Nous prévoyons également d’offrir un service de restauration et de boissons pour offrir une expérience de divertissement complète à nos clients.

Pour mettre en place ce projet, nous avons élaboré un plan détaillé pour atteindre nos objectifs. Nous allons investir dans des équipements de qualité et modernes pour offrir une expérience de divertissement supérieure à nos clients. Nous allons également travailler avec des partenaires locaux pour obtenir des fournitures à un coût compétitif. Nous allons recruter une équipe professionnelle pour assurer la sécurité et la propreté de l’espace de divertissement.

Pour financer notre projet, nous avons prévu de lever des fonds auprès d’investisseurs privés. Nous avons préparé une proposition complète pour présenter notre plan d’affaires et convaincre les investisseurs de la viabilité de notre projet. Nous allons également solliciter des prêts auprès de banques et d’autres institutions financières pour compléter notre financement.

En somme, Salle de jeux SJ est une entreprise de divertissement qui propose une expérience unique à ses clients. Nous avons élaboré un plan détaillé pour atteindre nos objectifs et offrir une expérience de divertissement de qualité supérieure à nos clients. Nous avons prévu de lever des fonds auprès d’investisseurs privés et de solliciter des prêts pour financer notre projet. Nous sommes convaincus que notre entreprise sera un succès et que nous pourrons fournir un espace de divertissement exceptionnel pour nos clients.

Business plan Salle de jeux : analyse de marché

L’analyse de marché est une étape cruciale pour toute entreprise, car elle permet de comprendre l’environnement dans lequel elle évolue et d’identifier les opportunités et les défis auxquels elle pourrait être confrontée. Dans cette section, nous allons examiner le marché des salles de jeux et d’arcade et fournir une analyse détaillée pour Salle de jeux SJ.

Le marché des jeux et du divertissement est en constante croissance, offrant de nombreuses opportunités pour les entrepreneurs. Les salles de jeux et d’arcade sont devenues populaires ces dernières années en offrant des expériences de divertissement uniques et des jeux interactifs pour tous les âges. De plus en plus de gens cherchent des activités de loisirs alternatives aux écrans numériques, ce qui rend les salles de jeux et d’arcade de plus en plus populaires.

Cependant, le marché des salles de jeux et d’arcade est également très concurrentiel. De nombreuses entreprises proposent des expériences de divertissement similaires, ce qui peut rendre difficile la différenciation de l’entreprise. En outre, l’augmentation de l’utilisation des smartphones et des tablettes a changé les habitudes de divertissement des gens, ce qui peut constituer un défi pour les salles de jeux et d’arcade.

En ce qui concerne la localisation, il est important de choisir un emplacement stratégique pour la salle de jeux. Un emplacement facilement accessible et visible pour le public est essentiel pour attirer un grand nombre de clients. De plus, la proximité d’autres attractions touristiques ou de zones de forte activité peut aider à attirer plus de clients.

En termes de groupe cible, il est important de comprendre les besoins et les intérêts des clients potentiels. Les salles de jeux peuvent attirer une variété de groupes cibles, des enfants aux adultes en passant par les familles, les groupes d’amis et les touristes. Il est important de proposer une variété de jeux et d’activités pour répondre aux besoins de tous les groupes cibles.

En somme, l’analyse de marché est essentielle pour comprendre l’environnement dans lequel évolue l’entreprise. Le marché des salles de jeux et d’arcade offre de nombreuses opportunités pour les entrepreneurs, mais il est également très concurrentiel. Le choix d’un emplacement stratégique et la compréhension des besoins des clients potentiels sont des facteurs clés pour le succès de l’entreprise. Salle de jeux SJ a élaboré une stratégie pour répondre à ces défis et est convaincue de pouvoir offrir une expérience de divertissement unique à ses clients

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Magasin de jouets

Business plan salle de jeux : stratégie commerciale.

La stratégie commerciale est un élément clé du business plan, car elle définit comment l’entreprise prévoit d’atteindre ses objectifs commerciaux et financiers. Dans cette section, nous allons présenter la stratégie commerciale de Salle de jeux SJ.

Notre stratégie commerciale repose sur plusieurs éléments clés. Tout d’abord, nous allons offrir une variété de jeux et d’activités pour répondre aux besoins de tous les groupes cibles. Nous allons proposer des jeux d’arcade, des jeux de réalité virtuelle, des jeux de société et d’autres types de divertissement pour attirer un public plus large. Nous prévoyons également d’offrir des forfaits pour les anniversaires, les événements de groupe et les fêtes, afin d’attirer les clients qui cherchent des activités de loisirs en groupe.

De plus, nous allons travailler avec des partenaires locaux pour organiser des événements spéciaux et des promotions pour attirer un plus grand nombre de clients. Nous allons également utiliser les médias sociaux et les canaux de marketing en ligne pour promouvoir notre entreprise et attirer de nouveaux clients.

En termes de tarification, nous prévoyons d’offrir des prix compétitifs pour nos jeux et activités afin d’attirer un large public. Nous allons également offrir des forfaits spéciaux pour les clients réguliers et les groupes de grande taille, afin de fidéliser nos clients et d’encourager les réservations régulières.

Enfin, nous allons proposer un service de restauration et de boissons pour offrir une expérience de divertissement complète à nos clients. Nous allons travailler avec des partenaires locaux pour proposer une variété de plats et de boissons de qualité à des prix compétitifs. Cela nous permettra de générer des revenus supplémentaires tout en offrant une expérience de divertissement de qualité supérieure à nos clients.

En somme, notre stratégie commerciale repose sur la diversification de nos offres de jeux et d’activités, la mise en place de promotions spéciales et d’événements pour attirer de nouveaux clients, la tarification compétitive et l’offre de services de restauration et de boissons pour offrir une expérience de divertissement complète. Nous sommes convaincus que cette stratégie nous permettra d’atteindre nos objectifs commerciaux et financiers tout en offrant une expérience de divertissement unique à nos clients.

Business plan Salle de jeux : stratégie de communication

La stratégie de communication est essentielle pour faire connaître l’entreprise et attirer des clients. Dans cette section, nous allons présenter la stratégie de communication de Salle de jeux SJ.

Notre stratégie de communication repose sur plusieurs canaux pour toucher un large public. Tout d’abord, nous allons utiliser les médias sociaux pour promouvoir notre entreprise et attirer de nouveaux clients. Nous allons créer des pages sur les principales plateformes de médias sociaux, telles que Facebook, Instagram et Twitter, pour partager des informations sur nos offres de jeux et d’activités, nos promotions et nos événements spéciaux. Nous allons également utiliser des publicités en ligne pour atteindre un public plus large.

En outre, nous allons travailler avec des blogueurs et des influenceurs locaux pour promouvoir notre entreprise. Nous allons inviter des blogueurs et des influenceurs à visiter notre salle de jeux et à partager leur expérience sur leurs blogs et leurs réseaux sociaux. Cela nous permettra d’atteindre un public plus large et d’attirer de nouveaux clients.

Nous allons également organiser des événements spéciaux pour attirer de nouveaux clients et promouvoir notre entreprise. Nous allons organiser des soirées à thème, des tournois de jeux et d’autres événements spéciaux pour attirer un public plus large et faire connaître notre entreprise. Nous allons également participer à des événements locaux et à des foires pour promouvoir notre entreprise et atteindre de nouveaux clients.

Enfin, nous allons utiliser des outils de marketing traditionnels tels que des flyers, des brochures et des affiches pour promouvoir notre entreprise. Nous allons distribuer ces documents dans les zones de forte activité, telles que les centres commerciaux, les cinémas et les restaurants, pour toucher un large public.

En somme, notre stratégie de communication repose sur l’utilisation de médias sociaux, la collaboration avec des blogueurs et des influenceurs locaux, l’organisation d’événements spéciaux et l’utilisation d’outils de marketing traditionnels. Nous sommes convaincus que cette stratégie nous permettra de faire connaître notre entreprise et d’attirer de nouveaux clients

Business plan Salle de jeux : ressources humaines

Les ressources humaines sont un élément important du succès d’une entreprise, car elles déterminent la qualité des produits et services proposés. Dans cette section, nous allons présenter les ressources humaines de Salle de jeux SJ.

Nous prévoyons de recruter une équipe professionnelle pour gérer les opérations quotidiennes de notre salle de jeux. Nous allons embaucher des employés pour les postes suivants : gestionnaire de salle de jeux, responsable des jeux, caissier et responsable de la restauration et des boissons. Chaque employé aura un rôle clé à jouer dans le succès de l’entreprise.

Le gestionnaire de salle de jeux sera responsable de la gestion globale de la salle de jeux. Il supervisera toutes les opérations quotidiennes, y compris la gestion du personnel, la sécurité, la propreté et la maintenance des équipements. Il sera également chargé de développer des stratégies pour améliorer l’expérience des clients et augmenter les ventes.

Le responsable des jeux sera chargé de la sélection et de la gestion des jeux proposés dans la salle de jeux. Il sera responsable de l’achat de nouveaux jeux et de la mise à jour des jeux existants pour offrir une expérience de divertissement exceptionnelle à nos clients.

Le caissier sera responsable de la gestion des transactions financières de la salle de jeux. Il sera chargé de la caisse et du suivi des paiements des clients, ainsi que de la gestion des réservations pour les événements spéciaux.

Le responsable de la restauration et des boissons sera responsable de la gestion du service de restauration et de boissons de la salle de jeux. Il sera chargé de l’achat de la nourriture et des boissons, de la gestion des stocks, de la préparation des plats et de la supervision des serveurs.

Nous prévoyons de recruter des employés expérimentés et qualifiés pour ces postes. Nous allons publier des offres d’emploi sur des sites de recrutement locaux et organiser des entretiens pour sélectionner les meilleurs candidats.

En outre, nous allons offrir une formation approfondie à chaque employé pour garantir qu’ils disposent des compétences nécessaires pour fournir une expérience de divertissement exceptionnelle à nos clients. Nous allons également offrir des avantages sociaux et des salaires compétitifs pour attirer les meilleurs talents et maintenir une équipe motivée et engagée.

En somme, nous prévoyons de recruter une équipe professionnelle pour gérer les opérations quotidiennes de notre salle de jeux. Nous allons offrir une formation approfondie et des avantages sociaux pour attirer les meilleurs talents et maintenir une équipe motivée et engagée. Nous sommes convaincus que notre équipe de ressources humaines sera un élément clé de notre succès et nous permettra d’offrir une expérience de divertissement unique à nos clients.

Business plan Salle de jeux : prévisionnel financier

Le prévisionnel financier est une étape importante du business plan, car elle permet d’estimer les coûts et les bénéfices de l’entreprise sur une période donnée. Dans cette section, nous allons présenter les prévisions financières de Salle de jeux SJ.

Nous prévoyons un coût total de démarrage de 200 000 euros pour Salle de jeux SJ. Cela inclut les coûts de location de l’espace, l’achat d’équipement, les coûts de marketing et les coûts de personnel pour les six premiers mois d’exploitation.

Nous prévoyons un chiffre d’affaires annuel de 400 000 euros pour notre première année d’exploitation, en augmentation de 10 % chaque année. Nous prévoyons également un taux de marge brute de 60 %, qui devrait augmenter à mesure que l’entreprise se développe et gagne en efficacité.

En termes de coûts, nous prévoyons des coûts de location mensuels de 5 000 euros pour l’espace de notre salle de jeux. Nous prévoyons également des coûts mensuels de 3 000 euros pour l’achat et la maintenance de notre équipement, ainsi que des coûts mensuels de marketing de 2 000 euros pour promouvoir notre entreprise.

En ce qui concerne les coûts de personnel, nous prévoyons des salaires mensuels de 10 000 euros pour notre équipe de gestion. Nous prévoyons également des salaires mensuels de 5 000 euros pour notre équipe de soutien et de vente. Nous avons également inclus des coûts supplémentaires pour les avantages sociaux et les cotisations patronales.

Nous prévoyons un flux de trésorerie positif à partir du quatrième mois d’exploitation. Nous prévoyons un bénéfice net de 80 000 euros pour notre première année d’exploitation, en augmentation de 15 % chaque année. Nous prévoyons également d’investir une partie de nos bénéfices pour développer notre entreprise, en améliorant notre équipement et en ouvrant de nouvelles salles de jeux dans d’autres emplacements.

En somme, nos prévisions financières indiquent que nous pouvons atteindre la rentabilité dès notre quatrième mois d’exploitation et générer un bénéfice net solide pour notre première année d’exploitation. Nous sommes convaincus que notre plan d’affaires est solide et que nous pouvons atteindre nos objectifs financiers grâce à notre stratégie commerciale solide, notre équipe de ressources humaines qualifiée et notre stratégie de communication efficace

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Comment créer un business plan de salle de jeux gratuit en PDF avec Angel

Découvrez comment préparer un business plan complet pour votre salle de jeux

Présentation de votre projet de salle de jeux

La création d'un business plan pour une salle de jeux est essentielle pour établir une vision claire de votre entreprise et définir les objectifs stratégiques pour sa croissance. Ce document détaillé ne se limite pas à décrire vos services, tels que les jeux disponibles et les installations de divertissement, mais il met également en lumière l'importance de comprendre le marché des salles de jeux. En plus de définir votre proposition de valeur, comme des offres spéciales pour les anniversaires ou des événements thématiques, le business plan devrait mettre en avant les particularités de votre salle de jeux, telles que des installations uniques ou des partenariats avec des marques populaires.

Étude de marché pour une salle de jeux

Une étude de marché approfondie est cruciale pour élaborer un business plan efficace pour une salle de jeux. Cette analyse doit explorer en profondeur le marché cible en se concentrant sur divers aspects clés. Il est essentiel de commencer par une compréhension détaillée des données démographiques de votre public cible, y compris l'âge moyen, les préférences de divertissement, et le pouvoir d'achat. Ces informations vous aideront à mieux cerner les attentes et les besoins spécifiques de vos clients potentiels.

Outre les données démographiques, il est important d'examiner les tendances actuelles et émergentes dans l'industrie des salles de jeux. Cela inclut non seulement les types de jeux populaires, tels que les jeux d'arcade rétro ou les expériences de réalité virtuelle, mais aussi les changements dans les comportements des consommateurs, comme l'augmentation de la demande pour des expériences interactives et immersives. La popularité des événements spéciaux, tels que des tournois de jeux ou des soirées à thème, doit également être prise en compte.

Une partie cruciale de l'étude de marché est l'analyse concurrentielle. Examiner les offres et les stratégies des autres salles de jeux dans la région est indispensable pour identifier les opportunités uniques pour votre entreprise. En étudiant les points forts et faibles des concurrents, vous pouvez déterminer des aspects différenciateurs pour votre salle de jeux. Par exemple, si la plupart des concurrents se concentrent sur les jeux d'arcade traditionnels, il pourrait y avoir une opportunité pour une salle de jeux axée sur les expériences de réalité augmentée.

Enfin, l'intégration d'une analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) dans votre étude de marché est essentielle. Cette analyse doit être spécifique à votre salle de jeux et couvrir des aspects tels que la qualité de vos installations, votre réseau de fournisseurs, votre expérience dans le domaine, ainsi que les défis potentiels comme les saisons de forte affluence ou les nouvelles réglementations. L'analyse SWOT vous aidera à construire des stratégies robustes pour capitaliser sur vos forces, atténuer vos faiblesses, exploiter les opportunités de marché et anticiper les menaces potentielles.

Recherche de clients pour votre salle de jeux

La recherche de clients pour votre salle de jeux est un élément crucial de votre business plan. Il est essentiel de comprendre qui sont vos clients potentiels et comment les atteindre efficacement.

Pour commencer, identifiez les segments de marché les plus pertinents pour votre salle de jeux. Cela peut inclure des groupes tels que les familles avec enfants, les adolescents, les jeunes adultes ou même des clients plus âgés à la recherche d'une expérience de divertissement unique. Comprenez les besoins et les préférences de chaque segment de marché afin de pouvoir adapter votre offre en conséquence.

Ensuite, déterminez les canaux de marketing les plus efficaces pour atteindre ces segments de marché. Cela peut inclure une combinaison de marketing en ligne, tel que les médias sociaux, la publicité sur les moteurs de recherche, et la promotion à travers des sites web pertinents, ainsi que des stratégies de marketing hors ligne, telles que des partenariats avec des écoles locales, des événements de quartier, et des publicités dans des publications locales.

Enfin, envisagez des initiatives spéciales pour fidéliser vos clients et en attirer de nouveaux. Cela pourrait inclure des programmes de fidélité, des offres spéciales pour les anniversaires ou les événements spéciaux, des partenariats avec d'autres entreprises locales, et la création d'une expérience client mémorable et engageante.

Génération de prévisions financières pour une salle de jeux

La génération de prévisions financières pour une salle de jeux est un aspect critique de votre business plan. Cela vous permettra de comprendre la viabilité financière de votre entreprise et de planifier stratégiquement pour sa croissance.

• Coûts de démarrage : Détaillez tous les coûts initiaux nécessaires pour lancer votre salle de jeux, y compris l'achat d'équipement, la location de l'espace, les coûts de marketing, et les dépenses de démarrage.
• Coûts opérationnels : Fournissez une analyse détaillée des coûts récurrents tels que le loyer, les salaires du personnel, les coûts d'entretien des équipements, et les frais généraux.
• Revenus attendus : Projetez vos revenus en fonction de différents scénarios, comme la fréquentation quotidienne moyenne, les revenus de la vente de snacks et de boissons, et les revenus supplémentaires provenant d'événements spéciaux ou de locations d'espace pour des fêtes privées.
• Marges bénéficiaires : Calculez vos marges bénéficiaires en tenant compte des coûts directs et indirects. Cela vous aidera à fixer des prix appropriés pour vos services et à vous assurer que votre salle de jeux est rentable.

L'utilisation d'outils en ligne tels que Angel peut grandement faciliter la création de ces prévisions financières. Ces outils offrent souvent des fonctionnalités telles que des modèles financiers préconçus, des tableaux de bord interactifs pour visualiser les données financières, et des conseils d'experts-comptables pour garantir l'exactitude et la pertinence de vos prévisions financières.

Interface facile à utiliser pour votre business plan de salle de jeux

L'interface utilisateur d'Angel est spécialement conçue pour simplifier la création de votre business plan de salle de jeux. Avec des fonctionnalités intuitives et conviviales, Angel offre des modèles de business plan pré-établis qui peuvent être facilement personnalisés en fonction des besoins spécifiques de votre salle de jeux. L'utilisation d'outils interactifs tels que des graphiques pour visualiser les données financières et des outils de suivi des progrès vous permet de rester organisé et de suivre l'évolution de votre plan en temps réel.

Cette section du business plan peut également illustrer comment l'intégration de technologies, comme des analyses prédictives pour anticiper les tendances du marché des salles de jeux, peut aider les propriétaires à prendre des décisions éclairées pour le développement de leur entreprise. L'interface facile à utiliser d'Angel assure que la planification d'entreprise reste accessible, même pour les entrepreneurs moins expérimentés.

Téléchargement du business plan en PDF et Excel pour une salle de jeux

L'accessibilité et la flexibilité sont des aspects cruciaux d'un business plan efficace. Une fois votre plan finalisé, Angel vous offre la possibilité de le télécharger en formats PDF et Excel. Le format PDF est idéal pour une présentation professionnelle à des investisseurs, des prêteurs et des partenaires potentiels. Cette version offre un aperçu clair et concis de votre plan, parfait pour les réunions et les propositions d'investissement.

D'autre part, le format Excel est extrêmement utile pour une gestion dynamique de votre plan. Il vous permet de faire des ajustements en temps réel, tels que la modification des prévisions financières, la mise à jour des coûts ou l'ajout de nouvelles stratégies de marketing, ce qui est essentiel à mesure que votre salle de jeux évolue. La souplesse offerte par le téléchargement en PDF et Excel garantit que votre business plan reste adaptable et pertinent à tout moment.

Outils pour organiser le lancement d'une salle de jeux

Le lancement d'une salle de jeux nécessite une planification minutieuse et des outils efficaces pour assurer le succès de l'entreprise. Angel offre une gamme d'outils spécialement conçus pour aider les entrepreneurs à organiser le lancement de leur salle de jeux de manière organisée et stratégique.

Tout d'abord, l'outil de planification de tâches d'Angel permet aux propriétaires de salles de jeux de créer une liste détaillée des tâches à accomplir avant le lancement. Cela inclut la planification des rénovations ou de l'installation des équipements, la création de campagnes de marketing pré-lancement, la recherche de fournisseurs et la formation du personnel. En établissant des échéances et des priorités, cet outil garantit que rien n'est laissé au hasard et que le lancement se déroule sans accroc.

Ensuite, Angel propose des fonctionnalités de suivi des progrès qui permettent aux entrepreneurs de suivre l'avancement de chaque étape du processus de lancement. Cela inclut la possibilité de marquer les tâches comme terminées, de mettre en évidence les obstacles potentiels et de réajuster les plans si nécessaire. Ce suivi en temps réel permet aux propriétaires de rester concentrés et de réagir rapidement aux défis qui pourraient se présenter.

Enfin, Angel offre des ressources et des conseils pour naviguer dans les aspects juridiques et administratifs du lancement d'entreprise. Cela comprend des informations sur les licences et les permis nécessaires, les réglementations de sécurité, les assurances et les exigences en matière de personnel. En fournissant un accès à des ressources fiables et à jour, Angel assure que les propriétaires de salles de jeux sont bien préparés pour chaque étape du processus de lancement.

Créer un business plan de salle de jeux en quelques étapes simples

Créer un business plan de salle de jeux avec Angel est un processus simple et intuitif, conçu pour aider les entrepreneurs à présenter leur vision de manière claire et convaincante. Voici quelques étapes simples pour créer un business plan efficace pour votre salle de jeux :

• Définir votre vision : Commencez par décrire votre vision pour votre salle de jeux. Quels types de jeux et d'activités proposerez-vous ? Quelle expérience unique offrirez-vous à vos clients ?
• Étude de marché : Effectuez une analyse approfondie du marché des salles de jeux, en mettant en lumière les tendances actuelles, les comportements des consommateurs et les opportunités uniques pour votre entreprise.
• Proposition de valeur : Définissez ce qui rend votre salle de jeux unique. Cela peut inclure des offres spéciales, des partenariats avec des marques populaires ou des installations de divertissement innovantes.
• Stratégie de marketing : Élaborez une stratégie de marketing solide pour attirer et fidéliser vos clients. Cela peut inclure des campagnes promotionnelles, des événements spéciaux et des initiatives de fidélisation.
• Prévisions financières : Générez des prévisions financières détaillées pour évaluer la viabilité de votre salle de jeux. Cela inclut les coûts de démarrage, les coûts opérationnels, les revenus attendus et les marges bénéficiaires.
• Utiliser les outils d'Angel : Profitez des outils conviviaux d'Angel pour simplifier la création de votre business plan. Explorez les modèles de business plan, les graphiques interactifs et les ressources pour organiser le lancement de votre salle de jeux.
• Télécharger et ajuster : Une fois votre business plan terminé, téléchargez-le en formats PDF et Excel pour une présentation professionnelle et une gestion dynamique. Assurez-vous de garder votre plan à jour à mesure que votre salle de jeux évolue.

En suivant ces étapes simples, vous serez en mesure de créer un business plan complet et convaincant pour votre salle de jeux, en utilisant les outils puissants et intuitifs d'Angel pour garantir votre succès.

En conclusion, la création d'un business plan de salle de jeux avec Angel offre aux entrepreneurs une plateforme complète et conviviale pour donner vie à leur vision d'entreprise. En combinant des outils puissants pour la planification financière, l'organisation du lancement et la présentation professionnelle, Angel simplifie le processus de création d'entreprise, permettant aux propriétaires de salles de jeux de se concentrer sur la réalisation de leur vision et le succès de leur entreprise.

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Il existe beaucoup de solutions, mais elles ne sont pas toujours adaptées...

• Modèles à télécharger
• Outils financiers

Les modèles sont souvent des cadres qu’on essaye d’imposer à tout le monde, alors que chaque projet d’entreprise est unique. Du coup, on se retrouve à compléter des sections dont on a pas toujours besoin et à faire des calculs qui ne nous correspondent pas. Aussi, on passe beaucoup de temps dessus alors qu’on aurait d’autres choses à faire.

On ouvre un document Word et/ou Excel censé nous aider à calculer notre rentabilité, à créer nos états financiers, notre business plan… et on se retrouve avec une usine à gaz inexploitable. On ne sait pas à quoi correspond chaque chiffre, le document ne correspond pas à notre projet et on ne comprend pas comment le présenter.

Viennent alors les outils du monde de la finance, souvent très chargés en fonctionnalités et pas toujours adaptés à la création de business plan. Logiciels souvent incompris et onéreux du fait de leurs multiples activités, ils proposent des fonctions de facturation tout comme de comptabilité, et sont pour nous totalement surdimensionnés.

C’est pour cela que nous avons crée SUPERNOVA

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Vous êtes un gamer dans l’âme, vous connaissez bien l’industrie du jeu vidéo et vous aimeriez créer une salle de jeux video qui réunirait les joueurs passionnés dans un espace physique. Avant de passer à la création de votre projet, il vous faudra élaborer un business plan cohérent.

Ce document vous aide à définir une stratégie d’entreprise et à prévoir toutes vos obligations afin de garantir la pérennité de votre entreprise : étude de marché, zone d’implantation, apport personnel, marketing, mise en place d’un site internet, services et loisirs proposés (e-sport, escape game, zone de réalité virtuelle…) et tout ce qui concerne votre offre.

Pour convaincre les futurs investisseurs de vous soutenir financièrement, la présentation d’un business plan s’impose. Les modèles disponibles gratuitement sur internet sont souvent généralistes et inadaptés. Supernova vous propose de vous accompagner avec une solution de business plan sur-mesure et spécifique à votre secteur d’activité.

Que doit contenir un bon business plan pour la création d’une salle de jeux vidéo ?

Pour vous aider à concevoir un modèle prévisionnel financier solide pour votre salle de jeux vidéo, nous vous détaillons ici nos bonnes pratiques pour élaborer un plan de développement qui vous sera vraiment utile.

Parce que vous avez besoin de convaincre vos partenaires, le banquier, les investisseurs et d’avoir une vision claire de vos objectifs, prenez le temps de lire attentivement la méthode inédite Supernova : l’analyse prévisionnelle financière avant la rédaction du business plan.

Parce que votre pitch, l’explication de votre étude de marché, toute cette partie qui concerne votre idée de salle de jeux vidéo est ce qui vient après l’aspect concret. À savoir :

• Qu’est-ce que je vends   ?   Expérience de réalité virtuelle ? Tournois e-sport ? Proposition de DLC ? Matériel de jeux ? Offre d’abonnements ?
• A qui   ?   Des joueurs passionnés de jeux sur console ou PC ? Des clients tous publics ? Une clientèle de jeunes ?
• Combien   ?   Tarif d’une partie de jeu ? Celui d’un abonnement ou d’un évènement ? Tarifs pour la vente de boissons ?
• En quelles quantités   ?   Combien de salles de jeux ? Combien de jeux différents ? Quelle est la capacité maximale d’une salle ?
• Combien ça me coûte   ?   Apport personnel, location d’un espace, achat du matériel, recrutement d’une équipe, site internet, etc.

En d’autres termes : testez par les chiffres votre idée de salle de jeux vidéo, avant de vouloir la mettre en forme et de la présenter dans votre business plan.

Contrairement à d’autres méthodes, chez Supernova, nous recommandons de commencer par les prévisions financières qui vous permettent d’avoir une vision claire et palpable de votre projet de salle de jeux vidéo. Cette analyse préliminaire vous renseigne immédiatement sur la viabilité de votre entreprise. Vous y parlerez plan de financement, bilan, compte de résultat. C’est cela qui vous apportera toute la matière nécessaire pour pouvoir détailler ensuite votre business plan sur la partie rédactionnelle.

Pour créer la partie délicate des prévisions financières, nous vous recommandons une approche lucide. Distinguez nettement tout ce qui est incertain (votre chiffre d’affaires et tout ce qui le compose) de ce qui est certain (vos dépenses, investissements, salaires, coûts unitaires, etc.)

Cela vous permettra de vérifier en un coup d’œil le chiffre d’affaires minimum que vous allez devoir effectuer et celui qui vous permettra de commencer à bien vivre de votre activité.

À Supernova, on aime les projets de salles de jeux qui rassemblent les joueurs passionnés partout en France. Mais on est raisonnable : on vous conseille d’être le plus pessimiste possible, prudent et pragmatique. Nous croyons en vous, mais mieux vaut sous-évaluer de 10 % vos prix et surévaluer vos coûts de 20 % pour n’avoir que de bonnes surprises. Certains équipements pour votre salle de jeux vidéo ne sont pas immédiatement nécessaires, ou vous allez pouvoir vous les offrir dans une version plus abordable. Ne prévoyez donc pas les meilleurs équipements, juste ceux dont vous avez besoin !

Plus en détail, la partie financière de votre business model pour votre salle de jeux vidéo va demander :

De lister les produits ou services que vous vendez, avec le prix unitaire (en coûts directs) tout en parlant hors taxes (toujours !).

De lister vos dépenses liées au lancement et frais récurrents (c’est ce qu’on appelle les dépenses fixes) comme le loyer, l’achat de matériel, les frais bancaires, etc. Listez vos investissements, vos salaires, les apports faits par les investisseurs (vous, par exemple !), sans oublier les emprunts.

Prenez votre temps et assurez-vous de ne rien oublier avant la rédaction de votre business plan ! Vous allez utiliser tout cela pour calculer un seuil de rentabilité sur lequel vous baserez toute votre activité. D’où l’intérêt d’être pessimiste dans ses coûts/frais et ses gains/ventes. Lorsque l’on est en pleine création d’entreprise, il ne faut pas se laisser (trop) griser par l’excitation de l’idée.

Seuls les chiffres sont fiables et vous permettront de bâtir une vraie stratégie d’entreprise pour monter votre projet !

Maintenant que vos prévisions financières sont bien calibrées et dans votre tête, vous allez facilement pouvoir détailler votre business plan. Vous savez déjà combien vous devez générer de chiffre d’affaires pour couvrir vos dépenses et vous verser un salaire.

Vous avez besoin de présenter votre projet d’entreprise pour convaincre les futurs investisseurs et partenaires.

Que cela soit pour créer un business plan pour votre nouveau projet de salle de jeux vidéo, pour la mise en place d’une plateforme d’e-sport en ligne ou pour l’ouverture d’un centre de loisirs, votre modèle va être le suivant :

6 parties détaillant le projet, synthétisant puis entrant dans le détail de l’étude de marché, des opérations et stratégies au cours de la 1re année, les équipes et toute la partie concrète des chiffres.

Votre plan budgétaire s’insérera au cours des six parties que nous vous détaillons ici :

• Page de garde avec   : Nom de la société pour votre salle de jeux vidéo (nom faisant référence à un jeu spécifique, au rétro gaming ou au e-sport). Pitch de présentation du projet d’entreprise.
• La synthèse qui résume le besoin auquel vous allez répondre avec votre idée, la solution que vous allez apporter à votre clientèle, la cible et les chiffres clés (chiffre d’affaires, croissance moyenne, taux de profit, etc.)
• Le marché qui détaillera toute l’étude du marché (vos clients potentiels, les concurrents) et surtout qui explique pourquoi vous et pas un autre.
• Les opérations , à savoir tout ce que vous avez déjà mis en œuvre et comptez faire. Toute votre stratégie d’entreprise, marketing ou administratif et toutes les prévisions financières de la 1re année.
• Vous présenterez ensuite l’équipe avec le ou les fondateurs, leur rôle et bien entendu les éventuels collaborateurs avec compétences et missions.
• Enfin les finances où vous dresserez le compte de résultat prévisionnel, les indicateurs prévisionnels (croissance, vos besoins en fonds de roulement, etc.), le bilan prévisionnel pour déterminer si votre affaire est durable et enfin le plan de trésorerie avec son plan de financement et les mouvements bancaires.

Comme vous le voyez, c’est beaucoup plus simple de remplir son business plan si on en sait plus que « je vais monter un nouveau projet de salle de jeux vidéo pour rassembler les gamers passionnés et leur offrir une expérience exceptionnelle » ! Avec les chiffres bien en tête, vous pourrez plus facilement remplir les éléments clés de votre business plan.

Attention cependant à la tentation des modèles de business plan à télécharger gratuitement, encore une fois : votre projet de salle de jeux vidéo est unique et vous prenez le risque d’avoir des modèles qui oublient des éléments clés de votre secteur d’activité.

Supernova vous propose justement une solution de business plan intelligente qui pré-remplit les tableaux nécessaires à votre salle de jeux vidéo avec des données fiables qui ne concernent QUE votre secteur.

• Business plan pour parc de loisirs
• Business plan pour salle d’escalade
• Business plan pour salle de billard
• Business plan pour salle de musculation
• Business plan pour salle de réalité virtuelle VR
• Business plan pour salle de sport
• Business plan pour salle de squash
• Business plan pour trampoline park

Alors ? Vous vous lancez ?

Testez Supernova gratuitement en répondant à un simple questionnaire. On s’occupe du reste !

Supernova est une application qui permet à tous les entrepreneurs de trouver simplement leur modèle économique, même avec zéro connaissance en finance.

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Business Plan Jeux Vidéo

Découvrez notre modèle de business plan d'une entreprise de jeux vidéo rédigé par nos experts. Il vous permettra de mieux convaincre votre banquier de la solidité de votre entreprise de jeux vidéo et de structurer votre réflexion afin de mettre toutes les chances de votre côté. Une fois téléchargé, vous n'aurez plus qu'à l'adapter avec les informations propres à votre projet.

Idéal pour les débutants

Tous nos modèles sont prêts à l’emploi et intuitifs. Ils ne nécessitent aucune compétence particulière.

Taillé pour convaincre

Organisé pour présenter efficacement votre entreprise de jeux vidéos, il est soigné et percutant. Aussi joli qu'efficace.

Modifiez facilement les images utilisées et personnalisez le document avec vos propres photos.

Word et Excel

Nos fichiers sont au format Word et Excel et s'exportent en PDF. Idéal pour les utiliser sur votre ordinateur ou votre mac.

Un gain de temps

Concentrez-vous sur l'essentiel, ce document vous fera gagner un temps précieux, et saura vous inspirer.

Si malgré tous nos efforts, vous rencontrez un problème, notre équipe est disponible pour vous venir en aide.

Présentation du Business Plan Jeux Vidéo

Si la rédaction de votre business plan vous semble difficile ou si vous ne savez pas par où commencer, notre modèle de business plan vous permettra de gagner un temps précieux et de produire un document de qualité professionnelle.

Notre modèle contient un business plan complet pour présenter votre entreprise de jeux vidéos.

• Le résumé opérationnel
• Les origines du projet
• Le produit ou service
• Le marché cible
• La stratégie marketing
• Le montage juridique
• Le prévisionnel financier

Le contenu du business plan jeux vidéo

Nos modèles de business plan sont au format Word et font en moyenne entre 12 et 16 pages. Chaque document est découpé en 6 chapitres de base. Il s'agit des points essentiels qui sont nécessaires pour présenter efficacement votre projet. Chacun des sous-chapitres vous propose un texte d'exemple que vous pourrez aisément personnaliser pour rendre votre business plan unique.

1. Le résumé opérationnel

Notre business plan débute par un executive summary, une étape importante pour convaincre votre banquier et donner à vos lecteurs l'envie de découvrir d'avantage votre projet d'entreprise de jeux vidéo. Nos experts ont rédigé ce dernier dans le but de permettre aux financeurs potentiels de se faire une idée de la future entreprise de jeux vidéo, de son concept et de ses membres sans dévoiler trop d'informations. Le rôle du résumé opérationnel est d'accrocher les investisseurs sans pour autant rentrer dans les détails du contenu. Vous trouverez alors dans cette première partie les ambitions de votre entreprise de jeux vidéo, l'histoire de la création, le concept, les fonctions de chacun au sein du projet et enfin quelques aspects juridiques de l'entreprise de jeux vidéo.

2. Les origines du projet

Cette partie contient l'origine du projet et le parcours des membres fondateurs . Elle permet de présenter l'entrepreneur et les autres membres de l'équipe grâce à leur parcours professionnel, leurs expériences, leur histoire pour démontrer la complémentarité des profils et l'expérience de l'équipe.

3. Les produits ou services

Dans cette partie vous trouverez la description complète des services de votre entreprise de jeux vidéo. Vous aurez aussi accès au type de propriété intellectuelle. Ensuite vous trouverez le stade d'avancement et les idées pour lancer le projet de la entreprise de jeux vidéo avec un planning préétablit des étapes de la réalisation.

4. Le marché ciblé

Dans cette partie vous trouverez une étude de marché du secteur du divertissement en France, avec la nature, la tendance, les principaux acteurs, les chiffres clés, la clientèle ciblée et une analyse de la consommation des ménages. Elle est indispensable pour déterminer sa clientèle. Elle contient également l'analyse de la concurrence direct et indirect et une présentation du positionnement de votre future entreprise de jeux vidéo.

Faites votre étude de marché en fonction de votre ville

Pour vous aider à faire votre étude de marché, nous mettons cet outil à votre disposition. Inscrivez le nom de votre ville et découvrez vos futurs concurrents qui partagent votre code Naf.

5. La stratégie marketing

Cette partie contient la plan marketing complet de votre entreprise de jeux vidéo : la politique prix (avec la justification de la tarification des services), la politique de la communication (comment et quand lancer une campagne de communication dans le secteur du divertissement et grâce à quels supports, pour quels coûts), la politique de distribution (le choix de l'emplacement, les horaires d'ouverture, l'équipe opérationnelle , les fonctions dans la entreprise de jeux vidéo, les compétences recherchées et le coût de chacun), la politique fournisseurs (le choix des fournisseurs, les conditions de paiement, les délais de livraison), les installations et équipements (le local, tout le nécessaire pour ouvrir une entreprise de jeux vidéo et les coûts).

6. Le montage juridique

Cette partie comporte la forme juridique à choisir pour ouvrir une entreprise de jeux vidéo et la justification de ce choix, la répartition du capital avec les membres associés.

7. Le prévisionnel financier

1. les produits.

Quels sont les produits et services que votre entreprise de jeux vidéo proposera, leur prix, leur coût unitaire, leur nombre de ventes pendant les trois premières années d'activités, etc. Vous obtiendrez également un graphique dynamique de l'évolution des ventes de votre entreprise de jeux vidéo.

2. Les frais de fonctionnement

Indispensable pour éviter les dépenses surprises qui peuvent mettre en danger votre activité les premières années. On retrouve ici le loyer, les abonnements, les dépenses publicitaires, le comptable, etc.

3. Le personnel

Vous devez renseigner le nombre d'employés de votre entreprise de jeux vidéo et leur salaire afin de budgéter la masse salariale que vous devrez financer.

4. Les investissements

Au lancement de votre entreprise, de nombreux investissements (matériels pros, ordinateurs, site internet, etc...) plus ou moins lourds devront être réalisés. Nos tableaux d'amortissements vous aideront à bien évaluer leurs impacts sur vos prévisionnels.

5. Les ressources externes

Vous devez renseigner le capital de votre entreprise de jeux vidéo, les fonds propres , les subventions auxquelles vous pouvez prétendre et les emprunts . Encore une fois notre outil vous permet de voir le détail de chaque emprunt (mensualités, durée, coût total, etc...).

6. Les tableaux finaux

Une fois ces différents tableaux complétés, notre logiciel calculera automatiquement et sur 3 ans les trois tableaux clés pour compléter votre business plan. Ce sont eux qui détermineront la viabilité et la rentabilité de votre projet : le compte de résultat , le plan de financement et le prévisionnel de trésorerie . Vous aurez ainsi une estimation du seuil de rentabilité de votre projet.

Les ratios financiers du secteur

Les chiffres clés présentés ci-dessous sont donnés à titre indicatif. Il s'agit de moyennes obtenues sur la base des données économiques transmises par un panel de 386 entreprises ayant le code NAF 5821Z. De grandes disparités peuvent exister entre les différents établissements. Par exemple, certains sont rentables d'autres pas.

Nos articles pour vous aider à écrire votre Business Plan Jeux Vidéo

295 000 entrepreneurs utilisent nos services.

/ 13 014 avis sur Google

Merci vous nous aidez grandement.

Je viens de commencer, mais j'apprécie le fait d'avoir une évaluation gratuite de mon projet.

Impeccable, ce site m'a donné tous les ficelles pour réussir.

Simple d´utilisation, précis quant aux questions qui clarifie le chemin pour atteindre la vision.

C'est grâce au business plan créé que toutes les portes se sont ouvertes pour moi. Une équipe au top.

Très facile d'utilisation et articles très clairs, même pour une débutante comme moi.

Télécharger le Business Plan Jeux vidéo

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Pourquoi utiliser notre Business Plan Jeux vidéo ?

Depuis 2011, nous avons développé une alternative qui allie qualité professionnelle et rationalité économique. Ce plan d'affaires est déjà pré-complété, il ne vous demandera que quelques heures de travail pour l’adapter à votre projet.

Voici le début du Business Plan Jeux vidéo

1. executive summary.

A travers notre activité nous voulons que chacun de nos clients puisse s’immerger l’espace d’un temps dans un univers virtuel et récréatif qui lui fera vivre une expérience unique et originale sans bouger de son salon. Permettre à ces aventuriers éphémères de ressentir des émotions nouvelles et intenses, de rire ou frissonner, s’érigent comme nos principes premiers. Fort d’une expérience de plusieurs années en tant que programmeur technique de jeux vidéo pour un grand éditeur du secteur, M. A. a souhaité s’associer avec Mme B. pour créer leur entreprise de développement de jeux vidéo. Amis de longue date, leur goût pour la programmation et le monde du virtuel les anime.

Nous proposons à notre clientèle de prendre le temps de se divertir grâce aux jeux virtuels que nous leur proposons. Pour ce faire, nous développons des jeux vidéo présentant différentes thématiques et sur différents supports. De cette manière, nos clients peuvent s’immerger dans plusieurs types d’environnements et incarner le personnage de leur rêve. Tantôt guerrier, tantôt héros de l’antiquité ou explorateur spatial, la pluralité des styles, de modes de jeu et de supports, garantit une expérience inédite à chaque fois renouvelée. De plus, la diversité des consoles, la qualité des jeux, la possibilité de jouer seul ou à plusieurs, entre amis ou en familles permet de fournir à tous une expérience sur mesure et originale. Le soin apporté au réalisme des ambiances ainsi qu’à la qualité des graphismes vise à répondre aux attentes du client et à maintenir notre activité dans un environnement concurrentiel. Nous prévoyons donc de pénétrer ce marché grâce à un service qualitatif, sécurisé et divertissant. Dès le départ, notre activité se concentrera sur une clientèle de particuliers.

M. A. et Mme B. portent ce projet. M. A. assure les fonctions de Gérant et de programmeur technique. Il gère essentiellement les aspects administratifs et vérifie le bon niveau de jouabilité des jeux. Mme B., en qualité de Cogérante et de programmeur jeu développe les comportements interactifs de tous les objets. Tous deux participent à la bonne marche de leur entreprise de jeux vidéos. L’entreprise, SARL au capital de 50 000 euros, comprend 3 associés :

• Les deux porteurs de projet participent chacun à hauteur de 49% soit un apport individuel de 24 500 euros.
• Mme C, un tiers de confiance, participe au capital à hauteur de 2%, soit 1 000 euros.

Aujourd’hui nous disposons d’un apport personnel mais nous sollicitons un prêt bancaire pour compléter le financement nécessaire au lancement de notre future activité. Pour appuyer cette demande nous vous présentons ce projet en 3 parties : notre offre, notre business model et les stratégies que nous allons mettre en place pour garantir le succès et la viabilité de notre entreprise.

2. Naissance du projet

2.1 origines du projet.

La société résulte de la collaboration entre M. A. et Mme B.. . Deux axes forts soutiennent notre idée. Nous éprouvons tous deux l’envie de mettre à profit notre passion pour la programmation et le monde du virtuel. Ensuite, lors de nos parcours professionnels respectifs, nous avons constaté que ces dernières années, les profils de nos clients ont connu de réelles transformations dues à un réel engouement pour ce type de divertissement.

La proposition d’expériences nouvelles, la diversité des modes de jeu et l’accessibilité pour tous apparaissent comme les grands enjeux du jeu vidéo. Nous avons donc décidé de créer une entreprise de jeux vidéo en mesure d’offrir à ses clients un instant d’émotion intense et inédit.

2.2 Parcours des membres fondateurs

3. Le produit ou le service

3.1 description du produit – service.

Nous voulons proposer des jeux insolites, aptes à stimuler l’attrait du client par la création de sensations fortes et marquantes. Nous voulons que les personnes qui désirent se plonger dans cet univers y trouvent aussi un moment de partage et de collaboration. Ainsi, nous leur proposons de se divertir grâce à nos jeux d’actions, de course, de FPS ou encore de MMO afin de leur procurer une expérience sur mesure. A terme, nous voulons devenir un acteur incontournable du jeu vidéo. L’offre s’articule autour de 2 prestations phares.

Ça vous a plu ? Vous avez une question ?

Dans un soucis de transparence avec nos utilisateurs, et pour ne pas qu'il n'y ait de surprise, nous mettons à votre disposition un maximum d'informations sur le contenu de nos modèles. Mais si vous toutefois, il vous reste une question, n'hésitez pas à nous la poser.

Evaluez gratuitement le Business Plan de votre entreprise de jeux vidéos

Vous avez besoin d’être rassuré sur la solidité de votre projet ? Répondez en 5 minutes à ce questionnaire. Il évaluera les points forts et les points faibles de votre projet. Il vous donnera également les pistes d’amélioration à prendre en compte dans votre business plan.

Les résultats de votre évaluation sont prêts. Merci de compléter le formulaire ci-dessous. Un mail vous sera envoyé afin de les récupérer.

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Top 10 des modèles de propositions de jeux vidéo avec exemples et échantillons

Aakash Gupta

Playerunknown's Battlegrounds  (PUBG) poursuit son ascension inévitable vers le sommet de la popularité du jeu vidéo. Le jeu, développé par l'éditeur chinois Tencent Games, est devenu le titre le plus populaire du genre Battle Royale immédiatement après son lancement. Il compte plus de 100 millions de téléchargements sur Google Play.

Explorez le  Pitch Deck de l'application de jeux vidéo de SlideTeam  pour présenter votre plan d'affaires et accroître l'adhésion de vos prospects. Ces modèles sont prêts pour le contenu, riches en données et analyses et entièrement personnalisables. Obtenez-les tout de suite !

Le jeu vidéo est l’une des industries les plus rentables et en pleine expansion. L’industrie a dépassé les références commerciales et technologiques grâce à son attrait. Aujourd’hui, le jeu multiplateforme devient une réalité alors que les créateurs de jeux expérimentent les codes de jeu. Expliquer les composants de développement et de conception du jeu nécessite une proposition bien structurée pour accueillir les informations pertinentes. Une proposition de jeu vidéo vous permet d'exprimer votre idée créative de jeu, votre capacité à réaliser le jeu et l'argument de vente unique du jeu que vous proposez.

Proposition de jeu vidéo : décrire la méthode de développement d'un jeu

Ce document vous aide à communiquer le processus de développement du jeu vidéo, la valeur au client et le devis lors de la sollicitation de son entreprise. La proposition décrit les techniques fondamentales, les coûts, le calendrier, les termes et conditions de la création d'un jeu vidéo.

Ce blog vous aidera à rester sur la bonne voie en matière de création de jeux vidéo. Les variables décrites vous aident à énoncer et à respecter les buts, objectifs, valeurs et stratégies. Tenez tout le monde informé grâce aux  Top 10 des modèles de propositions de jeux vidéo  de SlideTeam. Ces modèles vous aident à garder le contrôle du processus, à comprendre les possibilités et à obtenir le meilleur rapport qualité-prix. Utilisez ces modèles PPT pour développer la confiance, établir une solide réputation et gagner les références de vos clients.

Découvrez quelques-uns des meilleurs  Modèles de présentation de jeux  pour vous aider à impressionner vos investisseurs. Cliquez  ici  pour en savoir plus.

La nature 100 % personnalisable des modèles vous permet de modifier vos présentations. Les diapositives prêtes au contenu vous offrent la structure indispensable.

Utilisez les modèles PowerPoint très efficaces de SlideTeam pour capitaliser sur votre concept de jeu.

Faites défiler vers le bas pour voir par vous-même quelques modèles de propositions de jeux vidéo, des exemples et des exemples !

Modèle 1 : Proposition de jeu vidéo PPT

Les plateformes et marchés de jeux vidéo présentent un énorme potentiel commercial. Utilisez ce modèle PPT pour présenter vos concepts de jeu. Cette présentation complète comprend des graphiques de pointe et des informations convaincantes qui stimuleront l'intérêt de vos clients pour votre entreprise. Utilisez ce diaporama PPT pour démontrer votre interprétation des besoins de vos clients potentiels et des nombreuses étapes de développement, telles que la pré-production, la sortie et la post-production. Cette présentation vous permettra de démontrer votre avantage concurrentiel et de développer votre réputation. Téléchargez-le maintenant !

Téléchargez ce modèle

Modèle 2 : Contexte du projet et amp; Objectifs de la proposition de jeu vidéo

Utilisez cette présentation PowerPoint de proposition de jeu pour décrire vos services créatifs dans la conception d'un plan de gameplay. Ce modèle est idéal pour afficher la stratégie marketing du jeu et l’historique du projet, mettre en évidence les besoins du client et fournir des détails sur les objectifs du projet. La diapositive décrit les techniques fondamentales, les coûts, le calendrier, les conditions et les circonstances de la création de jeux vidéo. Utilisez ce modèle pour démontrer votre expérience dans l’augmentation des niveaux de sensibilisation et d’engagement de vos clients. Ce téléchargement vous aidera à garantir que tout dans la proposition est documenté. Obtenez-le tout de suite !

Modèle 3 : Notre processus de proposition de jeux vidéo

Ce modèle PPT fournit une feuille de route précise et professionnelle définissant le calendrier de la proposition de jeu et le plan d'action de développement logiciel. Cette diapositive décrit les phases et le délai prévu pour une exécution efficace du concept de jeu. Il comprend les étapes de pré-production, de production, de peaufinage alpha/bêta, de sortie et de post-production pour transmettre à un client ce que vous aviez en tête pour produire le concept de jeu parfait. Téléchargez-le pour fournir une représentation visuelle de la procédure, du début des discussions jusqu'à la fin de l'accord, gagnant ainsi en clarté et en efficacité. Enregistrez-le maintenant !

Modèle 4 : Votre investissement  pour une proposition de jeu vidéo

Utilisez ce modèle PPT pour présenter une ventilation financière détaillée de notre proposition de développement de logiciels de jeux. Cette diapositive fournit un aperçu détaillé de la proposition d'investissement et des forfaits tarifaires pour les plateformes et outils de jeu qui répondront aux besoins spécifiques de vos clients. Ce modèle PPT fournit les coûts pour toutes les étapes du développement d'un jeu vidéo afin d'aider les clients à prendre une décision éclairée. Utilisez cette diapositive pour démontrer la valeur de l'investissement de votre client en mettant en évidence les fonctionnalités du service et les modèles de tarification flexibles. Obtenez le maintenant!

Modèle 5 : À propos de nous pour une proposition de jeu vidéo

Voici un modèle élégant de présentation d'entreprise que vous pouvez utiliser pour présenter votre entreprise et vos connaissances des plateformes de jeux. Mettez en évidence les détails sur l’histoire, l’objectif, la mission et les valeurs fondamentales de l’entreprise pour fournir un aperçu de sa culture et de l’expertise de l’équipe. Téléchargez et insérez des informations pour présenter votre entreprise à des clients potentiels. Saisissez-le maintenant !

Modèle 6 : Notre équipe pour la proposition de jeux vidéo

Cette conception de présentation PowerPoint met en valeur votre équipe de développement de logiciels de jeux. Il comprend la photo, le nom, la désignation, ainsi que les rôles et responsabilités du membre de l’équipe. Les clients peuvent voir les qualifications et les tâches de chaque membre de l’équipe, ce qui contribue à développer la confiance dans votre proposition. Utilisez cette présentation pour mettre en valeur les compétences de l’équipe dans la création d’outils de jeu, la collaboration avec des plateformes de jeux et la conception de stratégies de marketing de jeux. Prenez le PPT maintenant !

Modèle 7 : Témoignages de clients pour une proposition de jeu vidéo

Utilisez ce modèle PPT prédéfini pour mettre en valeur votre expertise et vos antécédents dans la création de plans de gameplay. La diapositive présente des témoignages de clients qui mettent en valeur la voix de vos clients ravis et fournissent des preuves concrètes de l'excellence de votre service et de votre satisfaction à l'égard de votre entreprise. Utilisez cette présentation pour collecter les avis clients les plus importants et les plus uniques et ajoutez-les en tant que témoignages clients. Les clients comprendront votre capacité à produire des résultats grâce à ce téléchargement, augmentant ainsi leur confiance dans votre entreprise. Obtenez le maintenant!

Modèle 8 : Étude de cas pour une proposition de jeu vidéo

Utilisez cette diapositive PPT pour présenter un exemple d'étude de cas dans votre proposition de développement de logiciel de jeu. Cette diapositive vous permettra de présenter un concept de jeu bien documenté et basé sur un examen approfondi de la situation du client. Ce modèle de présentation informera le client sur le problème, les solutions appliquées et les résultats significatifs obtenus. Téléchargez-le dès maintenant !

Modèle 9 : Énoncé des travaux et contrat pour une proposition de jeu vidéo

Cette diapositive « Déclaration des travaux et du contrat » vous aidera à établir la base juridique et opérationnelle du partenariat. Utilisez-le pour discuter des conditions de service et de paiement, des procédures d'annulation de contrat, des conditions de préavis et de renouvellement, ainsi que d'autres sujets. Cette présentation aide les clients à comprendre les composants juridiques et opérationnels du processus de développement logiciel, améliorant ainsi la transparence, la responsabilité et la confiance. Obtenez le maintenant!

Modèle 10 : Prochaines étapes de la proposition de jeu vidéo

Utilisez ce modèle PPT pour vous guider tout au long de la période suivant l'examen de votre proposition de jeu. Cette présentation couvre le processus de développement de logiciels pour établir une relation commerciale positive et dissiper toute confusion lors de la planification du projet. Cette diapositive vous aidera à élaborer un plan d'action pour faire avancer votre proposition en résumant les actions essentielles, les délais et les jalons. Utilisez cette mise en page de présentation pour passer de la proposition à l’étape d’exécution. Obtenez-le maintenant !

Aperçu du gameplay

Votre proposition de jeu vidéo doit définir ce qu'est le jeu et comment le créer. Cela inclut le scénario, les visuels et le modèle économique du jeu. Utilisez les propositions PPT exceptionnelles de SlideTeam pour expliquer votre fantastique idée de jeu, votre capacité à exécuter le jeu et le fait que le jeu se vendra.

P.S.  Si vous lancez un nouveau produit ou essayez d'attirer de nouveaux clients, voici un  guide  avec des diapositives exclusives. Explorez-les dès maintenant !   

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